【總結(jié)】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程,第一講主管的必備要素一管理的基本概念二主管的角色與功能三主管應(yīng)具備的能力條件四主管應(yīng)具備的涵養(yǎng)與職責(zé),,1.企業(yè)需要優(yōu)秀管理者2.理想管理者的特點3.管理者的特質(zhì)和內(nèi)涵,一管理的基本概念,1.企業(yè)需要優(yōu)秀管理者,管理干部必須具備三種技能：(1)技術(shù)的能力,即良好的專業(yè)知識。(2)善于處理人際關(guān)系的技能。(3)具有縝密、系統(tǒng)性的思考能
2025-03-02 12:45
【總結(jié)】現(xiàn)場管理第一篇現(xiàn)場管理概論現(xiàn)場管理通常包含那些內(nèi)容？?人員管理?物料管理?設(shè)備管理?品質(zhì)管理?工藝管理（布局管理、工藝執(zhí)行）?工作環(huán)境管理（文明生產(chǎn)、5S管理）?信息管理人機物法環(huán)如客戶的要求?品種更多?交
2025-02-26 12:34
【總結(jié)】目錄第一單元 主管和班組長的使命與職責(zé) 3第1章 主管和班組長在公司管理中的作用 3主管和班組長的地位 3主管和班組長的使命 4主管和班組長的重要作用 5主管和班組長的職責(zé) 5第2章主管和班組長的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) 7主管和班組長的管理水平現(xiàn)狀 7角色認知 8成就動機 9技能要求 10第二單元主管和班組長如何履行職責(zé) 13第3章
2025-04-06 04:36
【總結(jié)】主管必備技能1目標(biāo)內(nèi)容?指導(dǎo)主管如何做好各項管理工作?教會主管如何贏得下屬員工的擁戴和上級領(lǐng)導(dǎo)的賞識?介紹主管應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和各項管理技能?更快更好地提高企業(yè)競爭力?主管的自我認知和應(yīng)該具備的素質(zhì)?對企業(yè)文化的識別與對團隊的啟動和管理?主管在工作中必須掌握的七大技巧2一自我認知
2025-04-06 14:47
【總結(jié)】生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實務(wù)第一講何謂管理（上）生產(chǎn)并不只局限在制造業(yè)或者工廠。事實上，一切有投入、產(chǎn)出的工作，都可以叫做生產(chǎn)，像金融業(yè)、物流業(yè)、交通，或者一般的政府機構(gòu)，都有某種有形的或無形的產(chǎn)出。生產(chǎn)效率的改善，有賴于優(yōu)質(zhì)管理，而優(yōu)質(zhì)管理用簡單的一句話來說，就是有競爭優(yōu)勢的管理。何謂現(xiàn)場一個優(yōu)質(zhì)的管理，嚴格地說起來，應(yīng)該掌控
2025-05-27 15:18
【總結(jié)】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程第一講主管的必備要素?一管理的基本概念?二主管的角色與功能?三主管應(yīng)具備的能力條件?四主管應(yīng)具備的涵養(yǎng)與職責(zé)一管理的基本概念管理干部必須具備三種技能：(1)技術(shù)的能力,即良好的專業(yè)知識。(2)善于處
2025-01-16 09:58
【總結(jié)】生產(chǎn)主管核心管理十大金科玉律,主講人：董玉川,講師介紹：,專注于：培育心態(tài)健康的員工；強化高執(zhí)行力的人才；訓(xùn)練技能造就管理專才；可復(fù)制人才的陽光型領(lǐng)導(dǎo),---培養(yǎng)陽光心態(tài)，成就企業(yè)人才；,【課程系統(tǒng)】：,【課程收益】：,1、不是：如何讓天才做出驚人的成績？而是：讓平凡人做出不同凡響的業(yè)績。2、認知“人”的特點，人性的根本，能夠充分將各種技巧靈活運用，并根據(jù)不同的情景運用適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)
2025-03-02 12:47
【總結(jié)】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志1課程綱要第一天?現(xiàn)場管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場5S管理?現(xiàn)場5S實施第二天?現(xiàn)場改善的方法?快速解決問題?現(xiàn)場目試管理?現(xiàn)場團隊管理?人際沖突管理
2025-03-12 22:47
【總結(jié)】2023年6月一、日工作流程二、什么是管理三、品質(zhì)處理的八個步驟班長日常工作內(nèi)容流程一、工作開始前1、檢查員工是否提前10分鐘到達現(xiàn)場并排隊，作好上崗前準(zhǔn)備；3、檢查看板當(dāng)日生產(chǎn)目標(biāo)是否明確；4、查看當(dāng)日材料需求狀況及設(shè)備、工具、工裝等是否齊全。2、檢查現(xiàn)場環(huán)
2025-02-17 23:58
【總結(jié)】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志課程綱要第一天?現(xiàn)場管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場5S管理?現(xiàn)場5S實施第二天?現(xiàn)場改善的方法?快速解決問題?現(xiàn)場目試管理?現(xiàn)場團隊管理?人際沖突管理?現(xiàn)
2025-01-08 06:00
2025-03-02 12:44
【總結(jié)】培訓(xùn)內(nèi)容目錄1、安全生產(chǎn)漫畫2、前言及安全培訓(xùn)的重要性3、安全基本常識4、安全意識培訓(xùn)5、危險源辨識6、突遇緊急情況處理辦法陳源2023年11月15日前言及安全培訓(xùn)的重要性前言為了讓你更好地掌握預(yù)防和搶救的安全知識和技能，并能積極地參與安全工
2025-01-16 08:52
【總結(jié)】學(xué)員手冊一線主管技能主講人：XXX1引子也許您是一位新任的生產(chǎn)主管,那么此課程應(yīng)該能對您有所幫助.也許您已經(jīng)擁有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,那么請您思考以下的問題：1)一線主管管什么?2)一線主管的角色要求是什么?3)一線主管應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？4)什么樣的人具有領(lǐng)導(dǎo)力?5)您平時如
2025-03-04 12:02
【總結(jié)】班組長之品質(zhì)管理實務(wù)培訓(xùn)我們共同的課堂約定?請將手機調(diào)到靜音或關(guān)掉?請勿任意走動、交談、接聽電話?保持教室寧靜并按照座位就坐?請準(zhǔn)時到課，不要隨便走出課程主要內(nèi)容效果總結(jié)角色認知管理范疇基本知識品質(zhì)工具主要內(nèi)容一.班組長角色認知篇企業(yè)即人，人即企業(yè)盛田昭夫說：“
2025-01-18 16:44
【總結(jié)】龐金欣老師主講,贏在思路,1、在短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法，抓住問題的關(guān)鍵找出切實可行的措施的方法。2、學(xué)習(xí)和使用這些方法將使你縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)時間和費用的優(yōu)化。3、加強現(xiàn)場管理，提高執(zhí)行力，在文明生產(chǎn)方面前進一步。4、使你學(xué)會不用增添設(shè)備、不用人、財、物的投資，有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來的浪費，向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業(yè)研究要效益，向科學(xué)方法要效
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