【總結(jié)】把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效企業(yè)的最終競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是企業(yè)學(xué)習(xí)能力以及迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力!當(dāng)前銷(xiāo)售最重要且最薄弱的環(huán)節(jié)是教導(dǎo)并培養(yǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)!有針對(duì)性的系統(tǒng)演示、意義銷(xiāo)售什么?產(chǎn)品:流程功能特色技術(shù)
2025-01-18 09:44
【總結(jié)】如何進(jìn)行如何進(jìn)行質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本管理1、、引引子子從夢(mèng)達(dá)公司賈總的故事開(kāi)始…?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,
2025-01-16 16:38
【總結(jié)】企業(yè)文化管理——中央黨校經(jīng)濟(jì)部教授:潘云良?一、企業(yè)文化的內(nèi)涵?二、企業(yè)文化的類型?三、如何進(jìn)行企業(yè)文化管理?四、勝利油田企業(yè)文化管理案例一、企業(yè)文化的內(nèi)涵1、廣義、狹義說(shuō):?廣義包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。?狹義主要指企業(yè)的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想、精神支柱、倫理道德、典禮儀式及智力因素和文娛
2025-03-04 14:14
【總結(jié)】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內(nèi)容(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷(上層—領(lǐng)導(dǎo)層)(2)生產(chǎn)過(guò)程組織診斷、生產(chǎn)計(jì)劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理診斷(基層)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷
2025-02-23 22:42
【總結(jié)】時(shí)間管理——做好個(gè)人時(shí)間管理計(jì)劃目錄?一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理??二、我是怎樣浪費(fèi)時(shí)間的??三、時(shí)間管理的十大關(guān)鍵?四、時(shí)間管理的一些理論一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理??人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。?無(wú)論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。?因此,管理時(shí)
2025-02-20 13:38
【總結(jié)】LOGO深度營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)與管理熱烈歡迎大家來(lái)參加本課程的學(xué)習(xí)!講師介紹王顏鵬高級(jí)經(jīng)濟(jì)師曾在國(guó)有大型企業(yè)、溫州民營(yíng)知名企業(yè)和擬上市企業(yè)擔(dān)任高層多年,擔(dān)任過(guò)總經(jīng)理、副總及咨詢管理顧問(wèn)等職務(wù)。對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等方面有著豐富的理論及實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有深刻認(rèn)
2025-02-18 14:29
【總結(jié)】如何進(jìn)行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃1初步了解進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務(wù)選擇部分)、年度規(guī)劃與預(yù)算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭(zhēng)取獲得統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)與理解。為什么做課程目標(biāo)1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預(yù)算課程內(nèi)容3第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想著打,而不是蒙著打
2025-03-04 13:45
【總結(jié)】如何進(jìn)行活動(dòng)策劃與執(zhí)行PART1目錄促銷(xiāo)活動(dòng)解析促銷(xiāo)活動(dòng)反饋檢核促銷(xiāo)活動(dòng)元素解析如何有效組織促銷(xiāo)活動(dòng)PART2PART3PART4促銷(xiāo)目的:?提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?清理庫(kù)存盤(pán)活資金?打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?新品上市?品牌宣傳造勢(shì)?新店開(kāi)業(yè)?。。。。。。常見(jiàn)的促銷(xiāo)偏見(jiàn):
2025-01-05 14:30
【總結(jié)】庫(kù)存管理與降低庫(kù)存庫(kù)存的價(jià)值增值作用平衡領(lǐng)域結(jié)合產(chǎn)品混合服務(wù)意外事件防范平穩(wěn)運(yùn)行運(yùn)輸訂單履行交貨周期、缺貨缺貨生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理運(yùn)作架構(gòu)運(yùn)作程序作業(yè)要點(diǎn)管理辦法/表單庫(kù)存規(guī)劃?擬定庫(kù)存計(jì)劃?倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、布置?物料搬運(yùn)?倉(cāng)庫(kù)布置圖
2025-01-08 13:03
【總結(jié)】新產(chǎn)品上市如何進(jìn)行策劃上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。我們的老祖宗幾千年前就已經(jīng)提出,每一次的戰(zhàn)爭(zhēng)都必須“運(yùn)籌與帷幄之中,方才能決勝于千里之外”。當(dāng)今商場(chǎng)也一樣,為了保持企業(yè)的市場(chǎng)活力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,很多企業(yè)試圖通過(guò)持續(xù)不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)推動(dòng)企業(yè)銷(xiāo)售增長(zhǎng),單大多數(shù)結(jié)果是出現(xiàn)了“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亂,品種上量難,品牌提升慢”的現(xiàn)象,打亂了整體市場(chǎng)的銷(xiāo)售布局。推出新產(chǎn)品的策略是對(duì)的,但沒(méi)有哪一
2025-05-10 06:27
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 天氣漸涼,秋冬疫情防護(hù)應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行? 天氣漸涼,我們是否會(huì)面臨第二波新冠肺炎疫情?我們又應(yīng)該如何繼續(xù)做好防護(hù)?安全健康教育網(wǎng)呼吁大家,每個(gè)人都要做好自己健康的...
2025-04-04 00:41
【總結(jié)】如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃2023年11月3日于廣州如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃目錄1為什么要進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃2產(chǎn)品分析3新產(chǎn)品規(guī)劃4產(chǎn)品組合管理5常用工具2023-11-12版權(quán)所有,不得翻印如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃公司所有活動(dòng)的核心是產(chǎn)品,因而產(chǎn)品規(guī)劃工作關(guān)系到各項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)的成效研發(fā)采購(gòu)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃決定了產(chǎn)品的毛
2025-01-01 17:02
【總結(jié)】重塑企業(yè)文化,打造基業(yè)常青中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)彭劍鋒引言文化管理是企業(yè)管理的最高境界,現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化競(jìng)爭(zhēng)。目錄第一單元中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么第二單元企業(yè)文化的內(nèi)容與要點(diǎn)第三單元企業(yè)文化建設(shè)的方向
2025-03-04 13:54
【總結(jié)】如何進(jìn)行促銷(xiāo)談判二、談判前期準(zhǔn)備-資料的收集如何解讀品牌供應(yīng)商如何分類商場(chǎng)(一)對(duì)方企業(yè)信息收集品牌坐標(biāo)圖;品牌市場(chǎng)情況調(diào)查表;如何解讀品牌1、產(chǎn)品層面:設(shè)計(jì)、面料、版型、工藝、競(jìng)爭(zhēng)品牌、目標(biāo)客戶、DNA案例:迪桑娜女鞋LESS2、渠道建設(shè)能力與開(kāi)店政策:購(gòu)
【總結(jié)】怎樣進(jìn)行工作教導(dǎo)蔡伯歷經(jīng)理(企管培訓(xùn)資料下載)要人做事,先給目標(biāo)、方針及規(guī)範(fàn),以免誤導(dǎo)?目標(biāo)?計(jì)劃?組織?協(xié)調(diào)?督導(dǎo)?評(píng)價(jià)(企管培訓(xùn)資料下載)工作教導(dǎo)的目的?由不知而知?由不能而能?由不行而行?由不