品牌量化管理培訓教程-資料下載頁
2025-03-04 13:38本頁面
【正文】 ?佳潔士有薄荷味 ?佳潔士是膠體 ?佳潔士由寶潔公司生產 ?佳潔士包裝是紅白藍三色 ?佳潔士防止蛀牙 ?佳潔士清新口氣 ?佳潔士使牙齒干凈 ?佳潔士有管裝型 ?佳潔士有氣霧劑型 ?佳潔士比商店品牌更貴 ?我的父母使用佳潔士 ?佳潔士有防治牙石配方 ?佳潔士含氟 ?佳潔士有薄荷味 ?佳潔士是膠體 ?佳潔士有氣霧劑型 ?佳潔士有防治牙石配方 對佳潔士 的態(tài)度 Fishbein認知態(tài)度理論 Fishbein理論的主要觀點就是，顯著信念的評價引發(fā)整體的態(tài)度。簡單的說，人們趨向喜歡有“好的特征”的對象，趨向不喜歡有“壞的屬性”的對象，在 Fishbein多屬性模型中，對對象的整體態(tài)度是由兩個因素造成的：顯著信念與對象的聯(lián)系程度和顯著信念的評價。公式如下： A0=Σbiei 這里 A0=對對象的態(tài)度 bi =有屬性 i的對象的信念強度 ei =對屬性 i的評價 N =與此對象有關的顯著信念的數量 i=1 N 品牌的建立 ? 品牌建立的過程是一個由內而外的過程 ? 企業(yè)內部品牌建設影響外部品牌建立 品牌管理的組織結構 建立起一個獨立的小組來管理品牌，這個小組的領導者（營銷部門）承擔著品牌商業(yè)運作的全部責任。其營銷的主要職責在于設立品牌商業(yè)運作目標，提出達到目標的相應策略并且領導整個品牌小組來完成所效忠的目標。（這個品牌小組包括銷售、市場，產品供應，財務等部門和廣告代理機構） 兩種品牌管理的組織架構 品牌經理制 品類經理制 副總裁 品牌 A 品牌 B 生產 研發(fā) 。 生產 研發(fā) 。 品類經理 品牌 A 品牌 B 生產 研發(fā) 。 品牌管理的基本流程與方法 制定品牌 發(fā)展規(guī)劃 定期調研 整合資源 尋找具體的營銷傳播 手段 尋找有價值的 聯(lián)想與知識內容 監(jiān)督執(zhí)行 定期與內部高層溝通 監(jiān)控所有的營銷活動 品牌管理的基本工作流程 品牌經理的工作內容 1. 制定品牌規(guī)劃，確定公司遠景和品牌統(tǒng)一性 2. 定期檢測品牌結構與品牌資產狀況 3. 在內外部溝通品牌的統(tǒng)一規(guī)劃，規(guī)劃并實施媒體 /時機 /廣告 /資訊的有效組合，仔細評估各項工作與品牌資訊的一致性 4. 爭取高層與員工的支持 5. 管理產品特性與定價 6. 建立與完善分銷渠道 7. 通過科學的商業(yè)計劃爭取資本支持 8. 品牌法律保護 9. 審視經營環(huán)境 感謝大家的合作 ! 本課程圓滿結束 ? Mobile ： 13802973997 ? Email ： 相關資料，講義下載請登陸夸克專業(yè)網站 課程下載方式 1 2 3
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