【正文】 主要滿足內(nèi)部管理的需要，利潤(rùn)與銷售量之間有一定規(guī)律性聯(lián)系 所提供信息的 用途不同 營業(yè) 營業(yè) 營業(yè) 收入 成本 毛利 營業(yè) 營業(yè) 營業(yè) 毛利 費(fèi)用 利潤(rùn) 營業(yè) 變動(dòng) 貢獻(xiàn) 收入 成本 邊際 貢獻(xiàn) 固定 營業(yè) 邊際 成本 利潤(rùn) 損益 確定 程序 不同 銷貨成本 = 期初存貨成本 + 本期發(fā)生的產(chǎn)品成本 – 期末存貨成本 銷貨成本 = 單位變動(dòng)生產(chǎn)成本本期銷售量 常用銷貨成本 計(jì)算公式不同 = = － － － － = = （五）損益確定的程序不同 （五）損益確定程序不同： P37 1．完全成本法的損益確定程序 （ 1）銷售毛利的計(jì)算 銷售毛利 =銷售收入 銷售成本 其中 ： 銷售成本 =期初存貨成本 +本期生產(chǎn)成本 期末存貨成本 =可供銷售的產(chǎn)品成本 期末存貨成本 （ 2）利潤(rùn)的計(jì)算 利潤(rùn) =銷售毛利 — 銷售 費(fèi)用 — 管理費(fèi)用 — 財(cái)務(wù)費(fèi)用 （五）損益確定程序不同： P37 2．變動(dòng)成本法的損益確定程序 （ 1） 貢獻(xiàn)毛益的計(jì)算 貢獻(xiàn) 毛益 =銷售收入 變動(dòng)成本總額 其中 ： 變動(dòng)成本總額 =變動(dòng)成本法下銷貨成本 +變動(dòng)銷售、管理和財(cái)務(wù)費(fèi)用 =銷售產(chǎn)品的變動(dòng)生產(chǎn)成本 +變動(dòng)銷售 、管理 和財(cái)務(wù)費(fèi)用 =銷量 （單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 +單位變動(dòng)銷售 、管理 和財(cái)務(wù)費(fèi)用） （ 2）利潤(rùn)的計(jì)算 利潤(rùn) =貢獻(xiàn) 毛益 固定成本總額 其中 ： 固定成本總額 =本期固定生產(chǎn)成本 +本期固定非生產(chǎn)成本 =本期固定制造費(fèi)用 +本期固定銷售、管理和財(cái)務(wù)費(fèi)用 銷售收入 減：銷售成本 （本期銷貨成本）： 期初存貨成本 本期生產(chǎn)成本 可供銷售的產(chǎn)品生產(chǎn)成本 期末存貨 銷售成本合計(jì) 銷售毛利 減：期間費(fèi)用 ： 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 期間費(fèi)用合計(jì) 營業(yè)利潤(rùn) 傳統(tǒng)式 （完全成本法） 銷售收入 減：變動(dòng)成本 ： 變動(dòng)性生產(chǎn)成本 變動(dòng)性銷售費(fèi)用 變動(dòng)性管理費(fèi)用 變動(dòng)性財(cái)務(wù)費(fèi)用 變動(dòng)成本合計(jì) 貢獻(xiàn)毛益 減：固定成本 ： 固定性制造費(fèi)用 固定性銷售費(fèi)用 固定性管理費(fèi)用 固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用 固定成本合計(jì) 營業(yè)利潤(rùn) 利潤(rùn)表格式不同 貢獻(xiàn)式 （變動(dòng)成本法） 項(xiàng)目 三、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別 120 【 例 7】 （ P38） 興業(yè)公司是生產(chǎn)吹風(fēng)機(jī)的企業(yè)， 2023— 2023年產(chǎn)品的單價(jià)為 100元 /件，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為 66元 /件，單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本為 16元 /件，每年的固定性制造費(fèi)用為 100000元，每年的固定性非生產(chǎn)成本為 60000元，該企業(yè)存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。相關(guān)生產(chǎn)資料如下表： 年份 項(xiàng)目 2023年 2023年 期初存貨量 0 10 000 本期生產(chǎn)量 50 000 45 000 本期銷售量 40 000 45 000 期末存貨量 10 000 10 000 要求：分別按變動(dòng)成本法和完全成本法編制 2023年和 2023年的利潤(rùn)表。 產(chǎn)銷量與存貨量情況表 單位：件 121 變動(dòng)成本合計(jì) 65 58 營業(yè)利潤(rùn) 65 56 營業(yè)利潤(rùn) 78 70 非生產(chǎn)成本 16 16 固定成本合計(jì) 期間費(fèi)用 ： 6 6 固定非生產(chǎn)成本 143 128 銷售毛利 10 10 固定性制造費(fèi)用 307 272 銷售成本合計(jì) 減 :固定成本 ： 68 68 期末存貨 81 72 貢獻(xiàn)毛益 375 340 可供銷售的產(chǎn)品生產(chǎn)成本 369 328 307 340 本期生產(chǎn)成本 72 64 變動(dòng)非生產(chǎn)成本 68 0 期初存貨成本 297 264 變動(dòng)生產(chǎn)成本 銷售成本 ： 減：變動(dòng)成本 ： 450 400 銷售收入 450 400 銷售收入 2023年 2023年 傳統(tǒng)式（完全成本法） 2023年 2023年 貢獻(xiàn)式（變動(dòng)成本法） 利 潤(rùn) 表 單位：萬元 264=66 4 64=16 4 340=66 5+10 68=68 10 70=16 40+6 貢獻(xiàn)毛益 65 58 營業(yè)利潤(rùn) 65 56 營業(yè)利潤(rùn) 78 70 非生產(chǎn)成本 16 16 固定成本合計(jì) 期間費(fèi)用 ： 6 6 固定非生產(chǎn)成本 143 128 銷售毛利 10 10 固定性制造費(fèi)用 307 272 銷售成本合計(jì) 減 :固定成本 ： 68 68 期末存貨 81 72 375 340 可供銷售的產(chǎn)品生產(chǎn)成本 369 328 變動(dòng)成本合計(jì) 307 340 本期生產(chǎn)成本 72 64 變動(dòng)非生產(chǎn)成本 68 0 期初存貨成本 297 264 變動(dòng)生產(chǎn)成本 銷售成本 ： 減：變動(dòng)成本 ： 450 400 銷售收入 450 400 銷售收入 2023年 2023年 傳統(tǒng)式（完全成本法） 2023年 2023年 貢獻(xiàn)式（變動(dòng)成本法） 利 潤(rùn) 表 單位：萬元 297=66 72=16 307=66 +10 68=68 10 78=16 +6 三、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別： P33 （六）所提供信息的用途不同： P40 所提供信息的用途不同是變動(dòng)成本法與完全成本法之間的最本質(zhì)區(qū)別。完全成本法能刺激增產(chǎn)的積極性，主要滿足對(duì)外提供報(bào)表的需要，利潤(rùn)與銷售量之間的聯(lián)系缺乏規(guī)律性。變動(dòng)成本法能夠促使企業(yè)重視市場(chǎng)銷售，主要滿足內(nèi)部管理的需要，利潤(rùn)與銷售量之間有一定規(guī)律性聯(lián)系。 3，變動(dòng)成本法及其原理 四、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)： P40 （一）變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)： P40 ，促使企業(yè)重視銷售工作 和控制 、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策 四、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)： P40 （二）變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)： P41 ，不適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要 —— 對(duì)所得稅、投資者的影響 3，變動(dòng)成本法及其原理 綜上所述，變動(dòng)成本法是側(cè)重于“對(duì)內(nèi)”服務(wù)的一種成本計(jì)算方法，而完全成本法是側(cè)重于“對(duì)外”服務(wù)的一種成本計(jì)算方法，兩種方法各有其職能。那么，會(huì)計(jì)管理上如何兼顧上述兩種職能以滿足企業(yè)管理上的不同需要呢？ 我們可以將兩種方法結(jié)合起來進(jìn)行成本核算。平時(shí)可以變動(dòng)成本法為主進(jìn)行成本核算，這樣能隨時(shí)滿足“對(duì)內(nèi)”服務(wù)的需要。但需將產(chǎn)成品賬戶作一些改進(jìn)，既主要按變動(dòng)成本法的要求核算、反映產(chǎn)品成本，又按完全成本法將固定生產(chǎn)成本另行反映在賬戶中，若需按完全成本法對(duì)外提供財(cái)務(wù)成果報(bào)告時(shí)，就可據(jù)此對(duì)變動(dòng)成本法的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，以滿足“對(duì)外”服務(wù)的要求。 3，變動(dòng)成本法及其原理 知識(shí)點(diǎn)小結(jié) △變動(dòng)成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，以成本性態(tài)分析為前提，只將變動(dòng)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一樣作為期間成本的一種成本計(jì)算模式。 △在變動(dòng)成本法下，只有變動(dòng)生產(chǎn)成本才能構(gòu)成產(chǎn)品成本的內(nèi)容，而不應(yīng)包括固定生產(chǎn)成本，固定生產(chǎn)成本必須作為期間成本處理，這就構(gòu)成了變動(dòng)成本法的理論前提。變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別主要體現(xiàn)在：應(yīng)用的前提條件不同、產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同、銷貨成本及存貨水平不同、銷貨成本計(jì)算公式不同、損益確定程序不同、所提供信息的用途不同等。 知識(shí)點(diǎn)小結(jié) △變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在：揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷售工作；提供的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制；提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策；簡(jiǎn)化了成本核算工作。 △變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)體現(xiàn)在：變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；受相關(guān)范圍的制約，不適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要；現(xiàn)實(shí)中的問題－－對(duì)所得稅、投資者的影響。 某企業(yè) 2023年只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，其產(chǎn)量、銷量和成本的有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量為 4000件，銷售量為 3500件，期初存貨量為 0，貢獻(xiàn)邊際率為 50%，變動(dòng)生產(chǎn)成本總額為76000元，固定制造費(fèi)用總額為 28000元，單位變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用為 4元，固定銷售及管理費(fèi)用總額為 21000元。 要求：請(qǐng)采用變動(dòng)成本法編制收益表 。（ 15分） 歷年考題（ 2023年 7月） ? 變動(dòng)成本法收益表 （單位：元） 營業(yè)收入 變動(dòng)成本 變動(dòng)生產(chǎn)成本 變動(dòng)銷售管理費(fèi)用 變動(dòng)成本合計(jì) 貢獻(xiàn)邊際 固定成本 固定生產(chǎn)成本 固定銷售管理費(fèi)用 固定成本合計(jì) 營業(yè)利潤(rùn) 歷年考題（ 2023年 7月） ? 解：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)生產(chǎn)成本 =76000/4000=19元 ? 單位變動(dòng)成本 =19+4=23元 ? 單價(jià) =23/50%=46元 ? 銷售收入 =3500 46=161000元 歷年考題（ 2023年 7月） ? 變動(dòng)成本法收益表 （單位：元） ? 營業(yè)收入 161000 ? 變動(dòng)成本 ? 變動(dòng)生產(chǎn)成本 66500=19 3500 ? 變動(dòng)銷售管理費(fèi)用 14000=4 3500 ? 變動(dòng)成本合計(jì) 80500 ? 貢獻(xiàn)邊際 80500 ? 固定成本 ? 固定生產(chǎn)成本 28000 ? 固定銷售管理費(fèi)用 21000 ? 固定成本合計(jì) 49000 ? 營業(yè)利潤(rùn) 31500 歷年考題（ 2023年 7月） ? 某服飾生產(chǎn)企業(yè)本月消耗各項(xiàng)費(fèi)用如下：直接材料 60000元，直接人工 25000元，變動(dòng)制造費(fèi)用為 15000元，固定性制造費(fèi)用為 2023元，變動(dòng)銷售管理費(fèi)用為 900元，固定銷售管理費(fèi)用為 500元。月初無存貨，本月產(chǎn)量為 1000件，銷量為 800件，單位銷價(jià)為 160元 /件。 ? 要求：分別按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算下列指標(biāo)：（ 1）單位產(chǎn)品成本（ 2）月末存貨成本（ 3）本月銷貨成本（ 4）營業(yè)利潤(rùn)。（ 20分） 歷年考題（ 2023年 1月） ? 變動(dòng)成本法 單位產(chǎn)品成本＝（ 60000+25000+15000） 247。 1000＝ 100 元 /件 月末存貨成本 = 100 200＝ 20230 元 本月銷貨成本 =100 800＝ 80000 元 營業(yè)利潤(rùn)＝ 800 160800002023900500＝ 44600 元 ? 完全成本法 單位產(chǎn)品成本＝（ 60000+25000+15000+2023） 247。 1000＝ 102 元 /件 月末存貨成本 = 102 200＝ 20400 元 本月銷貨成本 =102 800＝ 81600 元 營業(yè)利潤(rùn)＝ 800 16081600900500＝ 45000 元 歷年考題（ 2023年 1月） 演講完畢，謝謝觀看！