企業(yè)戰(zhàn)略思維簡介-資料下載頁
2025-01-18 01:52本頁面
【正文】 力 五、企業(yè)文化的建設(shè) ? ———企業(yè)文化是包括價值觀、組織規(guī)則和氛圍以及行為習(xí)慣的體系 ? ———共識的達(dá)成：沉淀和前瞻 ? ———組織規(guī)則和潛規(guī)則的調(diào)控 ? ———提高組織凝聚力的文化活動 ? ———貫徹：落實(shí)到基層和行為層面，變?yōu)榱?xí)慣 第三個命題：構(gòu)建核心能力 六、構(gòu)建管理平臺 ? ———定義：所有的營銷工作都是在一定的管理平臺上運(yùn)行的。管理平臺是管理經(jīng)驗(yàn)的格式化沉淀，是管理思維的外化和顯性化，是管理方法的模塊化和規(guī)?；?。管理平臺的筑建，是管理水平提高的應(yīng)有內(nèi)容和主要途徑。 第三個命題：構(gòu)建核心能力 制造 研發(fā) 銷售 財(cái)務(wù) 人力資源 行政 流程體系平臺 信息技術(shù)平臺 知識機(jī)制平臺 目標(biāo) 管理平臺 第三個命題：構(gòu)建核心能力 ? ———管理平臺分項(xiàng)解釋 ?信息技術(shù)： 管理工作需借助信息網(wǎng)絡(luò)工具，使用信息技術(shù) ?流程體系： 管理工作需依據(jù)規(guī)范化的流程運(yùn)行（流程化則意味著打破分工以及縱向科層的界限，建立組織內(nèi)橫向聯(lián)系的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)） ?知識機(jī)制： 管理工作過程中知識傳播的途徑、方式。
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