企業(yè)信息化結構管理-資料下載頁
2025-03-04 03:17本頁面
【正文】 33 步驟 2： 為信息系統組織建立一個 RAEW矩陣 ，即業(yè)務功能／信息系統組織單元矩陣 ，如表 。其中： R— 責任 ，該組織單元對業(yè)務功能的執(zhí)行負責 A— 職權 ，該組織單元有執(zhí)行業(yè)務功能的權力 E— 專門知識 ，該組織單元為執(zhí)行業(yè)務功能提供必要的知識和經驗 W— 工作 ，該組織單元實際執(zhí)行業(yè)務功能 分析該矩陣會發(fā)現一些異常，例如：執(zhí)行這項業(yè)務功能的組織單元，卻沒有這方面的知識，對出現的這種情況應加以修改。 34 步驟 3： 考慮信息系統組織中是否需要增加新的角色 ， 這些新角色可以是：信息管理 、數據管理 、 開發(fā)支持 、 信息中心 、 通信管理 。 步驟 4： 定義一個包含新增加的角色的組織結構 ，并為每一個新的或變化的組織單元定義其職責 。 步驟 5： 在步驟 2中給出的 RAEW矩陣基礎上進行修改 ， 并加入新增加的組織單元對信息系統各功能的參與情況 ， 所得的新RAEW矩陣稱為 “ 目標 RAEW矩陣 ” 。 35 信息輸出： ? 當前信息系統組織的 RAEW矩陣 ? 建議增加的信息系統角色 ? 建議的信息系統組織結構 ? 目標信息系統組織的 RAEW矩陣 36 五、分析現有的技術環(huán)境 在分析現有的技術環(huán)境子任務中，規(guī)劃者主要檢查和評估當前企業(yè)具有的軟、硬件基礎設施，為確定企業(yè)的技術結構作準備。它輸出的結果，給出了企業(yè)當前技術環(huán)境的評價。 信息輸入： 描述企業(yè)內部使用的計算機軟、硬件產品的書面文檔，描述可能影響技術環(huán)境的業(yè)務政策的書面文檔。 步驟 1： 給出企業(yè)使用的硬件設備和軟件產品的技術清單，如：處理工具、 工作站、服務器和終端、通信工具、 數據庫管理軟件、 系統開發(fā)工具、 辦公軟件、 決策支持軟件、 外部資源等。 37 步驟 2： 建立硬件設備／組織單元使用矩陣；建立終端 、工作站／分布位置矩陣；建立技術類別分布矩陣 。 步驟 3： 確定技術環(huán)境中非技術因素的一些約束 。 步驟 4： 評價該企業(yè)的技術地位 ， 采用兩種衡量標準 。 第一種衡量標準是當前信息技術的整體狀況 。 確定該企業(yè) 是否最大程度地充分利用了當前所具有的技術條件 。 第二種衡量標準是 該企業(yè)中主要業(yè)務領域中技術應用的水平 。 規(guī)劃者應盡力獲得同行業(yè)的其他企業(yè)的技術運用狀況 ， 來衡量該企業(yè)的技術運用水平 。 38 信息輸出： ? 技術清單表 ? 各種矩陣（可選） ? 非技術約束的描述 ? 技術環(huán)境的評價 39 演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1