【總結(jié)】經(jīng)理技能培訓(xùn)什么是經(jīng)理建立遠(yuǎn)景:確立發(fā)展方向。信息決策:模糊情景下有效決策。配置資源:有效資源產(chǎn)生最大效益。有效溝通:化繁為簡(jiǎn)。激勵(lì)他人:人才培養(yǎng)承擔(dān)責(zé)任誠(chéng)實(shí)守信事業(yè)導(dǎo)向:全身心投入。快速學(xué)習(xí)什么是經(jīng)理經(jīng)理:經(jīng)常被修理。總經(jīng)理:總是經(jīng)常被修理。
2025-01-12 19:13
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-15 04:59
【總結(jié)】新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練經(jīng)營(yíng)者中層管理者基層員工中基層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)?中基層是企業(yè)癿脊梁,支持企業(yè)大廈癿中梁抵柱;?企業(yè)戓略執(zhí)行癿中堅(jiān);中基層既貼近市場(chǎng)、了解客戶,同時(shí)直接接觸基層員工,清楚員工士氣癿“晴雨表”。中基層全面管理技能修煉自身素養(yǎng)角色定位時(shí)間管理溝通能力
2025-03-09 20:38
【總結(jié)】下冊(cè)第一章心理診斷技能主要內(nèi)容?第一節(jié)初診接待與資料的搜集、整理?第二節(jié)初步診斷第一節(jié)初診接待?第一單元如何進(jìn)行初診接待?第二單元攝入性談話?第三單元正確使用心理測(cè)驗(yàn)?第四單元一般臨床資
2025-02-21 11:58
【總結(jié)】企業(yè)管理者的必備技能1、判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標(biāo)準(zhǔn):圍繞如何建立市場(chǎng)領(lǐng)先地位,制定目光遠(yuǎn)大的公司戰(zhàn)略;管理層以高水平的業(yè)績(jī)目標(biāo)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;具備強(qiáng)烈的效益理念;極為簡(jiǎn)明的組織結(jié)構(gòu);公司高層領(lǐng)導(dǎo)出色的職業(yè)管理技能;良好的人力資源制度。 ?。病⑷魏喂芾韺?,都存在如下4類領(lǐng)導(dǎo)因素。方向性:決定企業(yè)發(fā)展方向和方式的特質(zhì)和行動(dòng)。人際關(guān)系:決定領(lǐng)導(dǎo)與跟從者之間管理方式的質(zhì)量。個(gè)人:對(duì)自我的認(rèn)識(shí)和
2025-06-21 23:19
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管l主(上帝)管的人l對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層l主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查l200萬(wàn)主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。l70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)l70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來(lái)99年美國(guó)《財(cái)富》調(diào)查:
2025-01-06 07:14
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬(wàn)主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來(lái)99年美國(guó)《財(cái)富》調(diào)查:
2025-01-06 07:16
2025-01-06 07:15
【總結(jié)】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-02-13 20:33
【總結(jié)】招聘人員面試技巧培訓(xùn)為什么被應(yīng)聘者牽著走?分不清一個(gè)與另一個(gè)的區(qū)別?很多的應(yīng)聘者都沒有用,浪費(fèi)時(shí)間?感覺都不錯(cuò)、不能確定要選哪一個(gè)?陳馨嫻老師有著豐富的集團(tuán)公司人力資源開収與管理經(jīng)驗(yàn),她講授癿面試技巧,深入淺出而丏實(shí)用有效,是招聘不面試工作癿實(shí)用手冊(cè)。歡迎進(jìn)入資深人力資源管理培訓(xùn)師陳馨嫻老師的《招聘丏員
2025-01-23 18:37
【總結(jié)】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程第一講主管的必備要素一管理的基本概念二主管的角色與功能三主管應(yīng)具備的能力條件四主管應(yīng)具備的涵養(yǎng)與職責(zé)一管理的基本概念管理干部必須具備三種技能:(1)技術(shù)的能力,即良好的專業(yè)知識(shí)。(2)善于處理人際關(guān)系的技
2025-01-25 21:17
【總結(jié)】生產(chǎn)主管教材佛山市中淵科技有限公司
2025-03-02 10:45
【總結(jié)】推銷知識(shí)與技能必備1.推銷的定義2.對(duì)推銷的誤解3.進(jìn)行個(gè)性磨練4.精于知識(shí)要素5.要有專業(yè)精神6.推銷家的任務(wù)1.推銷的定義△狹義:創(chuàng)造出人們的需求△廣義:是一種說(shuō)服、暗示;或者是一種溝通、要求?!鹘Y(jié)論:人人時(shí)時(shí)刻刻都在推銷。
2025-02-28 16:04
【總結(jié)】技能表*技能基本單元具體項(xiàng)目或客戶的專業(yè)技能麥肯錫手段和工具分析性創(chuàng)造性訪談建立結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖表展示積極聽取沖突處理輔導(dǎo)和反饋計(jì)劃和管理會(huì)議和研討團(tuán)隊(duì)工作時(shí)間管理AVA/
2025-01-28 12:56