變動(dòng)成本法概述(ppt 69頁)(文件)
【正文】 ？試對(duì)每一種方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。 變動(dòng)成本法提供的信息更多地用于預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和業(yè)績考核。 完全成本法 制造 成本 期間費(fèi)用 盈 虧 完工成品 銷售成本 收 入 利潤 制造費(fèi)用 直接人工 直接材料 在產(chǎn)品 庫存商品 變動(dòng)成本法 變動(dòng)生產(chǎn)成本 固定制造費(fèi)用 邊際貢獻(xiàn) 完工成品 銷售成本 收 入 利潤 變動(dòng)制造費(fèi)用 直接 人工 直接 材料 在產(chǎn)品 庫存商品 變動(dòng)期間費(fèi)用 邊際貢獻(xiàn) 固定期間費(fèi)用 二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別 ?應(yīng)用的前提條件不同 ?產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 ?存貨成本及銷貨成本的水平不同 ?銷貨成本的計(jì)算公式不完全相同 ?損益確定程序不同 ?所提供的信息用途不同 一）應(yīng)用的前提條件不同 ●變動(dòng)成本法首先要求進(jìn)行成本性態(tài)分析 ●完全成本法首先要求把全部成本按其發(fā) 生的領(lǐng)域或經(jīng)濟(jì)用途分類 二）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 不同 變動(dòng)成本法 完全成本法 產(chǎn)品成本構(gòu)成不同 變動(dòng)生產(chǎn)成本 直接材料 直接人工 變動(dòng) 制造費(fèi)用 變動(dòng)性管理、銷售、財(cái)務(wù)費(fèi)用 生產(chǎn)成本 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 期間成本構(gòu)成不同 固定 制造費(fèi)用 固定 管理費(fèi)用 固定 銷售費(fèi)用 固定 財(cái)務(wù)費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 三）存貨成本的水平不同 售成本本期銷產(chǎn)成本本期生貨成本期初存貨成本期末存 ???產(chǎn)品成本本期單位存貨量期末貨成本期末存 ??注意：變動(dòng)成本法與完全成本法的單位產(chǎn)品成本不同 舉例：假定某公司 2023年只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品， 生產(chǎn)量 4000件，銷售量 3500件，期初存貨為 0，銷售單價(jià) 46元，直接材料 20230元 ，直接人工 32023元 ，單位變動(dòng)制造費(fèi) 6元，固定制造費(fèi) 28000元，單位變動(dòng)推銷及管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用 4元，固定推銷及管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用費(fèi)用總額21000元。 高低點(diǎn)法 高低點(diǎn)法的具體步驟 （ 1） 確定高低點(diǎn)坐標(biāo) （ 2） 計(jì)算 b值 （ 3） 計(jì)算 a值 （ 4） 建立成本性態(tài)模型 高低點(diǎn)法 yybxxyyxx???????高 低高 低低 高低 高高 低 點(diǎn) 成 本 之 差高 低 點(diǎn) 業(yè) 務(wù) 量 之 差或a ＝高點(diǎn)成本－ b 高點(diǎn)業(yè)務(wù)量 =y高 bx高 ＝低點(diǎn)成本－ b 低點(diǎn)業(yè)務(wù)量 =y低 bx低 月份 產(chǎn)量（件） 制造費(fèi)用（元） 1 400 100 000 2 500 110 000 3 600 125 000 4 625 130 000 5 800 150 000 6 750 150 100 高點(diǎn)？低點(diǎn)？ )/(125400800 10 000015 0000 件元????b )(5000800125150 000 元????a xy 1255000 ??★ 散布圖法
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