商品采購(gòu)管理辦法-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】商品采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系商品銷(xiāo)售和經(jīng)濟(jì)效益。得良好經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)量販經(jīng)營(yíng)的成功動(dòng)作，特制訂本管理辦法。１、統(tǒng)一計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)采購(gòu)、貨進(jìn)源頭、綜合管理的原則；２、降低成本、降低費(fèi)用、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、增大收益的原則；３、資信可靠、手續(xù)規(guī)范、權(quán)責(zé)清晰、優(yōu)化渠道的原則；４、精選暢銷(xiāo)、量販經(jīng)營(yíng)、特色營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的原則。表人授權(quán)委托后具備簽約權(quán)及訂貨權(quán)?？钚陨唐凡少?gòu)訂貨，審定新品引進(jìn)經(jīng)營(yíng)及商品采購(gòu)合同協(xié)議簽約。面領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)采購(gòu)工作。４、商標(biāo)注冊(cè)或授權(quán)轉(zhuǎn)讓、使用證明；７、外埠商品須具有進(jìn)入本地銷(xiāo)售許可證；８、進(jìn)口商品須具有海關(guān)稅率、商檢證明、衛(wèi)檢證明；１０、商品所價(jià)單及其他必要的銷(xiāo)售手續(xù)證明或特殊的資信材料。司統(tǒng)一制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法加以落實(shí)。業(yè)造成損失的須追究其責(zé)任。作責(zé)任書(shū)》并全面納入業(yè)務(wù)工作考核范圍。業(yè)其他相關(guān)管理制度執(zhí)行；其內(nèi)容如有補(bǔ)充或修改，則按新補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行。
【正文】 C、其他非食品類(lèi)： 30天 八、采購(gòu)人員責(zé)任制度： １、采購(gòu)工作實(shí)行“誰(shuí)進(jìn)貨、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)；采購(gòu)與管理責(zé)任并聯(lián)；落實(shí)到人，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到底”的管理原則和責(zé)任制度。 ２、將所 經(jīng)營(yíng)商品廠(chǎng)商資信、簽約履約、商品銷(xiāo)售、資金占用、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)效益等優(yōu)劣情況按經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限及責(zé)任納入采購(gòu)人員經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理，由公司統(tǒng)一制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法加以落實(shí)。 ３、采購(gòu)人員須嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定；采購(gòu)人員調(diào)崗或離任前，須接受營(yíng)銷(xiāo)管理部及財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)審計(jì)，并負(fù)責(zé)解決處理遺留問(wèn)題；給企業(yè)造成損失的須追究其責(zé)任。 九、采購(gòu)工作監(jiān)督檢查及違紀(jì)處理規(guī)定 １、營(yíng)銷(xiāo)管理部負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)采購(gòu)人員進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查，落實(shí)《采購(gòu)工作責(zé)任書(shū)》并全面納入業(yè)務(wù)工作考核范圍。 ２、對(duì)于在采購(gòu)工作中，違反采購(gòu)管理制度、 工作程序、工作紀(jì)律及工作要求的人員除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，將視情節(jié)輕重予以調(diào)離業(yè)務(wù)崗位、解聘辭退等相應(yīng)的行政處理；對(duì)于違法違紀(jì)或給企業(yè)造成損失的，將追究法律責(zé)任及 經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 十、附則 １、本管理辦法適用于企業(yè)各級(jí)采購(gòu)業(yè)務(wù)及管理人員；未涉及內(nèi)容參照企業(yè)其他相關(guān)管理制度執(zhí)行；其內(nèi)容如有補(bǔ)充或修改，則按新補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行。 xxxxx 配送有限公司
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