商品采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)
2025-03-04 12:01本頁(yè)面
【正文】 %，欲求最經(jīng)濟(jì)的采購(gòu) 批量。 Q= √ （ 2 ０． 5 800） /（ 20 2． 5%） = 40（件） 通過(guò)上述計(jì)算可以得知，每次采購(gòu)數(shù)量在 40件以上或 40件以下 的年度總費(fèi)用都高于 40件采購(gòu)批量的年度總費(fèi)用。只有每次采購(gòu)批 量在經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量附近時(shí)，才使年度總費(fèi)用最小，如果遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)采 購(gòu)批量而去盲目進(jìn)貨，都不可能取得良好經(jīng)濟(jì)效益。 四、商品采購(gòu)時(shí)間的確定 定時(shí)采購(gòu) 定時(shí)采購(gòu)，就是每隔一個(gè)固定時(shí)間，采購(gòu)一批商品，此時(shí)采購(gòu) 商品的數(shù)量不一定是經(jīng)濟(jì)批量，而是以這段時(shí)間銷(xiāo)售掉的商品為依 據(jù)計(jì)算。 特點(diǎn)：采購(gòu)周期固定，采購(gòu)批量不固定 優(yōu)缺點(diǎn)：采購(gòu)時(shí)間固定，因而可以作周密的采購(gòu)計(jì)劃，便于采購(gòu) 管理，并能得到多種商品合并采購(gòu)的好處；但由于這種 采購(gòu)方法不能隨時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，易出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，盤(pán) 點(diǎn)工作較復(fù)雜。 案例： 某商店日銷(xiāo)售某商品 30件，保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額為 5天需求量，訂貨日 實(shí)際庫(kù)存量為 500件，進(jìn)貨周期為 30天，則： 采購(gòu)批量 = 30 30+5 30－ 500 = 550 從資料中可看出，進(jìn)貨周期為 30天，一般情況下，采購(gòu)批量應(yīng)為 900件，而現(xiàn)在這批只需采購(gòu) 550件，說(shuō)明實(shí)際庫(kù)存嚴(yán)重超儲(chǔ)，必須在采購(gòu)時(shí)作適當(dāng)調(diào)整。 計(jì)算公式： 采購(gòu)批量 = 平均日銷(xiāo)售量 采購(gòu)周期 +保險(xiǎn)儲(chǔ)備量－實(shí)際庫(kù)存量 不定時(shí)采購(gòu) 不定時(shí)采購(gòu)，指每次采購(gòu)的數(shù)量相同，而每次采購(gòu)的時(shí)間則 根據(jù)庫(kù)存量降到一定點(diǎn)來(lái)確定。也稱(chēng)為采購(gòu)點(diǎn)法。 特點(diǎn)：采購(gòu)批量固定，采購(gòu)時(shí)間不固定 儲(chǔ)備 A 采購(gòu)點(diǎn) B 采購(gòu)點(diǎn) 保險(xiǎn) 儲(chǔ)備 備運(yùn)時(shí)間 時(shí)間 不定時(shí)采購(gòu)的采購(gòu)點(diǎn)及庫(kù)存計(jì)算公式： 采購(gòu)點(diǎn) = 平均日銷(xiāo)售量 平均備運(yùn)時(shí)間 +保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 案例：某商品平均日銷(xiāo)售量為 30件，備運(yùn)時(shí)間為 10天，保險(xiǎn)儲(chǔ)備 額為 150件。 則：采購(gòu)點(diǎn) = 30 10+150 = 450 （件） 說(shuō)明：當(dāng)商品庫(kù)存量超過(guò) 450件時(shí)，不考慮采購(gòu)，當(dāng)降到 450件時(shí)， 就及時(shí)按預(yù)定的采購(gòu)數(shù)量或經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量進(jìn)行采購(gòu)。 優(yōu)缺點(diǎn)：能隨時(shí)掌握商品變動(dòng)情況，采購(gòu)及時(shí)，不易出現(xiàn)缺貨現(xiàn) 象。但由于各種商品采購(gòu)時(shí)間不一致，難以制定周密采 購(gòu)計(jì)劃，不便于采購(gòu)管理，也不能享受價(jià)格優(yōu)惠。 Thank You !
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