在咨詢過(guò)程中如何做好試卷分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】咨詢過(guò)程中如何做好試卷分析主講：吳一川?世上無(wú)難事，只怕有心人一、Why——為什么去做？二、How——怎樣去做？三、What——做什么？1、對(duì)孩子，通過(guò)咨詢師的分析，去發(fā)掘孩子的優(yōu)點(diǎn)，找到孩子弱點(diǎn)的原因，

2025-01-20 12:59

[精選]【培訓(xùn)課件】如何面對(duì)銷售過(guò)程中的顧客異議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】處理顧客異議的方法如何面對(duì)銷售過(guò)程中的顧客異議顧客的抱怨?一顧客在抱怨什么？?服務(wù)水準(zhǔn)層次論1企業(yè)希望的服務(wù)水準(zhǔn)2企業(yè)能夠提供的服務(wù)水準(zhǔn)3企業(yè)實(shí)際提供的服務(wù)水準(zhǔn)4顧客感受到的服務(wù)水準(zhǔn)5顧客希望的服務(wù)水準(zhǔn)有期望才有抱怨?朋友的口碑+服務(wù)承諾+顧客需求=顧客

2025-01-18 19:56

咨詢過(guò)程中如何做好試卷分析講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】咨詢過(guò)程中如何做好試卷分析主講：吳一川?世上無(wú)難事，只怕有心人一、Why——為什么去做？二、How——怎樣去做？三、What——做什么？1、對(duì)孩子，通過(guò)咨詢師的分析，去發(fā)掘孩子的優(yōu)點(diǎn)，找到孩子弱點(diǎn)的原因，

2025-01-20 14:39

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中如何實(shí)施持續(xù)改進(jìn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中如何實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)姚仲持續(xù)改進(jìn)目錄?概述?質(zhì)量改進(jìn)的意義及與ISO9000質(zhì)量管理原則的關(guān)系?ISO9001、ISO9004對(duì)持續(xù)改進(jìn)的規(guī)定與論述?質(zhì)量改進(jìn)的具體步驟?質(zhì)量改進(jìn)與持續(xù)改進(jìn)?幾種實(shí)用統(tǒng)計(jì)方法與工具

2025-01-26 14:46

制造過(guò)程中的品質(zhì)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章：制造過(guò)程中的品質(zhì)管理LOGO陜西工院歐姆龍班杜保輝本章要點(diǎn)生產(chǎn)起步階段的品質(zhì)保證活動(dòng)過(guò)程品質(zhì)設(shè)計(jì)QC管理圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4123制造階段的品質(zhì)保證活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督者的的作用56本章要點(diǎn)員工的教育品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的異常管理品質(zhì)信息的迅速反饋107

2025-01-16 16:08

戰(zhàn)略及其制訂過(guò)程中的若干要點(diǎn)和誤區(qū)(ppt54頁(yè))8-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略及其制訂過(guò)程中的若干要點(diǎn)和誤區(qū)目錄一戰(zhàn)略的一般特性二有效戰(zhàn)略的特征三戰(zhàn)略制訂過(guò)程的主要環(huán)節(jié)四戰(zhàn)略制訂的基本理念軍事家論戰(zhàn)略“故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”“知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼不知己，每戰(zhàn)必?cái)　！薄胺蛭磻?zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得

2025-01-04 13:08

公車改革政策執(zhí)行過(guò)程中可能存在的-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公車改革政策執(zhí)行過(guò)程中可能存在的困難及建議一、面臨的問(wèn)題貨幣化公車改革是一種全新的公車改革制度，其直接或間接打破了原來(lái)的利益格局，在推行貨幣化公車改革中將面臨四大問(wèn)題：。（1）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相當(dāng)。分配標(biāo)準(zhǔn)關(guān)乎地方財(cái)政承受能力和保證被分配者的利益是否適當(dāng)，利于工作。分配標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高，財(cái)政承受壓力大，達(dá)不到節(jié)省公車消費(fèi)的目標(biāo)；分配標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，造成不夠用，會(huì)影響工作積極性。

2025-04-09 11:25

[精選]生產(chǎn)過(guò)程中如何處置不良品-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講人：馬詠臏不良品的定義來(lái)料不良品在物料進(jìn)料檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合零件承認(rèn)書之要求；在制程中發(fā)現(xiàn)不良但屬于來(lái)料本身劣質(zhì)和不合格品。不良品的定義制程不良品在制造過(guò)程中若因加工、組裝、測(cè)試和包裝等作業(yè)造成物料的劃傷、脫漆、變形、破裂、壞死等或

2025-02-27 15:20

包裝印刷如何掌握印刷行業(yè)過(guò)程中的幾個(gè)問(wèn)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】印刷過(guò)程中的幾個(gè)問(wèn)題印刷原理及工藝3/1/20231第七章?印刷過(guò)程中的幾個(gè)問(wèn)題?第一節(jié)油墨的疊印?第二節(jié)油墨的滲透?第三節(jié)油墨的剝紙?第四節(jié)油墨的霧散?第五節(jié)印刷過(guò)程中的靜電?第六節(jié)油墨的干燥和印刷品的背面蹭臟印刷原理及工藝3/1/20232重點(diǎn)內(nèi)容????

2024-12-29 17:03

如何處理銷售過(guò)程中的客戶異議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何處理銷售過(guò)程中的客戶異議摘要:客戶異議是銷售人員在銷售過(guò)程中必然面對(duì)的一種現(xiàn)象,以積極的態(tài)度去認(rèn)識(shí)和理解它,能提高我們的銷售水平。同時(shí)采用科學(xué)的技巧和方法,就能夠大大減少和化解客戶的異議。關(guān)鍵詞:客戶異議原因技巧方法客戶異議是客戶對(duì)商品、銷售人員、銷售方式和交易條件發(fā)出的懷疑、抱怨,提出的否定或反對(duì)意見(jiàn)。從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到簽約的每一個(gè)銷售步

2025-08-22 17:51

[精選]項(xiàng)目過(guò)程中的銷售技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?推銷員：能賣產(chǎn)品的人員?銷售：具備一定的產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)、推銷技巧的人員?專業(yè)銷售：具備較強(qiáng)的產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)、豐富的銷售技巧、良好客戶背景的人員銷售的定位?推銷員與銷售的主要區(qū)別在于，職業(yè)化的銷售人員，經(jīng)過(guò)較好、正規(guī)的培訓(xùn)，具備一定的技術(shù)知識(shí)、銷售技巧，后者在市場(chǎng)與公司保持相當(dāng)優(yōu)勢(shì)的情況下，能順利完成銷售指標(biāo)，并有一定的市場(chǎng)開(kāi)拓性。

2025-01-22 04:40

gps在施工過(guò)程中的運(yùn)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)容綱要?一、GPS概況?二、GPS系統(tǒng)組成?三、GPS定位模式?四、GPS靜態(tài)定位和RTK?五、GPS應(yīng)用?六、常見(jiàn)問(wèn)題一、GPS概況概述GPS實(shí)際就是美國(guó)利用衛(wèi)星導(dǎo)航進(jìn)行測(cè)時(shí)和測(cè)距,以構(gòu)成全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)。是美國(guó)國(guó)防部主要為滿足軍事部門對(duì)海上、陸地和空中設(shè)施進(jìn)行高精

2025-01-12 13:44

[精選]銷售過(guò)程中的營(yíng)銷方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Solutionselling金卓君2023/1/15方案營(yíng)銷Solutionselling金卓君2023/1/15為了更多的銷售更多的收入更多的傭金課程目的獨(dú)家版權(quán)！Solutionselling金卓君2023/1/15全世界最偉大的推銷員喬伊.吉

2025-03-05 14:19

[精選]汽車行業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題及解決-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)計(jì)劃制訂程序本文件所指業(yè)務(wù)計(jì)劃范圍本文件所指的業(yè)務(wù)計(jì)劃主要是指與公司銷售目標(biāo)有關(guān)的計(jì)劃，而不是公司全面的年度預(yù)算計(jì)劃。此業(yè)務(wù)計(jì)劃應(yīng)是年度預(yù)算計(jì)劃的有機(jī)組成部分制訂公司業(yè)務(wù)計(jì)劃的原則?目標(biāo)的設(shè)置過(guò)程應(yīng)當(dāng)是把企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和資源統(tǒng)一的過(guò)程?對(duì)目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)以市場(chǎng)發(fā)展的信息為準(zhǔn)，切忌毫無(wú)憑據(jù)的設(shè)立過(guò)高、過(guò)大的目標(biāo)?對(duì)目標(biāo)

2025-02-26 23:59

php編程過(guò)程中的數(shù)據(jù)的處理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第8章數(shù)據(jù)的處理數(shù)據(jù)處理在PHP編程過(guò)程中有著重要的地位，因?yàn)楦鞣N操作說(shuō)到底還是對(duì)數(shù)據(jù)的操作。例如，需要入庫(kù)的各種用戶信息、需要進(jìn)行比較的日期時(shí)間、需要計(jì)算的數(shù)值等等。而在PHP的系統(tǒng)函數(shù)中分別定義了專門的函數(shù)類別用于處理不同的數(shù)據(jù)，如數(shù)學(xué)類函數(shù)、字符串類函數(shù)、數(shù)組類函數(shù)、日期時(shí)間類等。本章就來(lái)介紹，如何使用這些不同的系統(tǒng)函數(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。在本章中，

2025-02-19 12:25

如何避開(kāi)執(zhí)行過(guò)程中的誤區(qū)-預(yù)覽頁(yè)

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