變動成本法與完全成本法區(qū)別例題-資料下載頁
2025-03-24 23:32本頁面
【正文】 表3—6資料，假定第九期有兩套計(jì)劃經(jīng)營方案可供選擇：第一方案是生產(chǎn)5 000件產(chǎn)品，其他條件均不變；第二方案是維持上期產(chǎn)量2 500件，但設(shè)法使本期直接材料成本降低25%(已知上年單位產(chǎn)品直接材料成本為6萬元)，其他條件均不變。要求：從降低成本的角度，分別按兩種成本法評價(jià)上述方案的優(yōu)劣。解：在變動成本法下，／件［＝6(125%)+3+1］，比上年的10萬元／／件；而第一方案的單位產(chǎn)品成本則仍為10萬元／件，沒有變化。從降低成本的角度看，顯然第二方案優(yōu)于第一方案。從完全成本法的角度看，盡管第一方案并沒有采取任何降低成本的措施，但由于增產(chǎn)，使單位產(chǎn)品成本由原來的14萬元／件(＝6+3+1+10 000/2 500)自動降低到12萬元／件(＝6+3+1+10 000/5 000)，%；而真正采取了降低成本措施的第二方案，則只由原來的14萬元／／件［＝6(1－25%)+3+1+10 000/2 500］，%。∵12＜＜14∴第一方案優(yōu)于第二方案由上例可見，對同樣的方案，按兩種成本法會得出完全相悖的結(jié)論。從降低成本的角度看，完全成本法的評價(jià)結(jié)論可能挫傷有關(guān)部門降低成本的積極性。如果第九期實(shí)際市場容量僅為2 500件，那么，按完全成本法的評價(jià)結(jié)論組織生產(chǎn)，還會導(dǎo)致2 500件產(chǎn)品的積壓。這顯然是不合理的。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考
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