企業(yè)如何進(jìn)行規(guī)范管理與變革-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展是硬道理,員工成長(zhǎng)更是硬道理-突破民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸，企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)?企業(yè)的經(jīng)營的目的:是企業(yè)的創(chuàng)利能力(如:非上市公司)、企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)能力(如:上市公司)·企業(yè)的管理:是企業(yè)價(jià)值管理、實(shí)物管理、人力管理、信息管理控制能力的總稱?企業(yè)的管理具體分為：人力資源管理、

2025-02-22 16:11

如何進(jìn)行熱適應(yīng)和熱防護(hù)？-資料下載頁

【總結(jié)】 如何進(jìn)行熱適應(yīng)和熱防護(hù) 在33～35度環(huán)境溫度條件下進(jìn)行日常作業(yè)，應(yīng)事先進(jìn)行熱適應(yīng)鍛煉。熱適應(yīng)鍛煉可使人體質(zhì)得到改善，中暑事故率降低，使原來的不適應(yīng)高溫作業(yè)的人也能適應(yīng)。為了使人適應(yīng)炎熱條件...

2024-11-17 00:01

企業(yè)如何進(jìn)行績(jī)效考評(píng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理?目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件?（以“軟件開發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例）?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)：正確地評(píng)價(jià)員工的工

2025-02-21 16:42

[精選]如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)物料管理-資料下載頁

【總結(jié)】如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理——物料管理生產(chǎn)工程部：PE物料管理物料是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料，包括原材料、在制品和成品等，它們是生產(chǎn)加工的對(duì)象，是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分。物料在現(xiàn)場(chǎng)擺放整齊，可便于運(yùn)送到指定作業(yè)地點(diǎn)，加快生產(chǎn)進(jìn)度。企業(yè)還應(yīng)該定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行盤點(diǎn)，處理

2025-01-06 17:36

如何進(jìn)行企業(yè)價(jià)值的管理-資料下載頁

【總結(jié)】如何進(jìn)行企業(yè)價(jià)值的管理？（VBM）?企業(yè)是你的戰(zhàn)場(chǎng)，是你個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)之地。?企業(yè)的基本目的是價(jià)值創(chuàng)造。增值與成長(zhǎng)了解企業(yè)所處的環(huán)境你的企業(yè)政府方面*法規(guī)*稅收政策*法律系統(tǒng)文化方面*外觀*社會(huì)問題*生活方式經(jīng)濟(jì)方面*利率*

2025-03-04 13:45

企業(yè)如何進(jìn)行文化管理-資料下載頁

【總結(jié)】在將來，建立穩(wěn)固市場(chǎng)地位的過程將成為塑造公司個(gè)性化特征及公司精神與靈魂的事業(yè)。——杰斯帕·昆德《公司精神》前言1992年,美國哈佛大學(xué)的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績(jī)》一書中指出：“企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營業(yè)績(jī)有著重大的作用。我們發(fā)現(xiàn)具有重視所有關(guān)

2025-01-05 17:14

【企業(yè)管理—如何進(jìn)行產(chǎn)品演示】ppt36頁-資料下載頁

【總結(jié)】把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效企業(yè)的最終競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)學(xué)習(xí)能力以及迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力！當(dāng)前銷售最重要且最薄弱的環(huán)節(jié)是教導(dǎo)并培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)！有針對(duì)性的系統(tǒng)演示、意義銷售什么？產(chǎn)品：流程功能特色技術(shù)

2025-01-18 09:44

如何進(jìn)行質(zhì)量成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】如何進(jìn)行如何進(jìn)行質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本管理1、、引引子子從夢(mèng)達(dá)公司賈總的故事開始…?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,

2025-01-16 16:38

如何進(jìn)行企業(yè)文化管理-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)文化管理——中央黨校經(jīng)濟(jì)部教授:潘云良?一、企業(yè)文化的內(nèi)涵?二、企業(yè)文化的類型?三、如何進(jìn)行企業(yè)文化管理?四、勝利油田企業(yè)文化管理案例一、企業(yè)文化的內(nèi)涵1、廣義、狹義說：?廣義包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。?狹義主要指企業(yè)的價(jià)值觀念、經(jīng)營思想、精神支柱、倫理道德、典禮儀式及智力因素和文娛

2025-03-04 14:14

如何進(jìn)行生產(chǎn)管理診斷-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內(nèi)容（1）生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷（上層—領(lǐng)導(dǎo)層）（2）生產(chǎn)過程組織診斷、生產(chǎn)計(jì)劃與控制診斷（中層—管理層）（3）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理診斷（基層）生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷

2025-02-23 22:42

如何進(jìn)行時(shí)間管理-資料下載頁

【總結(jié)】時(shí)間管理——做好個(gè)人時(shí)間管理計(jì)劃目錄?一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理？?二、我是怎樣浪費(fèi)時(shí)間的？?三、時(shí)間管理的十大關(guān)鍵?四、時(shí)間管理的一些理論一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理？?人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。?無論你做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。?因此，管理時(shí)

2025-02-20 13:38

[精選]如何進(jìn)行深度營銷管理-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO深度營銷開發(fā)與管理熱烈歡迎大家來參加本課程的學(xué)習(xí)！講師介紹王顏鵬高級(jí)經(jīng)濟(jì)師曾在國有大型企業(yè)、溫州民營知名企業(yè)和擬上市企業(yè)擔(dān)任高層多年，擔(dān)任過總經(jīng)理、副總及咨詢管理顧問等職務(wù)。對(duì)企業(yè)營銷管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等方面有著豐富的理論及實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)民營企業(yè)成長(zhǎng)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有深刻認(rèn)

2025-02-18 14:29

如何進(jìn)行戰(zhàn)略與年度規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】如何進(jìn)行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃1初步了解進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃（業(yè)務(wù)選擇部分）、年度規(guī)劃與預(yù)算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭(zhēng)取獲得統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)與理解。為什么做課程目標(biāo)1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預(yù)算課程內(nèi)容3第一部分：為什么做規(guī)劃為什么做1、想著打，而不是蒙著打

2025-03-04 13:45

如何進(jìn)行活動(dòng)策劃與執(zhí)行-資料下載頁

【總結(jié)】如何進(jìn)行活動(dòng)策劃與執(zhí)行PART1目錄促銷活動(dòng)解析促銷活動(dòng)反饋檢核促銷活動(dòng)元素解析如何有效組織促銷活動(dòng)PART2PART3PART4促銷目的：?提升銷售業(yè)績(jī)?清理庫存盤活資金?打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?新品上市?品牌宣傳造勢(shì)?新店開業(yè)?。。。。。。常見的促銷偏見：

2025-01-05 14:30

[精選]如何進(jìn)行庫存管理與降低庫存-資料下載頁

【總結(jié)】庫存管理與降低庫存庫存的價(jià)值增值作用平衡領(lǐng)域結(jié)合產(chǎn)品混合服務(wù)意外事件防范平穩(wěn)運(yùn)行運(yùn)輸訂單履行交貨周期、缺貨缺貨生產(chǎn)企業(yè)庫存管理運(yùn)作架構(gòu)運(yùn)作程序作業(yè)要點(diǎn)管理辦法/表單庫存規(guī)劃?擬定庫存計(jì)劃?倉儲(chǔ)規(guī)劃、布置?物料搬運(yùn)?倉庫布置圖

2025-01-08 13:03

如何進(jìn)行產(chǎn)品防護(hù)與倉庫管理(編輯修改稿)

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如何進(jìn)行產(chǎn)品防護(hù)與倉庫管理(已改無錯(cuò)字)

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如何進(jìn)行產(chǎn)品防護(hù)與倉庫管理(參考版)