【總結(jié)】把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為績效企業(yè)的最終競爭優(yōu)勢,是企業(yè)學(xué)習(xí)能力以及迅速轉(zhuǎn)化為行動的能力!當(dāng)前銷售最重要且最薄弱的環(huán)節(jié)是教導(dǎo)并培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)!有針對性的系統(tǒng)演示、意義銷售什么?產(chǎn)品:流程功能特色技術(shù)
2025-01-18 09:44
【總結(jié)】如何進(jìn)行如何進(jìn)行質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本管理1、、引引子子從夢達(dá)公司賈總的故事開始…?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,
2025-01-16 16:38
【總結(jié)】企業(yè)文化管理——中央黨校經(jīng)濟(jì)部教授:潘云良?一、企業(yè)文化的內(nèi)涵?二、企業(yè)文化的類型?三、如何進(jìn)行企業(yè)文化管理?四、勝利油田企業(yè)文化管理案例一、企業(yè)文化的內(nèi)涵1、廣義、狹義說:?廣義包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。?狹義主要指企業(yè)的價值觀念、經(jīng)營思想、精神支柱、倫理道德、典禮儀式及智力因素和文娛
2025-03-04 14:14
【總結(jié)】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內(nèi)容(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷(上層—領(lǐng)導(dǎo)層)(2)生產(chǎn)過程組織診斷、生產(chǎn)計(jì)劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產(chǎn)現(xiàn)場管理診斷(基層)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷
2025-02-23 22:42
【總結(jié)】時間管理——做好個人時間管理計(jì)劃目錄?一、為什么要進(jìn)行時間管理??二、我是怎樣浪費(fèi)時間的??三、時間管理的十大關(guān)鍵?四、時間管理的一些理論一、為什么要進(jìn)行時間管理??人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時間。?無論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時間。?因此,管理時
2025-02-20 13:38
【總結(jié)】LOGO深度營銷開發(fā)與管理熱烈歡迎大家來參加本課程的學(xué)習(xí)!講師介紹王顏鵬高級經(jīng)濟(jì)師曾在國有大型企業(yè)、溫州民營知名企業(yè)和擬上市企業(yè)擔(dān)任高層多年,擔(dān)任過總經(jīng)理、副總及咨詢管理顧問等職務(wù)。對企業(yè)營銷管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等方面有著豐富的理論及實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對民營企業(yè)成長及市場競爭有深刻認(rèn)
2025-02-18 14:29
【總結(jié)】如何進(jìn)行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃1初步了解進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務(wù)選擇部分)、年度規(guī)劃與預(yù)算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭取獲得統(tǒng)一的認(rèn)識與理解。為什么做課程目標(biāo)1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預(yù)算課程內(nèi)容3第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想著打,而不是蒙著打
2025-03-04 13:45
【總結(jié)】如何進(jìn)行活動策劃與執(zhí)行PART1目錄促銷活動解析促銷活動反饋檢核促銷活動元素解析如何有效組織促銷活動PART2PART3PART4促銷目的:?提升銷售業(yè)績?清理庫存盤活資金?打擊競爭對手?新品上市?品牌宣傳造勢?新店開業(yè)?。。。。。。常見的促銷偏見:
2025-01-05 14:30
【總結(jié)】庫存管理與降低庫存庫存的價值增值作用平衡領(lǐng)域結(jié)合產(chǎn)品混合服務(wù)意外事件防范平穩(wěn)運(yùn)行運(yùn)輸訂單履行交貨周期、缺貨缺貨生產(chǎn)企業(yè)庫存管理運(yùn)作架構(gòu)運(yùn)作程序作業(yè)要點(diǎn)管理辦法/表單庫存規(guī)劃?擬定庫存計(jì)劃?倉儲規(guī)劃、布置?物料搬運(yùn)?倉庫布置圖
2025-01-08 13:03
【總結(jié)】新產(chǎn)品上市如何進(jìn)行策劃上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。我們的老祖宗幾千年前就已經(jīng)提出,每一次的戰(zhàn)爭都必須“運(yùn)籌與帷幄之中,方才能決勝于千里之外”。當(dāng)今商場也一樣,為了保持企業(yè)的市場活力、擴(kuò)大市場份額,很多企業(yè)試圖通過持續(xù)不斷地開發(fā)新產(chǎn)品來推動企業(yè)銷售增長,單大多數(shù)結(jié)果是出現(xiàn)了“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亂,品種上量難,品牌提升慢”的現(xiàn)象,打亂了整體市場的銷售布局。推出新產(chǎn)品的策略是對的,但沒有哪一
2025-05-10 06:27
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 天氣漸涼,秋冬疫情防護(hù)應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行? 天氣漸涼,我們是否會面臨第二波新冠肺炎疫情?我們又應(yīng)該如何繼續(xù)做好防護(hù)?安全健康教育網(wǎng)呼吁大家,每個人都要做好自己健康的...
2025-04-04 00:41
【總結(jié)】如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃2023年11月3日于廣州如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃目錄1為什么要進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃2產(chǎn)品分析3新產(chǎn)品規(guī)劃4產(chǎn)品組合管理5常用工具2023-11-12版權(quán)所有,不得翻印如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃公司所有活動的核心是產(chǎn)品,因而產(chǎn)品規(guī)劃工作關(guān)系到各項(xiàng)關(guān)鍵活動的成效研發(fā)采購生產(chǎn)營銷財(cái)務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃決定了產(chǎn)品的毛
2025-01-01 17:02
【總結(jié)】重塑企業(yè)文化,打造基業(yè)常青中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長彭劍鋒引言文化管理是企業(yè)管理的最高境界,現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化競爭。目錄第一單元中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么第二單元企業(yè)文化的內(nèi)容與要點(diǎn)第三單元企業(yè)文化建設(shè)的方向
2025-03-04 13:54
【總結(jié)】如何進(jìn)行促銷談判二、談判前期準(zhǔn)備-資料的收集如何解讀品牌供應(yīng)商如何分類商場(一)對方企業(yè)信息收集品牌坐標(biāo)圖;品牌市場情況調(diào)查表;如何解讀品牌1、產(chǎn)品層面:設(shè)計(jì)、面料、版型、工藝、競爭品牌、目標(biāo)客戶、DNA案例:迪桑娜女鞋LESS2、渠道建設(shè)能力與開店政策:購
【總結(jié)】怎樣進(jìn)行工作教導(dǎo)蔡伯歷經(jīng)理(企管培訓(xùn)資料下載)要人做事,先給目標(biāo)、方針及規(guī)範(fàn),以免誤導(dǎo)?目標(biāo)?計(jì)劃?組織?協(xié)調(diào)?督導(dǎo)?評價(企管培訓(xùn)資料下載)工作教導(dǎo)的目的?由不知而知?由不能而能?由不行而行?由不