護士長如何在護理管理過程中質量-資料下載頁
2025-03-04 16:31本頁面
【正文】 二 達標率 ? 基礎護理合格率 100％ ? 特護一級護理合格率 ≥90 ? 急救物品完好齊全率 100％ ? 護理技術操作合格率 100％ (標準分 90分 ) ? 常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100％ ? 入院評估與病人狀況符合率 ≥80％ ? 年褥瘡發(fā)生率“ 0” ? 護理計劃實施率 100％ ? 護理文件書寫規(guī)范合格率 ≥95％ ? 健康教育覆蓋率 100％ ? 病人對護理工作滿意度 ≥90％ 五、護士長在質量管理中注意的幾個問題 ⒈質量控制是病區(qū)護理安全的保障， 將質量控制制度化，經?；? ⒉引導教育護士自覺遵守法律法規(guī)。 ⒊質量標準必須一視同仁。 ⒋認真對待上級各層（護理部，科護士長，夜查房）對自己病區(qū)查出的問題， ⒌每月要有質量總結，護士會上反饋，每周有質量評小結，晨周一會反饋。定期工作講評， 重點檢查。 ⒍通過參加夜查房，不斷吸取他科及外院好的質量控制經驗，不斷充實，落實提高。 ⒎深入病房及參與科室工休會，醫(yī)生，科主任，老總等多方面了解對護理工作意見及建議。了解患者的需求，發(fā)現不足及時改進。通過定期滿意度調查，了解護理工作質量評價。 六、護士長自身建設決定科室護理質量品質 ⒈病房形象，帶頭人，護士長管理理念，直接影響護士品質，創(chuàng)新思維，處處以身作則，還應在本專業(yè)內不斷獲取新業(yè)務，適應?？茦I(yè)務技術的發(fā)展。對護理邊緣學科相關知識溝通技能，人文文化，管理學科等不斷學習充實自身 ⒉提高組織指導搶救，解決?？埔呻y護理問題的能力 ⒊樹立爭創(chuàng)一流服務，質量的信心，帶領全科護士，通過實踐中不斷完善，增強集體凝聚力 ⒋對工作“敬，謹，誠”態(tài)度完善品質人格 總之護理管理就是細節(jié)管理，質量核心管理也就是護理細節(jié)服務，將各項護理質量貫穿于護士長全程護理管理中，形成慣性運行，良性運轉。量化 細化，考核。使影響護理質量中因素，技術及護士思想始終處于受控狀態(tài)帶好護理單元的每個人，使全體護理質量達三等甲級醫(yī)院 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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