第11章品牌國際化-資料下載頁
2025-03-04 13:55本頁面
【正文】 奧康進行全方位的技術指導， GEOX的制鞋模板將全部供奧康使用，同時奧康也派技術人員赴意大利 GEOX總部進行學習。我認為，真正將國際品牌的技藝為我所用，將自我品牌打造成世界級的產品，這是中國制造業(yè)成就世界品牌的根本。我們要借為國際品牌生產的機會，按世界級的標準來要求自己，全面提升自身品牌的內涵。 ? 要成為世界品牌就要擁有世界級的制造，在國際化的競爭越來越激烈的今天，中國鞋業(yè)必須加強先進技術和設備的引進、消化、吸收，實現(xiàn)從模仿創(chuàng)新到自主創(chuàng)新的大突破。 ? 奧康集團計劃用 5年的時間，把奧康品牌打入到國際市場；用20年的時間，將奧康品牌在國際上做到一定的層次（國際品牌還需要一定的時間）。奧康產品從開始生產就定位于中高檔產品，是依靠良好品質和品牌去占領市場的。自 98年開始，奧康皮鞋己連續(xù)四屆蟬聯(lián)“中國十大真皮鞋王”，并榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”等稱號，全國同行業(yè)排名第二位，這些榮譽的取得為奧康品牌進軍國際市場做了很好的鋪墊。 2023年 10月 11日，奧康國際品牌產業(yè)園的開業(yè)，就是奧康的國際化進入了實質階段的標志，為奧康打造國際化品牌和更大范圍拓展國際市場奠定基礎，對于奧康來說，這是一個全新的開始。 討論題 2023年，王振滔說，奧康的國際化是靠銷售的國際化來推動的；并認為，國際知名品牌的形成主要不外乎依靠兩個方面，一個是歷史文化，另一個就是銷售方式；而制約中國品牌國際化的最大障礙在于落后的銷售方式。在 2023年王又講，真正將國際品牌的技藝為我所用，將自我品牌打造成世界級的產品，這是中國制造業(yè)成就世界品牌的根本；我們要借為國際品牌生產的機會，按世界級的標準來要求自己，全面提升自身品牌的內涵。對于上述言論的變化，你認為如何更有可能成功地推進品牌的國際化進程？ ，這幾年在奧康的國際化進程中，她都采取了哪些國際化策略？分別具有什么樣的作用？ 3. 奧康集團副總經理吳守忠曾笑稱：“在產品方面我們和意大利相比有三個一樣、兩個不一樣：一樣先進的管理、一樣前衛(wèi)的設計、一樣領先的設備；但我們的生產規(guī)模和廠房已經超過了意大利制鞋企業(yè)，我們的勞動力成本與他們相比更具有明顯優(yōu)勢。因此，就產品而言，奧康毫不遜色于國際同行?！闭垎柲闳绾慰创渲械摹耙粯印迸c“不一樣”在品牌國際化中的意義和作用？ 演講完畢，謝謝觀看！
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1