變動(dòng)成本法概述(ppt69頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-03-04 15:07本頁(yè)面
【正文】 期末存產(chǎn)成本本期生貨成本期初存售成本本期銷(xiāo) ???產(chǎn)品成本單位銷(xiāo)售量本期售成本本期銷(xiāo) ??完全成本法！ 變動(dòng)成本法！ 完全成本法的損益計(jì)算公式： １、銷(xiāo)售收入 — 生產(chǎn)成本＝銷(xiāo)售毛利 （銷(xiāo)售成本） ２、銷(xiāo)售毛利 — 期間成本＝稅前利潤(rùn) （銷(xiāo)售、管理費(fèi)用） 變動(dòng)成本法的損益計(jì)算公式： １、銷(xiāo)售收入 — 變動(dòng)成本＝邊際貢獻(xiàn)（貢獻(xiàn)毛益） （變生＋變非生） ２、邊際貢獻(xiàn) — 固定成本＝稅前利潤(rùn) （固生＋固非生） 五）損益確定程序不同 編制收益表 變動(dòng)成本法 銷(xiāo)售收入 46 3500=161000 銷(xiāo)售產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本 19 3500=66500 變動(dòng)推銷(xiāo)管理財(cái)務(wù)費(fèi)用 4 3500=14000 貢獻(xiàn)邊際 = 1610006650014000 = 80500 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) = 80500 2100028000 = 31500 完全成本法 銷(xiāo)售收入 46 3500=161000 銷(xiāo)售產(chǎn)品生產(chǎn)成本 26 3500=91000 營(yíng)業(yè)毛利 16100091000 =70000 期間費(fèi)用 4 3500+21000 =35000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 7000035000=35000 計(jì)算出來(lái)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)有可能不同 六）所提供的信息用途不同 完全成本法提供的信息更多地用于成本核算、利潤(rùn)核算。 變動(dòng)成本法提供的信息更多地用于預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和業(yè)績(jī)考核。 三、 兩種成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的 變動(dòng)規(guī)律 兩種方法利潤(rùn)不同的根本原因 —— 關(guān)于固定性制造費(fèi)用的處理不同 變動(dòng)成本法下： 扣除的固定性制造費(fèi)用 =本期發(fā)生的固定性制造費(fèi)用 完全成本法下： 扣除的固定性制造費(fèi)用 =期初產(chǎn)成品中的固定性制造費(fèi)用 +本期發(fā)生的固定性制造費(fèi)用 期末產(chǎn)成品中的固定性制造費(fèi)用 三、 兩種成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的 變動(dòng)規(guī)律 四、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) ★變動(dòng)成本法能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷(xiāo)售工作； ★變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制 ； ★真正符合成本與收益配比。 變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn) 缺點(diǎn) ★不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求 ★變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要 ★不適應(yīng)定價(jià)決策的需要 本章思考題 固定成本、變動(dòng)成本包括哪些內(nèi)容？ 何謂相關(guān)范圍？為什么說(shuō)相關(guān)范圍具有相對(duì)性、 暫時(shí)性和可轉(zhuǎn)化性的特點(diǎn)？ 成本性態(tài)分析與按成本性態(tài)分類(lèi)涵義相同嗎？ 歷史資料分析法包括哪些具體的方法？他們是 如何應(yīng)用的？試對(duì)每一種方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。 演講完畢，謝謝觀看！
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