變動(dòng)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法-資料下載頁
2025-03-04 14:38本頁面
【正文】 年末一次處理法 集中在年末一次處理。 可以采用直接處理法，也可以采用分?jǐn)偺幚矸ā? 第三節(jié) 作業(yè)成本法 P335_338 一、作業(yè)成本的相關(guān)基本概念 ?作業(yè) —— 指某個(gè)組織為了某個(gè)特定的目的而進(jìn)行的資源消耗的活動(dòng)或事項(xiàng)。 ?作業(yè)鏈 —— 現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)為了滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的作業(yè)集合體，市場調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造到銷售及售后服務(wù)的整個(gè)生產(chǎn)過程，都是由一系列前后有序的作業(yè)構(gòu)成的，這些作業(yè)由此及彼、由內(nèi)到外相連接，就形成一條“作業(yè)鏈”。 ?價(jià)值鏈 —— 是作業(yè)鏈的貨幣表現(xiàn)，它與服務(wù)與顧客的需求相聯(lián)系。 ?成本動(dòng)因 —— 作業(yè)是由產(chǎn)品引起的，而作業(yè)又引起資源的耗用；成本是由隱藏其后的某種推動(dòng)力所引起的。這種推動(dòng)力就是成本動(dòng)因，它是引起成本發(fā)生的因素。根據(jù)成本動(dòng)因在資源流動(dòng)中所處的位置，分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。 □資源動(dòng)因是分配作業(yè)所耗資源的依據(jù)。 □作業(yè)動(dòng)因是將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或勞務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。 ?成本庫 —— 是指將同一（或同質(zhì)）成本動(dòng)因?qū)е碌馁M(fèi)用項(xiàng)目歸集在一起的成本類別，即相同成本動(dòng)因的作業(yè)成本集。 二、作業(yè)成本核算 ●作業(yè)成本計(jì)算法的基本程序 1. 選擇成本基礎(chǔ)，確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心 2. 將各作業(yè)的投入成本或資源歸集到每個(gè)作業(yè)中心的成本庫中 3. 選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因 4. 將匯集到成本庫的間接費(fèi)用按確定的成本動(dòng)因及追蹤的資源標(biāo)準(zhǔn)分配到各項(xiàng)產(chǎn)品中去 5. 計(jì)算每一產(chǎn)品的作業(yè)成本 ● 【 例 10－ 7】 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的比較 ? 資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如表 1和表 2所示： ? 要求： 、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 、乙兩種產(chǎn)品的總成本與單位成本 ，并說明其原因 表 1 產(chǎn)量及成本資料 項(xiàng)目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 產(chǎn)量（件） 200 000 40 000 定購次數(shù)（次） 4 10 機(jī)器制造工時(shí)（小時(shí)） 400 000 160 000 直接材料成本（元） 2 400 000 2 000 000 直接人工成本（元） 3 000 000 600 000 表 2 制造費(fèi)用明細(xì)及成本動(dòng)因表 項(xiàng) 目 制造費(fèi)用金額 成本動(dòng)因 材料驗(yàn)收成本 280 000 定購次數(shù) 產(chǎn)品驗(yàn)收成本 490 000 定購次數(shù) 燃料與水電成本 392 000 機(jī)器制造工時(shí) 開工成本 210 000 定購次數(shù) 職工福利成本 270 000 直接人工成本 設(shè)備折舊 280 000 機(jī)器制造工時(shí) 廠房折舊 240 000 產(chǎn)量 材料儲(chǔ)存成本 88 000 直接材料成本 經(jīng)營者薪金 102 000 產(chǎn)量 合計(jì) 2 352 000 —— 傳統(tǒng)成本計(jì)算法 制造費(fèi)用分配率 ＝ 2 352 000247。 （ 400 000＋ 160 000） ＝ 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝ 400 000 ＝ 1 680 000元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝ 160 000 ＝ 672 000元 甲產(chǎn)品總成本＝ 2 400 000＋ 3 000 000＋ 1 680 000 ＝ 7 080 000元 乙產(chǎn)品總成本＝ 2 000 000＋ 600 000＋ 672 000 ＝ 3 272 000元 甲產(chǎn)品單位成本＝ 7 080 000247。 200 000＝ /件 乙產(chǎn)品單位成本＝ 3 272 000247。 40 000＝ /件 表 3 作業(yè)成本法制造費(fèi)用計(jì)算表 項(xiàng) 目 待分配制造費(fèi)用 分配率 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 材料驗(yàn)收成本 280 000 20 000 80 000 200 000 產(chǎn)品驗(yàn)收成本 490 000 35 000 140 000 350 000 燃料與水電成本 392 000 280 000 112 000 開工成本 210 000 15 000 60 000 150 000 職工福利成本 270 000 225 000 45 000 設(shè)備折舊 280 000 200 000 80 000 廠房折舊 240 000 1 200 000 40 000 材料儲(chǔ)存成本 88 000 48 000 40 000 經(jīng)營者薪金 102 000 85 000 17 000 合計(jì) 2 352 000 —— 1 318 000 1 034 000 作業(yè)成本法 甲產(chǎn)品總成本＝ 2 400 000＋ 3 000 000＋ 1 318 000＝ 6 718 000元 乙產(chǎn)品總成本＝ 2 000 000＋ 600 000＋ 1 034 000 ＝ 3 634 000元 甲產(chǎn)品單位成本＝ 6 718 000247。 200 000＝ /件 乙產(chǎn)品單位成本＝ 3 634 000247。 40 000＝ /件 結(jié)果差異分析 ◇傳統(tǒng)成本計(jì)算法下甲產(chǎn)品制造費(fèi)用 1 680 000元，乙產(chǎn)品制造費(fèi)用 672 000元 ◇作業(yè)成本計(jì)算法下甲產(chǎn)品制造費(fèi)用 1 318 000元，乙產(chǎn)品制造費(fèi)用 1 034 000元 ◇差異產(chǎn)生的原因是制造費(fèi)用分配方法不同，傳統(tǒng)計(jì)算法按照機(jī)器工時(shí)一種分配率分配，作業(yè)成本法下劃分成本動(dòng)因進(jìn)行分配 三、作業(yè)成本法的局限性 ▽作業(yè)的計(jì)量和分類 主觀性 較強(qiáng) ▽成本動(dòng)因的選擇 缺乏科學(xué)性 ▽對(duì)一些間接費(fèi)用的分配仍然不能避免 生產(chǎn)量 對(duì)產(chǎn)品成本的影響 ▽對(duì)未來盈利水平的改善作用 無法驗(yàn)證 ▽計(jì)算 繁瑣 四、作業(yè)成本計(jì)算法的適用條件 ? 制造費(fèi)用 比重相當(dāng)大 ? 產(chǎn)品 種類很多 ? 生產(chǎn)經(jīng)營的 作業(yè)環(huán)節(jié)較多 ? 各項(xiàng)生產(chǎn) 運(yùn)行數(shù)量相差很大 并且生產(chǎn) 準(zhǔn)備成本昂貴 ? 作業(yè) 隨時(shí)間變化很大但 會(huì)計(jì)系統(tǒng) 變化相對(duì)較小 ? 會(huì)計(jì)電算化 程度較高 演講完畢，謝謝觀看！
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