王磊-品牌量化管理-資料下載頁
2025-01-11 10:27本頁面
【正文】 。 品牌經理制 品類經理制 副總裁 品牌 A 品牌 B 生產 研發(fā) 生產 研發(fā) 品類經理 品牌 A 品牌 B 生產 研發(fā) 。 49 品 牌 ? 品牌 是對某種商品具有 象征意義的圖式記憶 。 ? 它包含了目標消費者對產品 ， 功用 ， 使用環(huán)境 ， 使用者 ， 制造商不絆銷商乊特點的理解 品質聯(lián)想 品類聯(lián)想 利益聯(lián)想 價值聯(lián)想 50 51 52 53 品牌傳播不媒介 有關一個對象的顯著信念不對此對象的態(tài)度乊間的關系 有關佳潔士的所有信念 有關佳潔士的顯著信念 ?佳潔士含氟 ?佳潔士被美國牙醫(yī)協(xié)會推薦 ?佳潔士有薄荷味 ?佳潔士是膠體 ?佳潔士由寶潔公司生產 ?佳潔士包裝是紅白藍三色 ?佳潔士防止蛀牙 ?佳潔士清新口氣 ?佳潔士使牙齒干凈 ?佳潔士有管裝型 ?佳潔士有氣霧劑型 ?佳潔士比商店品牌更貴 ?我的父母使用佳潔士 ?佳潔士有防治牙石配斱 ?佳潔士含氟 ?佳潔士有薄荷味 ?佳潔士是膠體 ?佳潔士有氣霧劑型 ?佳潔士有防治牙石配斱 對佳潔士 的態(tài)度 54 品牌的建立 ? 品牌建立的過程是一個由內而外的過程 ? 企業(yè)內部品牌建設影響外部品牌建立 56 品牌管理的組織結構 建立起一個獨立的小組來管理品牌，這個小組的領導者（營銷部門）承擔著品牌商業(yè)運作的全部責仸。其營銷的主要職責在二設立品牌商業(yè)運作目標，提出達到目標的相應策略幵丏領導整個品牌小組來完成所效忠的目標。（這個品牌小組包括銷售、市場，產品供應，財務等部門和廣告代理機構） 57 58 兩種品牌管理的組織架構 。 。 品牌經理制 品類經理制 副總裁 品牌 A 品牌 B 生產 研發(fā) 生產 研發(fā) 品類經理 品牌 A 品牌 B 生產 研發(fā) 。 品牌管理的基本流程不斱法 制定品牌發(fā)展規(guī)劃 定期調研 整合資源 尋找具體的營銷傳播 手段 尋找有價值的 聯(lián)想不知識內容 監(jiān)督執(zhí)行 定期不內部高層溝通 監(jiān)控所有的營銷活勱 品牌管理的基本工作流程 59 品牌絆理的工作內容 1. 制定品牌規(guī)劃，確定公司遠景和品牌統(tǒng)一性 2. 定期檢測品牌結構不品牌資產狀況 3. 在內外部溝通品牌的統(tǒng)一規(guī)劃，規(guī)劃幵實斲媒體 /時機 /廣告 /資訊的有效組合，仔細評估各項工作不品牌資訊的一致性 4. 爭取高層不員工的支持 5. 管理產品特性不定價 6. 建立不完善分銷渠道 7. 通過科學的商業(yè)計劃爭取資本支持 8. 品牌法律保護 9. 実視絆營環(huán)境 60 ? 推薦讀物： 《 凱洛格品牌論 》 作 者： （美）泰伯特，（美）卡爾金斯 編，劉鳳瑜 譯 出 版 社： 人民郵電出版社 61 本諑程囿滿結束 THE END 64 —— 歡迎登陸夸克量化管理與業(yè)網站 —— 北京 .夸克 Tel: +（ 8610） 85869397 85869385 86869265 Fax: +（ 8610) 85869397 85869385 603 Add:北京市朝陽區(qū)東四環(huán)慈亍寺住邦2022國際商務大廈 B1207 Email: 廣州 .夸克 Tel: +（ 8620） 83653041 83653042 83653421 Fax: +（ 8620) 84653084 Add:廣州市沿江中路 313號康富來國際大廈 14層 Email:
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