5[1]供應(yīng)鏈資源計(jì)劃-資料下載頁
2025-03-03 03:21本頁面
【正文】 。 4）供應(yīng)鏈中企業(yè)計(jì)劃的制定特點(diǎn) 在單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定的基礎(chǔ)上： ?考慮上游企業(yè)接受訂單的能力和意愿； ?上游企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度作為編制 滾動(dòng)計(jì)劃 的依據(jù)； ?企業(yè)在接受訂單時(shí)可以考慮外包。 供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 二、物流需求分析 目的 確保物流供求的平衡。供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃中物流分析的重點(diǎn)工作： ?加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究工作，重視市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)； ?重視發(fā)揮物流咨詢研究機(jī)構(gòu)的作用，注重科學(xué)預(yù)測(cè)技術(shù)并結(jié)合專家分析； ?提高信息管理和利用能力，加強(qiáng)物流信息管理，完善物流信息系統(tǒng)建設(shè)，重視物流需求信息的綜合分析、評(píng)估； ?重視對(duì)國內(nèi)外成功物流企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和借鑒，減少物流需求分析中的盲目和武斷行為； ?加強(qiáng)對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析，掌握和了解全社會(huì)物流需求特點(diǎn)，明確企業(yè)服務(wù)對(duì)象的需求在質(zhì)和量方面的特點(diǎn)，提高物流需求分析的準(zhǔn)確度。 供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第四節(jié) 供應(yīng)鏈運(yùn)作計(jì)劃 一、供應(yīng)鏈運(yùn)作計(jì)劃的主要決策問題 二、供應(yīng)鏈運(yùn)作計(jì)劃的核心內(nèi)容 供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 供應(yīng)鏈運(yùn)作計(jì)劃 為實(shí)施戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃，編制的企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的日常運(yùn)作計(jì)劃。 一、供應(yīng)鏈運(yùn)作計(jì)劃的主要決策問題 ?根據(jù)產(chǎn)品需求計(jì)算出的向供應(yīng)商訂購的零部件的需求量； ?在給定區(qū)域內(nèi)的零部件供應(yīng)商的運(yùn)輸計(jì)劃（制造商向供應(yīng)商提貨）； ?未來幾周的生產(chǎn)計(jì)劃； ?根據(jù)客戶的交貨日期安排產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃； ?每一周的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃； ?分銷中心每天向零售店的發(fā)貨計(jì)劃與運(yùn)輸計(jì)劃； ?區(qū)域（當(dāng)?shù)兀┧拓浀倪\(yùn)輸路線計(jì)劃。 二、供應(yīng)鏈運(yùn)作計(jì)劃的核心內(nèi)容 1） 客戶需求計(jì)劃 客戶需求 一部分是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)計(jì)算出來的預(yù)測(cè)需求，一部分在將來發(fā)生的客戶訂單。 2）生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 根據(jù)客戶需求計(jì)劃中的需求信息和現(xiàn)有的資源信息制定的生產(chǎn)制造計(jì)劃。 3）資源需求計(jì)劃 針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)上游企業(yè)提供資源的計(jì)劃。 4）運(yùn)輸計(jì)劃 供應(yīng)鏈總體運(yùn)輸成本最小化為目標(biāo)的運(yùn)輸計(jì)劃。 供應(yīng)鏈運(yùn)作的同步性，就是指上述四個(gè)計(jì)劃的同步性 。 供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 本章學(xué)習(xí)綱要 1. 供應(yīng)鏈資源的范圍（內(nèi)容） 2. 了解 MRPII和 ERP的構(gòu)成、功能 3. 供應(yīng)鏈資源計(jì)劃的同步性要求 4. 供應(yīng)鏈資源計(jì)劃的總體框架（三個(gè)層次） 5. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略層的重點(diǎn)與管理核心 6. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略計(jì)劃的主要因素 7. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的概念 8. 供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃面臨的問題 9. 供應(yīng)鏈運(yùn)作計(jì)劃的核心內(nèi)容（同步性） 。 演講完畢，謝謝觀看！
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