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基于戰(zhàn)略思維的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)-wenkub

2023-03-23 13:41:32 本頁面
 

【正文】 2023年以中心為基礎(chǔ)組建廣東省腎臟病研究所,此后以該腎研所為主體,進(jìn)一步統(tǒng)籌相關(guān)資源,申報(bào)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國家臨床醫(yī)學(xué)研究中心 ,于 2023年 5月獲得批準(zhǔn) —— 打造品牌 —— 打造品牌 3)卓越人才引領(lǐng)發(fā)展。 “ 異病同治,同病異治 ” ,既是傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的特色,又是現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)的趨勢。 :54:0600:54Mar2323Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 上午 12時(shí) 54分 :54March 23, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 00:54:0600:54:0600:543/23/2023 12:54:06 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 23日星期四 上午 12時(shí) 54分 6秒 00:54: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 23日星期四 12時(shí) 54分 6秒 00:54:0623 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 23日星期四 上午 12時(shí) 54分 6秒 00:54: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :54:0600:54Mar2323Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 23日星期四 12時(shí) 54分 6秒 00:54:0623 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 00:54:0600:54:0600:54Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 上午 12時(shí) 54分 6秒 上午 12時(shí) 54分 00:54: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 :54:0600:54:06March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。重視吸納多個(gè)學(xué)科之專長,促進(jìn)融合與發(fā)展,統(tǒng)籌資源,組建新的交叉學(xué)科、新興學(xué)科、邊緣學(xué)科以及專病???,更好地滿足多樣化的服務(wù)需求,提升解決疑難危重和科研能力 ※ 近年來南方醫(yī)院,先后組建了廣東省腎臟病研究所、南方消化病研究所、圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)中心、腫瘤診療中心、器官移植中心等 ※ 北大三院整合血管外科( 1990年成立)和介入放射學(xué)組( 1986年成立),于 2023年 10月新成立了介入血管外科,已在多個(gè)領(lǐng)域形成了特色 、科技含量高的適宜技術(shù) —— 現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的三大特點(diǎn): 1)臨床診療技術(shù)的科技含量明顯提高 2)特色醫(yī)療技術(shù)發(fā)展迅速。尤其在強(qiáng)手如林的區(qū)域,要謀求某個(gè)方面優(yōu)先突破,選擇 “ 切入點(diǎn)” 很重要 ※ 溫州醫(yī)學(xué)院,已組建了視光學(xué)醫(yī)院并運(yùn)行多年,且與美國波斯頓視光學(xué)醫(yī)院建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系 ※ 同是二級學(xué)科的兒科,同屬南方醫(yī)科大學(xué),南方醫(yī)院兒科在血液病診療方面,以 “ 地貧 ” 為主要目標(biāo),實(shí)施造血干細(xì)胞移植累計(jì)達(dá) 500余例,在兒童領(lǐng)域居亞洲之首。 —— 企業(yè)家如是說 ■ 《 現(xiàn)代漢語詞典 》 對其解釋之一:比喻決定全局的策略 ■ 戰(zhàn)略是一個(gè)組織在考慮未來的基礎(chǔ)上,為贏得持久的競爭優(yōu)勢而做出的事關(guān)全面的重大籌劃和謀略 ( 關(guān)鍵詞: 全面 長遠(yuǎn) 重大 ) 何謂戰(zhàn)略? 美國 “ 保業(yè)姆 ” 瓷器公司,女老板從逝去的丈夫手中接下企業(yè),三條生產(chǎn)線現(xiàn)狀: 高檔產(chǎn)品:少量賠本 中檔產(chǎn)品:賺錢,較高利潤 低檔產(chǎn)品:手工操作,微利 如何選擇? 戰(zhàn)略的三大要素:可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力 核心競爭力 /比較競爭優(yōu)勢 (外在:品牌) 戰(zhàn)略制定能力 (領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力 /預(yù)見力) 戰(zhàn)略執(zhí)行力 (組織成員 /團(tuán)隊(duì)的理念、行動(dòng)) 一、新形勢下,公立大醫(yī)院面臨的新情況、新問題 第一,經(jīng)濟(jì)社會的重大變化和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,大眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求
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