成本習(xí)性與變動(dòng)成本法概述-資料下載頁
2025-01-25 10:51本頁面
【正文】 成本合計(jì) 銷售成本合計(jì) 貢獻(xiàn)毛益 銷售毛利 固定成本 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用 銷售費(fèi)用 固定性銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 固定性管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用合計(jì) 固定成本合計(jì) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 41 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年和第二年的有關(guān)資料如下： 項(xiàng)目 第一年 第二年 生產(chǎn)量（件） 2500 2250 銷售量（件） 2250 2500 年末存貨量（件） 250 0 單位產(chǎn)品售價(jià)（元） 80 80: 單位產(chǎn)品變動(dòng)成本（元） 15 15 固定制造費(fèi)用（元） 100000 100000 固定銷售管理費(fèi)用（元） 25000 25000 要求：按變動(dòng)成本法編制第一年和第二年的收益表。 42 項(xiàng)目 第一年 第二年 營(yíng)業(yè)收入 180000 202300 [售價(jià) 銷量 ] 變動(dòng)成本 變動(dòng)生產(chǎn)成本 33750 37500 [單位變動(dòng)成本 銷量 ] 貢獻(xiàn)邊際 146250 162500 [營(yíng)業(yè)收入－變動(dòng)成本 ] 固定成本 固定制造費(fèi)用 100000 100000[單位固定制造費(fèi)用 產(chǎn)量 ] 固定銷售管理費(fèi)用 25000 25000 固定成本合計(jì) 125000 125000[固定制造費(fèi)用＋固定銷售管理費(fèi)用 ] 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 21250 37500 [貢獻(xiàn)邊際－固定成本 ] 解： 變動(dòng)成本法與完全成本法的比較 ? 【例】設(shè)某企業(yè)月初沒有在產(chǎn)品和產(chǎn)成品存貨。當(dāng)月某種產(chǎn)品共生產(chǎn) 50件，銷售 40件，月末結(jié)存 10件。設(shè)單位售價(jià) 500元，單位變動(dòng)銷售費(fèi)用 20元 /件。有關(guān)資料如下： 成本項(xiàng)目 單位產(chǎn)品項(xiàng)目成本 項(xiàng)目總成本 直接材料 直接人工 變動(dòng)制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用 固定管理費(fèi)用 固定銷售費(fèi)用 變動(dòng)銷售費(fèi)用 200 60 20 40 20 10000 3000 1000 2023 4000 2200 800 變動(dòng)成本法與完全成本法的比較 銷售收入 40件 500 銷售成本 期初存貨成本 加：當(dāng)期產(chǎn)品成本 50件 320 減：期末存貨成本 10件 320 銷售成本 銷售毛利 減：管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 0 16000 3200 20230 12800 7200 4000 3000 200 完全成本法 變動(dòng)成本法與完全成本法的比較 銷售收入 40件 500 期初存貨成本 加：當(dāng)期變動(dòng)生產(chǎn)成本 50件 280 減：期末存貨成本 10件 280 加：變動(dòng)銷售費(fèi)用 變動(dòng)成本合計(jì) 邊際貢獻(xiàn) 減： 固定制造費(fèi)用 固定管理費(fèi)用 固定銷售費(fèi)用 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 0 14000 2800 800 20230 12023 8000 2023 4000 2200 200 變動(dòng)成本法 變動(dòng)成本法與完全成本法的比較 ? 損益差異的原因： 對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同 ? 在變動(dòng)成本法下，當(dāng)期的固定制造費(fèi)用 2023元全部從當(dāng)期收入中扣除； ? 在完全成本法下，期末存貨 10件中含有 400元（ 10 40）固定制造費(fèi)用，這部分固定制造費(fèi)用沒有隨產(chǎn)品銷售而轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品銷售成本，而是隨期末存貨遞延至下一會(huì)計(jì)期間，從而使當(dāng)期成本少了 400元，利潤(rùn)多了 400元。 47 六、所提供信息的用途不同 ?變動(dòng)成本與完全成本法之間最本質(zhì)區(qū)別 銷售量變動(dòng) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變動(dòng) ?規(guī)律 ： 增加 增加 減少 減少 最高 最高 最低 最低 相等 相等 在變動(dòng)成本法下，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)真正成了反映企業(yè)銷量晴雨表，有助于促使企業(yè)重視市場(chǎng)銷售。 48 一、變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)： １、能揭示利潤(rùn)與業(yè)務(wù)量之間正常關(guān)系，有利用促進(jìn)使企業(yè)重視銷售工作 ２、可以提供有用的成本信息有利于科學(xué)成本分析和成本控制 ３、提供成本、收益資料、便于進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策 ４、可以簡(jiǎn)化成本核算工 作 第三節(jié)、變動(dòng)成本法及其原理 49 二、 變動(dòng)成本法的 缺點(diǎn) ： １ 、 變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 ２ 、 不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要 ３、對(duì)所得稅、投資者的影晌 第三節(jié)、變動(dòng)成本法及其原理 50 演講完畢，謝謝觀看！
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