【正文】 率 定期試驗(yàn)計(jì)劃完成率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 SP17試驗(yàn)室管理 設(shè)備、工具 誰(shuí)來(lái)做 質(zhì)量體系過(guò)程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來(lái) 54 送檢通知單 待檢驗(yàn)的產(chǎn)品 控制計(jì)劃 輸入 進(jìn)料檢驗(yàn)履歷表 產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 輸出 游標(biāo)卡尺、千分尺 量塊、偏擺儀、 高度尺、深度尺 主導(dǎo)： IQC 協(xié)助：倉(cāng)管員 《進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序》 外協(xié)檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 外購(gòu)檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 程序 /方法 及時(shí)率 誤檢率 漏檢率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 SP181進(jìn)料檢驗(yàn) 設(shè)備、工具 誰(shuí)來(lái)做 質(zhì)量體系過(guò)程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來(lái) 55 游標(biāo)卡尺、千分尺 量塊、偏擺儀、 高度尺、深度尺、 專用量具、量棒、 投影儀 主導(dǎo)： IPQC 協(xié)助：作業(yè)員 制程檢驗(yàn)控制程序 制程檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 工藝文件 程序 /方法 及時(shí)率 誤檢率 漏檢率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 待檢驗(yàn)的產(chǎn)品 控制計(jì)劃 輸入 首件單 自主檢驗(yàn)報(bào)告 巡回檢驗(yàn)報(bào)告 產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 輸出 SP182制程檢驗(yàn) 設(shè)備、工具 誰(shuí)來(lái)做 質(zhì)量體系過(guò)程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來(lái) 56 已包裝好的產(chǎn)品 發(fā)貨通知單 控制計(jì)劃 輸入 產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單 照片 輸出 計(jì)算器、數(shù)碼相機(jī) 主導(dǎo)： OQC 協(xié)助：市場(chǎng)營(yíng)銷部 物管部 出貨檢驗(yàn)控制程序 出貨檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 包裝標(biāo)準(zhǔn) 程序 /方法 及時(shí)率 誤檢率 漏檢率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 SP183出貨檢驗(yàn) 設(shè)備、工具 誰(shuí)來(lái)做 質(zhì)量體系過(guò)程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來(lái) 57 進(jìn)料不合格品 制程不合格品 成品不合格品 顧客退回不合格品 過(guò)期庫(kù)存品、可疑產(chǎn)品 輸入 品質(zhì)異常報(bào)告 返工 /修單 報(bào)廢單 退貨通知單 糾正和預(yù)防措施單 輸出 標(biāo)簽、隔離區(qū)、 有標(biāo)識(shí)的箱子 主導(dǎo)： 質(zhì)控部 協(xié)助： 制造部、物管部 生管部、營(yíng)銷部 不合格品控制程序 糾正 /預(yù)防措施控制程序 返工 /修作業(yè)指導(dǎo)書 程序 /方法 產(chǎn)品入庫(kù)不良率 制程不良點(diǎn) 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 SP19不合格品控制 設(shè)備、工具 誰(shuí)來(lái)做 質(zhì)量體系過(guò)程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來(lái) 58 過(guò)程業(yè)績(jī)數(shù)據(jù) /圖表 市場(chǎng)信息 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料 輸入 業(yè)績(jī)狀態(tài)報(bào)告 持續(xù)改進(jìn)信息 輸出 電腦、互聯(lián)網(wǎng)、 統(tǒng)計(jì)用軟件 主導(dǎo)：管理者代表 協(xié)助：質(zhì)控部 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制程序 程序 /方法 業(yè)績(jī)考核完成 及時(shí)率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 SP20數(shù)據(jù)分析 設(shè)備、工具 誰(shuí)來(lái)做 質(zhì)量體系過(guò)程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來(lái) 59 信息綜合分析報(bào)告 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告 顧客滿意度調(diào)查分析報(bào)告 輸入 質(zhì)量成本計(jì)劃 質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃 培訓(xùn)計(jì)劃 顧客滿意度計(jì)劃 研究與開發(fā)計(jì)劃 輸出 報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng) 調(diào)查表、電腦 主導(dǎo)： 總經(jīng)理 協(xié)助：管理者代表 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制程序 程序 /方法 業(yè)績(jī)考核完成率 業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 MP1質(zhì)量方針、目標(biāo) 及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 設(shè)備、工具 誰(shuí)來(lái)做 質(zhì)量體系過(guò)程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來(lái) 60 組織架構(gòu)圖 輸入 各質(zhì)量職能部門 和各級(jí)人員的職責(zé)、 權(quán)限和能力明確規(guī)定 輸出 計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、 復(fù)印機(jī) 主導(dǎo)： 總經(jīng)理 協(xié)助：人力企劃部 職責(zé)及權(quán)限控制程序 程序 /方法 人員崗位要求符合率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 MP2職責(zé)和權(quán)限管理 設(shè)備、工具 誰(shuí)來(lái)做 質(zhì)量體系過(guò)程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來(lái) 61 審核結(jié)果 顧客反饋 過(guò)程業(yè)績(jī)和產(chǎn)品符合性 糾正和預(yù)防措施的狀況 以往管理評(píng)審的跟蹤驗(yàn)證 可能影響質(zhì)量管理體系的變更 改進(jìn)和建議 實(shí)際的潛在的市場(chǎng)失效的分析 . 及其對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)境的影響 輸入 質(zhì)量管理體系及過(guò)程 有效性的改進(jìn) 與顧客有關(guān)的改進(jìn) 資源需求 輸出 會(huì)議室、投影儀、 電腦 主導(dǎo)： 總經(jīng)理 協(xié)助：管理者代表 管理評(píng)審程序 程序 /方法 改進(jìn)措施有效率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 MP3管理評(píng)審 設(shè)備、工具 誰(shuí)來(lái)做 質(zhì)量體系過(guò)程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來(lái) 62 年度內(nèi)稽計(jì)劃 產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題 內(nèi)、外部顧客發(fā)生重大 投訴或抱怨 產(chǎn)品、工序?qū)徍酥谐霈F(xiàn) 系統(tǒng)性問(wèn)題 流程 /職能出現(xiàn)重大調(diào)整 輸入 質(zhì)量管理體系及其 過(guò)程有效性改進(jìn) 過(guò)程質(zhì)量審核報(bào)告 過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)措施 產(chǎn)品質(zhì)量審核報(bào)告 產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)措施 輸出 具有資格內(nèi)部 稽查員檢查表 主導(dǎo)： 管理者代表 協(xié)助：內(nèi)稽小組 各相關(guān)部門 過(guò)程稽核控制程序 產(chǎn)品稽核控制程序 程序 /方法 內(nèi)審計(jì)劃完成率 100% 不符合項(xiàng)整改關(guān)閉 及時(shí)率 100% 內(nèi)審覆蓋所有部門、 生產(chǎn)班次率 所有的不符合項(xiàng)的糾正 改進(jìn)預(yù)防措施完成率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 MP4內(nèi)部稽核 設(shè)備、工具 誰(shuí)來(lái)做 質(zhì)量體系過(guò)程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來(lái) 63 持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃 合理化建議 數(shù)據(jù)分析結(jié)果 輸入 持續(xù)改進(jìn)報(bào)告 滿足顧客要求 輸出 分析跟蹤技術(shù) 和評(píng)價(jià)方法 主導(dǎo)： 管理者代表 協(xié)助：各相關(guān)部門 持續(xù)改進(jìn)控制程序 程序 /方法 改進(jìn)措施完成率 改進(jìn)措施有效率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 MP5持續(xù)改進(jìn) 分析跟蹤技術(shù)和評(píng)價(jià)方法設(shè)備、工具 質(zhì)控部 協(xié)助：各相關(guān)部門誰(shuí)來(lái)做 質(zhì)量體系過(guò)程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來(lái) 64 過(guò)程監(jiān)控報(bào)告 審核資料 顧客反饋 輸入 糾正和預(yù)防措施單 8D報(bào)告 輸出 分析跟蹤技術(shù) 和評(píng)價(jià)方法 設(shè)備、工具 主導(dǎo)： 質(zhì)控部 協(xié)助：各相關(guān)部門 誰(shuí)來(lái)做 糾正和預(yù)防措施控制程序 程序 /方法 改進(jìn)措施完成率 改進(jìn)措施有效率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 MP6糾正和預(yù)防措施 質(zhì)量體系過(guò)程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來(lái) 65 65/40 Thank you ! 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來(lái) 66 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. 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