六西格瑪上海xx電子有限公司六標(biāo)準(zhǔn)差項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-03-03 19:20本頁(yè)面
【正文】 ? 我們需要堅(jiān)持又堅(jiān)持！ ? 我們需要有創(chuàng)新的觀點(diǎn)！ ? 我們需要循序漸進(jìn)！ 37 高層需要充份參與 ? 高層需要給與所有的員工堅(jiān)決的信心。 ? 需要具備以下能力： ? 定位 ? 專案管理 ? 團(tuán)隊(duì)管理 ? 支援變革 ? 需要進(jìn)行支援、跟蹤和協(xié)調(diào)。 ? 進(jìn)行專案總結(jié)和保持。 38 有一份好的策劃 ? 對(duì)公司進(jìn)行一項(xiàng)全面的變革無(wú)論如何都將是一件艱難的作業(yè)，人們天性都會(huì)拒絕變化，這就是為什麼領(lǐng)導(dǎo)層需要制定一個(gè)包括企業(yè)文化在內(nèi)的完整的執(zhí)行計(jì)劃去面對(duì)變革。 ? Deployment Plan：很多公司完成了 6Sigma，得到的結(jié)果也各不相同，但他們都有一個(gè)共同點(diǎn)：有一個(gè)清晰而又具體的展開計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃內(nèi)容包括：各執(zhí)行者之間如何進(jìn)行溝通、工作的主要內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃等等 ? Change Management：如果一個(gè)公司能明白現(xiàn)在它必須進(jìn)行改革並且已經(jīng)準(zhǔn)備好要進(jìn)行改革，那樣會(huì)使改革進(jìn)行的比較順利。 39 還要有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制 ? 修改主管的資格要求 ? 對(duì)黑帶和綠帶的加給 ? 改善案的激勵(lì) ? 表彰活動(dòng) 40 并且加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn) 企業(yè)文化將充分影響著推動(dòng)的效果，所以在推動(dòng)難免碰到一些阻擋時(shí)，有必要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膱?jiān)持和改造 ： ? 海報(bào) ? 培訓(xùn) ? 會(huì)議、討論、研究小組 ? 公司期刊、 6 Sigma學(xué)術(shù)論壇 ? 表彰會(huì)等 41 久盛 易騰企管 的 PCB客戶 ? 蘇州金像電子（ PCB） ? 鴻源科技（ PCB） ? 滬士電子（ PCB） ? 美維電子（ PCB） ? 美維科技（ PCB） ? 健鼎電子（ PCB） ? 遠(yuǎn)見電子 (PCB) ? 伯樂電路板 (PCB) ? 聖韻電子（ PCB） ? 欣豐電子（ PCB） ? 天弘科技（ PCBA） ? 前瞻電子 (PCB) ? 尼吉康電子 (PCBA) 42 久盛 易騰企管 的 6 Sigma客戶 ? 聯(lián)想集團(tuán)上海研究分院 ? 上海延峰偉世通汽車電子有限公司 ? 無(wú)錫華晶上華有限公司 ? 美的集團(tuán)空調(diào)分公司 ? 泛太光龍 ? 特莫瓦特（無(wú)錫）電器 ? 浙江中興電子 ? 力成科技股份有限公司 ? 韓泰輪胎 ? ＴＣＬ瑞智 ? 深圳科技發(fā)展有限公司 ? 蘇州樓氏電子 43 感謝貴公司給與的信任和支持 44 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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