變動成本法和完全成本法-資料下載頁
2025-05-12 23:45本頁面
【正文】 ? 期末存貨 1 000件 ? 單位變動成本 ? 直接材料 1 0元 ? 直接人工 6元 ? 變動性制造費用 4元 ? 固定性制造費用 30 000元 ? 變動性非制造費用（設(shè)隨銷量變動） 4元 /件 16 000元 ? 固定性非制造費用 50 000元 ? 單位產(chǎn)品售價 45元 ? 以變動成本法為基礎(chǔ)的成本計算系統(tǒng)賬務(wù)處理程序可以用 T形賬戶反映，如下圖所示。 33/24 直接材料50 000（5 00010 ）直接人工30 000（5 0006 ）期初 050 00030 00020 000變動制造費用借方 貸方本期發(fā)生20 000（5 0004 ）期末轉(zhuǎn)出20 000在產(chǎn)品（生產(chǎn)成本）借方 貸方完工轉(zhuǎn)出100 000變動非制造費用借方 貸方本期發(fā)生16 000（4 0004 ）期末轉(zhuǎn)出16 000固定非制造費用借方 貸方本期發(fā)生50 000期末轉(zhuǎn)出50 000在產(chǎn)品（生產(chǎn)成本）借方 貸方轉(zhuǎn)銷售80 000期初 0100 000（ 4 0 0 0 000 5000 100） 余20 000固定非制造費用借方 貸方本期發(fā)生 期末轉(zhuǎn)出（已銷產(chǎn)品負擔）30 000余6 00024 000（ 4 0 0 0 000 50000 30） 24 00080 000產(chǎn)品銷售（成本）借方 貸方104 000104 00016 00050 000本年利潤借方 貸方180 000余10 000當期營業(yè)利潤產(chǎn)品銷售收入借方 貸方180 000180 000（4 00045 ）34/24 ? 思考：某彩電生產(chǎn)廠連續(xù)兩年虧損，去年虧損 30萬元，若今年不能扭虧，金融機構(gòu)將不再貸款。該廠彩電售價 2500元 /臺，去年生產(chǎn)與銷售 500臺，生產(chǎn)能力只利用了一半。每臺彩電變動成本 1000元，全年固定制造費用 80萬元，固定推銷和管理費25萬元。財務(wù)經(jīng)理建議滿負荷生產(chǎn)以降低單位產(chǎn)品的固定成本，即使不擴大銷售、不提價也可以通過完全成本計算法將部分固定成本以存貨方式結(jié)轉(zhuǎn)下期，以實現(xiàn) “ 扭虧為盈 ” ，以應(yīng)付目前貸款所需。然后追加 5萬元的廣告宣傳費和 10萬元的銷售獎勵金以擴大銷售，真正做到扭虧為盈。 ? 問：（ 1）財務(wù)經(jīng)理建議如何？按這個建議今年將實現(xiàn)多少 ? 利潤？ ? （ 2）去年為什么會虧損 30萬元？追加固定成本后，銷 ? 量要達到多少以上才能真正盈利？ 35/24 ? (1)完全成本法： ? 500 2500500 1000800000250000=300000 ? 擴大生產(chǎn)后總共生產(chǎn) 500 2=1000臺，則利潤為： ? 500 2500500 1000800000247。 1000 500250000 ? =100000元 ? (2)按照變動成本法，擴大生產(chǎn)后的利潤為： ? Q 2500Q 1000800000(250000+150000)=0 ? Q=800臺 36/24 變動成本法和完全成本法變 動 成 本 法 的 基 本 內(nèi) 容變 動 成 本 法 與 完 全 成 本 法 的 比 較對 變 動 成 本 法 與 完 全 成 本 法 的 評 價變 動 成 本 法 計 算 法 的 含 義變 動 成 本 法 的 特 點變 動 成 本 法 的 理 論 依 據(jù)產(chǎn) 品 成 本 的 構(gòu) 成 內(nèi) 容 不 同存 貨 成 本 的 構(gòu) 成 內(nèi) 容 不 同各 期 損 益 不 同
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1