3變動(dòng)成本法和完全成本法-資料下載頁(yè)
2025-01-10 17:05本頁(yè)面
【正文】 料如下： ? 期初存貨 0 ? 當(dāng)期產(chǎn)量 5 000件 ? 當(dāng)期銷量 4 000件 ? 期末存貨 1 000件 ? 單位變動(dòng)成本 ? 直接材料 1 0元 ? 直接人工 6元 ? 變動(dòng)性制造費(fèi)用 4元 ? 固定性制造費(fèi)用 30 000元 ? 變動(dòng)性非制造費(fèi)用（設(shè)隨銷量變動(dòng)） 4元 /件 16 000元 ? 固定性非制造費(fèi)用 50 000元 ? 單位產(chǎn)品售價(jià) 45元 ? 以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)的成本計(jì)算系統(tǒng)賬務(wù)處理程序可以用 T形賬戶反映，如下圖所示。 33/24 直接材料50 000（5 00010 ）直接人工30 000（5 0006 ）期初 050 00030 00020 000變動(dòng)制造費(fèi)用借方 貸方本期發(fā)生20 000（5 0004 ）期末轉(zhuǎn)出20 000在產(chǎn)品（生產(chǎn)成本）借方 貸方完工轉(zhuǎn)出100 000變動(dòng)非制造費(fèi)用借方 貸方本期發(fā)生16 000（4 0004 ）期末轉(zhuǎn)出16 000固定非制造費(fèi)用借方 貸方本期發(fā)生50 000期末轉(zhuǎn)出50 000在產(chǎn)品（生產(chǎn)成本）借方 貸方轉(zhuǎn)銷售80 000期初 0100 000（ 4 0 0 0 000 5000 100） 余20 000固定非制造費(fèi)用借方 貸方本期發(fā)生 期末轉(zhuǎn)出（已銷產(chǎn)品負(fù)擔(dān)）30 000余6 00024 000（ 4 0 0 0 000 50000 30） 24 00080 000產(chǎn)品銷售（成本）借方 貸方104 000104 00016 00050 000本年利潤(rùn)借方 貸方180 000余10 000當(dāng)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)品銷售收入借方 貸方180 000180 000（4 00045 ） 34/24 ? 思考：某彩電生產(chǎn)廠連續(xù)兩年虧損，去年虧損 30萬(wàn)元，若今年不能扭虧，金融機(jī)構(gòu)將不再貸款。該廠彩電售價(jià) 2500元 /臺(tái)，去年生產(chǎn)與銷售 500臺(tái)，生產(chǎn)能力只利用了一半。每臺(tái)彩電變動(dòng)成本 1000元，全年固定制造費(fèi)用 80萬(wàn)元，固定推銷和管理費(fèi)25萬(wàn)元。財(cái)務(wù)經(jīng)理建議滿負(fù)荷生產(chǎn)以降低單位產(chǎn)品的固定成本，即使不擴(kuò)大銷售、不提價(jià)也可以通過(guò)完全成本計(jì)算法將部分固定成本以存貨方式結(jié)轉(zhuǎn)下期，以實(shí)現(xiàn)“扭虧為盈”，以應(yīng)付目前貸款所需。然后追加 5萬(wàn)元的廣告宣傳費(fèi)和 10萬(wàn)元的銷售獎(jiǎng)勵(lì)金以擴(kuò)大銷售，真正做到扭虧為盈。 ? 問(wèn)：（ 1）財(cái)務(wù)經(jīng)理建議如何？按這個(gè)建議今年將實(shí)現(xiàn)多少 ? 利潤(rùn)？ ? （ 2）去年為什么會(huì)虧損 30萬(wàn)元？追加固定成本后，銷 ? 量要達(dá)到多少以上才能真正盈利？ 35/24 ? (1)完全成本法： ? 500 2500500 1000800000250000=300000 ? 擴(kuò)大生產(chǎn)后總共生產(chǎn) 500 2=1000臺(tái)，則利潤(rùn)為： ? 500 2500500 1000800000247。 1000 500250000 ? =100000元 ? (2)按照變動(dòng)成本法，擴(kuò)大生產(chǎn)后的利潤(rùn)為： ? Q 2500Q 1000800000(250000+150000)=0 ? Q=800臺(tái) 36/24 37/24 演講完畢，謝謝觀看！
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1