【總結(jié)】戰(zhàn)略思維模式的改變在此新舊世紀更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟、技術(shù)進步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關(guān)心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的競爭優(yōu)勢是否能夠繼續(xù)保持。如果
2025-01-01 21:50
【總結(jié)】戰(zhàn)略思維模式的改變?nèi)A南理工大學工商管理學院藍海林教授在此新舊世紀更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟、技術(shù)進步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關(guān)心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建
2025-01-01 21:55
【總結(jié)】孫子兵法與商戰(zhàn)主講:劉紅松教授一、孫子兵法的傳播公元717年傳到日本——18世紀傳到歐洲——拿破侖——威廉二世“王不可因怒而興師,將不可以慍而致戰(zhàn)”(可惜20年以來沒看到這本書)尼克松1988年寫的《1999:不戰(zhàn)而勝》、《真正的戰(zhàn)爭》、《運籌帷幄》——總結(jié)侵朝、侵越戰(zhàn)的教訓
2025-01-07 19:39
【總結(jié)】
2025-02-09 23:27
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理時邁企業(yè)管理研究中心2023年8月陳曉劍教授中國科學技術(shù)大學99級MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學專用使用說明§本教材是中國科學技術(shù)大學MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材§本教材內(nèi)容來自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時邁研究工作的總結(jié)§本教材僅供教學使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途§本教材來自
2025-02-20 12:11
2025-01-14 13:19
2025-01-14 13:18
【總結(jié)】第1章戰(zhàn)略管理導論——戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維本章學習目標?通過本章的學習,你應(yīng)該能夠:?理解戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的含義與戰(zhàn)略的特征?明確戰(zhàn)略管理的過程、任務(wù)與層次?了解戰(zhàn)略管理的興起與發(fā)展?了解知曉戰(zhàn)略管理的主要流派*?理解兩種戰(zhàn)略思維模式2戰(zhàn)略管理:思維與要徑*戰(zhàn)略的含義與特征??是企業(yè)為
2025-02-20 11:45
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略思維施煒前言戰(zhàn)略的基本定義?目標、愿景和使命?實現(xiàn)目標、愿景和使命的條件、途徑和方法戰(zhàn)略的擴展定義?戰(zhàn)略是企業(yè)的方向?戰(zhàn)略是企業(yè)的有限理性選擇?戰(zhàn)略是企業(yè)的一組假設(shè)?戰(zhàn)略是企業(yè)的共識?戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略規(guī)劃兩個層面前言戰(zhàn)略的特征?整體性?
2025-01-18 01:52
2025-01-14 18:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理能力高級經(jīng)理人資格認證培訓1課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓對象????高級經(jīng)理人?培訓目的??&
2025-01-18 03:10
【總結(jié)】戰(zhàn)略思維模式的改變北京眾信飛達管理咨詢有限公司在此新舊世紀更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟、技術(shù)進步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關(guān)心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的競爭優(yōu)勢是
2025-02-24 20:41
【總結(jié)】戰(zhàn)略思維模式的改變?nèi)A南理工大學工商管理學院藍海林教授在此新舊世紀更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟、技術(shù)進步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關(guān)心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的
【總結(jié)】思維,決定一切-公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化與人力資源的思辨1葉生,筆名葉芃,管理專家?,F(xiàn)為香港經(jīng)盛國際集團有限公司執(zhí)行董事,經(jīng)盛國際咨詢機構(gòu)首席合伙人。曾擔任香港上市公司中華區(qū)首席代表,著名管理咨詢公司副總經(jīng)理,香港和國內(nèi)大型企業(yè)集團副總經(jīng)理等高層職務(wù)。香港企業(yè)文化協(xié)會常務(wù)理事,香港企業(yè)文化協(xié)會企業(yè)研究所副所長、廣東企業(yè)家
2025-02-27 16:33