【總結】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)1課程內(nèi)容一、概述——質(zhì)量策劃與APQP的基礎二、APQP實施1.計劃和確定項目2.產(chǎn)品設計和開發(fā)3.過程設計和開發(fā)4.產(chǎn)品和過程的確認5.反饋、評定和糾正措施三、控制計劃方法論2一
2025-02-21 14:11
【總結】五大工具統(tǒng)計過程控制培訓（SPC）May16,20232023/3/11質(zhì)量領導一切1內(nèi)容安排?過程的定義?普通因素和特殊因素?如何評價過程的好壞?SPC?CP和CPK?PP和PPK一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動?；顒?/span>
2025-02-21 14:24
【總結】什么是PPAP？PPAP中文全稱是生產(chǎn)件批準程序它規(guī)定了包括生產(chǎn)和散裝材料在內(nèi)的生產(chǎn)件批準的一般要求。確定供應商是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設計記錄和規(guī)范的所有要求，以及其生產(chǎn)過程是否具有潛在能力，在實際生產(chǎn)過程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍滿足顧客要求的產(chǎn)品。作PPAP的目的PPAP的適用范圍－散裝材料
2025-03-12 17:07
【總結】IATF16949IATF169492023是基于ISO90012023的基礎上加進汽車顧客特殊要求，因此IATF16949不能視為一個單獨的存在；另外不要單純的把體系看作一個標準，它更是一個工具，一種理念，指導企業(yè)在生產(chǎn)的各個階段如何更好的預防和糾正、操作和后期服務。注：IATF16949不包括財務、職業(yè)健康、安全、環(huán)保IATF16949
2025-01-20 18:06
【總結】MSA測量系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis前言測量系統(tǒng)分析(MSA)是汽車行業(yè)在采用質(zhì)量管理體系標準ISO/TS16949:2023時所涉及的五種核心工具之一。本教材簡單闡述了五個問題:何謂測量系統(tǒng)??為何要對測量系統(tǒng)進行
2025-02-20 23:20
【總結】五大核心工具簡介ISO/TS16949:2023五大核心工具簡稱?:AdvancedProductQualityPlanning?andControlPlan?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃?2.FMEA:PotentialFailureModeandE
2025-02-21 14:14
【總結】TS五大工具生命周期為生命致敬不能改變的事實宇宙萬物都是一個過程前言1產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）潛在失效模式和后果分析（FMEA）測量系統(tǒng)分析（MSA）第三版2023年7月第三版2023年3月統(tǒng)計過程控制（
2025-03-12 17:23
【總結】培訓紀律：1.參與者請準時出席；2.請將手機關機或讓手機處于靜音狀態(tài)；3.如必須接聽電話請室外接聽；4.如有緊急事情需處理,請向培訓組織者請假。TS16949五大工具手冊1TS16949五大工具手冊重慶宏立至信汽車部件制造有限公司范茂國2023-08-26TS16949
2025-03-12 21:58
【總結】相關培訓課程：Q05TS16949五大工具實戰(zhàn)訓練(五大工具培訓)Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計劃培訓Q07DFMEA設計潛在失效模式分析培訓(DFMEA培訓)Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應分析訓練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗實務Q10SPC統(tǒng)計過程控制培訓課程(SPC訓練)Q11CPK制程能力
2025-02-21 14:19
【總結】浙江易鋒機械有限公司ZhejiangYiFengMachineryCo.,Ltd.IATF16949質(zhì)保系統(tǒng)體系要求體系運營部2023-10-28浙江易鋒機械有限公司ZhejiangYiFengMachineryCo.,Ltd.質(zhì)保系統(tǒng)—目錄
2025-03-04 17:11
【總結】IATF16949:2023標準條款講解講師：朱老師2023/3/22主講內(nèi)容1、IATF16949介紹2、IATF16949：2023演變/與TS：2023認證轉(zhuǎn)換時間3、IATF16949：2023版結構與TS16949：2023結構區(qū)別介紹4、新七大質(zhì)量管理原則5、IATF新增特點6、特別說明
2025-03-04 16:36
【總結】IATF16949:2023審核關注項質(zhì)量手冊/管理手冊?流程關系圖?流程對照表?定義?質(zhì)量方針(相關方)?質(zhì)量目標(可量化)?部門職責管理流程報價合同評審項目開發(fā)供應商開發(fā)生產(chǎn)付運收款客戶反饋管理層?公司的發(fā)展規(guī)劃?公司的基礎設施
2025-01-20 07:45
【總結】統(tǒng)計製程管制(SPC)甘紅軍課程內(nèi)容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,Cpk,
2025-03-12 21:50
【總結】歡迎參加產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP/項目管理）講座Shanghai2023.產(chǎn)品的設計和開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量策劃時間圖項目管理?項目及項目管理的定義：1.項目（Project）就是為了完成一個具體的目的而設計的一系列行動步驟。2.項目管理（ProjectManagement）是指為了完
2025-02-27 19:51
【總結】統(tǒng)計過程控制StatisticalProcessControl第2版（2023）目錄?概述?統(tǒng)計學基礎?質(zhì)量管理常用統(tǒng)計工具?變差與受控?計量型數(shù)據(jù)控制圖?計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖概述SPC—持續(xù)改進之路填空并聯(lián)線檢測
2025-02-17 19:55
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