【總結(jié)】案例研究1問題發(fā)生生產(chǎn)金屬沖壓固定支架作為燈架配件的製造部陳經(jīng)理,今日11/13接到來自顧客的通知,昨晚發(fā)現(xiàn)了6個固定支架有問題2回應(yīng)行動陳經(jīng)理派員赴顧客處了解,發(fā)現(xiàn)固定支架本來有三個鉚釘固定在基座上,而這6個有問題的支架都在較低位置少了1個鉚釘,檢查支架上生產(chǎn)標(biāo)籤顯示11/11夜班所製造的。陳經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)該是鉚釘機(jī)出了問題,印象中這次不良是第一次發(fā)生。於是對顧客尚未使用
2025-03-24 04:40
【總結(jié)】8D問題解決的指引?Instructionof8DisciplinesProblemSolving18D問題解決的指引小組組成問題說明根本原因臨時措施長遠(yuǎn)糾正措施審核數(shù)據(jù)以確保糾正措施的效用採取預(yù)防措施以防止問題再發(fā)生嘉許小組2糾正及預(yù)防措施的程序指引??大部分管
2025-02-26 12:39
2025-01-09 22:46
【總結(jié)】8D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page1of1108D的本質(zhì):問題解
2025-02-28 17:41
【總結(jié)】本資料來源客戶抱怨程序8D(Disciplines)問題解決華宏新技股份有限公司-光電材料事業(yè)部報告人:品管課目錄?法則一:組成團(tuán)隊(duì)………………3?法則二:問題描述………………4?法則三:防堵措施或短期對策…6?法則四:探究根本原因…………10?法則五:矯正措施說明…
2025-02-05 17:47
【總結(jié)】人人是老師人人是學(xué)生8D問題解決方法分享主講人:邱慎雅主講單位:項(xiàng)目管理四部講座時間:2023年4月20日SupplierQualityDevelopmentProgram(SQDP)?8D:所謂8D方法(eightdiscipline
2025-01-17 01:19
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院問題解決及8D分析(四)講師:楊樺做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2解決問題的QC手法METHOD1.查檢表METHOD2.柏拉圖METHOD3.特性要因圖(魚骨圖)
2025-03-09 12:26
【總結(jié)】8D問題解決方法n課程內(nèi)容﹑目的﹕nQA人員的職責(zé)n了解問題的解決方法n8D的實(shí)施方法與步驟n溝通交流n制作﹕8D問題解決方法n適用范圍﹕n﹑重復(fù)發(fā)生的問題點(diǎn)nn質(zhì)量保証部門的工作
2025-01-18 16:37
2025-01-22 02:26
【總結(jié)】HeroChang資料來源:福特六和採購處8-D8DISCIPLINE八項(xiàng)準(zhǔn)則8-ds,是FORD公司在問題原因不明時解決問題的方法HeroChang資料來源:福特六和採購處8-D?8-D概觀?問題的解決?說明一個問題所要回答的問題?您使用多少的問題解決的程序?找出根本原
2025-03-03 12:13
2025-02-20 14:25
2025-01-22 03:17
【總結(jié)】G8D課程講解內(nèi)容Global8DisciplinesTeamOrientedProblemSolving2023-05-1218D問題定義?當(dāng)某件事、設(shè)備或人員等已發(fā)生或可能在預(yù)期的期限內(nèi)不能呈現(xiàn)的效果,或績效與“應(yīng)該”或“預(yù)期”的水準(zhǔn)有差異時,定義為︰“問題”(Problem)28D
2025-02-06 22:24
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