【正文】 樹(shù)的組成：決策點(diǎn) 、機(jī)會(huì)點(diǎn) 、方案枝 、概率枝 。 決策樹(shù)的畫(huà)法：從左至右、從上至下，并編號(hào)。如右圖示： 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)用舉例： 例如： 某建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)資料如下： 10年，其中建設(shè)期 2年。項(xiàng)目第 3年投產(chǎn)，第 5年開(kāi)始達(dá)到 100％設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。 9000萬(wàn)元（不含建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅），預(yù)計(jì) 8500萬(wàn)元形成固定資產(chǎn)， 500萬(wàn)元形成無(wú)形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)為 673萬(wàn)元，固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期末收回，固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為 0。 8年中，均勻攤?cè)氤杀尽? 1000萬(wàn)元，在項(xiàng)目計(jì)算期末收回。 ，預(yù)計(jì)每噸銷售價(jià)為 6000元，年銷售稅金及附加按銷售收入的 5％計(jì)取，所得稅率為 33％。 、收益、成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，見(jiàn)表 。 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 表 建設(shè)項(xiàng)目資金投入、收益及成本表 單位：萬(wàn)元 年份 項(xiàng)目 1 2 3 4 510 1 建設(shè)投資 自有資金部分 3000 1000 貸款（不含貸款利息） 4500 2 流動(dòng)資金 自有資金部分 400 貸款 100 500 3 年銷售量（萬(wàn)噸） 4 年經(jīng)營(yíng)成本 4200 4600 5000 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 ：在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間（即從第 3年到第 10年）按等額本金法償還，流動(dòng)資金貸款每年付息。長(zhǎng)期貸款利率為 ％（按年付息），流動(dòng)資金貸款利率為 3％。 80％作為固定成本。 問(wèn)題： 。 ， 把計(jì)算結(jié)果填入答題紙表 （ 表中數(shù)字按四舍五入取整 ， 表 、 表 ） 。 ， 把計(jì)算結(jié)果填入答題紙表 。 ， 把計(jì)算結(jié)果填入答題紙表 。 盈余公積金提取比例為10％ 。 7年的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn) （ 保留兩位小數(shù) ） 和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn) （ 取整） ， 分析項(xiàng)目盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力 。 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 問(wèn)題 1：無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)＝ 500/8＝ （ 萬(wàn)元 ） 依題意取 63萬(wàn)元 問(wèn)題 2：長(zhǎng)期借款利息 建設(shè)期貸款利息＝ 1/2 4500 ％ ＝ 140（ 萬(wàn)元 ） 每年應(yīng)還本金＝ （ 4500+140） /8＝ 580（ 萬(wàn)元 ） 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 表 項(xiàng)目還本付息表 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 年初累計(jì)借款 4640 4060 3480 2900 2320 1740 1160 580 2 本年新增借款 4500 3 本年應(yīng)計(jì)利息 140 289 253 216 180 144 108 72 36 4 本年應(yīng)還本金 580 580 580 580 580 580 580 580 5 本年應(yīng)還利息 289 253 216 180 144 108 72 36 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 問(wèn)題 3： 表 總成本費(fèi)用計(jì)算表 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 3 4 5 6 7 8 9 10 1 經(jīng)營(yíng)成本 4200 4600 5000 5000 5000 5000 5000 5000 2 折舊費(fèi) 673 673 673 673 673 673 673 673 3 攤銷費(fèi) 63 63 63 63 63 63 63 63 4 財(cái)務(wù)費(fèi) 292 271 234 198 162 126 90 54 長(zhǎng)期借款利息 289 253 216 180 144 108 72 36 流動(dòng)資金借款 3 18 18 18 18 18 18 18 5 總成本費(fèi)用 1+2+3+4 5228 5607 5970 5934 5898 5862 5826 5790 固定成本 1*80％ 3360 3680 4000 4000 4000 4000 4000 400 可變成本 1868 1927 1970 1934 1898 1862 1826 1790 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 問(wèn)題 4：表 項(xiàng)目損益表 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 3 4 5 6 7 8 9 10 1 銷售收入 4800 6000 6600 6600 6600 6600 6600 6600 2 總成本費(fèi)用 5228 5607 5970 5934 5898 5862 5826 5790 3 銷售稅金及附加 240 300 330 330 330 330 330 330 4 利潤(rùn)總額 （ 1） （ 2） （ 3） 668 575 275 61 372 408 444 480 5 所得稅 （ 4） 33％ 0 0 0 20 123 135 147 158 6 稅后利潤(rùn) （ 4） （ 5） 668 575 275 41 249 273 297 322 7 盈余公積 （ 6） 10％ 0 0 0 4 25 27 30 32 8 可供分配利潤(rùn) （ 6）（ 7） 0 0 0 37 224 246 267 290 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 問(wèn)題 5： （ 1）產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)＝固定成本 /[產(chǎn)品單價(jià)（ 1銷售稅金及附加稅率） 單位產(chǎn)品可變成本 ＝ 4000/6000（ 14％） 1898/ ＝ （萬(wàn)噸） （ 2）單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)＝（固定成本 +設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力單位產(chǎn)品可變成本） /設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力（ 1－銷售稅金及附加稅率）＝（ 4000+1898） /（ 15％）＝ 5664（元 /噸） 本項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn) ，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 ；單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)為 5644元 /噸，項(xiàng)目的預(yù)計(jì)單價(jià)為 6000元 /噸?？梢?jiàn)，項(xiàng)目盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 決策分析應(yīng)用舉例： 例如： 某投標(biāo)單位研究決定參與某項(xiàng)工程投標(biāo)。經(jīng)造價(jià)工程師估價(jià)，該工程估算成本為 1500萬(wàn)元，其中材料費(fèi)占 60 ％，擬議高、中、低三個(gè)報(bào)價(jià)方案的利潤(rùn)率分別為 10 ％、 7 ％、 4 ％，根據(jù)過(guò)去類似工程的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，相應(yīng)的中標(biāo)概率分別為 ， ， 。編制投標(biāo)文件的費(fèi)用為 5萬(wàn)元。該工程建設(shè)單位在招標(biāo)文件中明確規(guī)定采用固定總價(jià)合同。據(jù)估計(jì)，在施工過(guò)程中材料費(fèi)可能平均上漲 3 ％，其發(fā)生概率為 。 問(wèn)題： 1） . 計(jì)算各投標(biāo)方案的利潤(rùn)。并填入下表。 2） . 根據(jù)以下決策樹(shù)圖及上表計(jì)算數(shù)據(jù)，進(jìn)行項(xiàng)目決策。指明投標(biāo)單位應(yīng)按哪個(gè)方案投標(biāo)？ 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 1） . 計(jì)算各投標(biāo)方案的利潤(rùn)如下表。 方 案 效 果 概 率 利 潤(rùn)（萬(wàn)元） 高 標(biāo) 好 150 差 123 中 標(biāo) 好 105 差 78 低 標(biāo) 好 60 差 33 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 2）根據(jù)以下決策樹(shù)圖及上表計(jì)算數(shù)據(jù)，就可以作出如下決策： 各機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值為： 點(diǎn) 5： 150*+123*＝ 點(diǎn) 6： 105*+78* ＝ 點(diǎn) 7： 60*+33* ＝ 點(diǎn) 2： *－ 5* ＝ 點(diǎn) 3： *－ 5* ＝ 點(diǎn) 4： *－ 5* ＝ 因此，點(diǎn) 3的期望值利潤(rùn)最大，故應(yīng)投中標(biāo)。相應(yīng)的報(bào)價(jià)為 1500*（ 1+7％）＝ 1605萬(wàn)元 150 123 105 78 60 33 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 《工程經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)分析》練習(xí)題 某投資項(xiàng)目計(jì)算期為 12年 ， 其中建設(shè)期為 2年 ， 第 3年投產(chǎn) ， 第 4年達(dá)到生產(chǎn)能力， 其有關(guān)資料如下： 固定資產(chǎn)投資為 1200萬(wàn)元 ， 第 1年投資 600萬(wàn)元 ， 其中自有資金 300萬(wàn)元 。 第 2年投資 600萬(wàn)元 ， 其中自有資金投資為 100萬(wàn)元 。 每年資金不足部分向銀行借款 ， 借款年利率為 10％ ， 建設(shè)期只計(jì)息不還款 ， 第 3年開(kāi)始還本付息 ， 本金等額償付 ， 分 6年還清。 流動(dòng)資金投資 1000萬(wàn)元 ， 全部由銀行貸款 ， 年利率為 10％ 。 第 3年銷售收入 、 銷售稅金及附加 、 經(jīng)營(yíng)成本分別為 6000萬(wàn)元 、 300萬(wàn)元 、 3500萬(wàn)元 。 第 4年起每年銷售收入 、 銷售稅金及附加 、 經(jīng)營(yíng)成本分別為 8000萬(wàn)元 、 350萬(wàn)元、 4000萬(wàn)元 。 固定資產(chǎn)采用直線法折舊 ， 折舊年限為 10年 ， 凈殘值率為