【總結(jié)】日期:2023/2/9企業(yè)戰(zhàn)略管理第1章戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略是用來引導(dǎo)組織如何在競爭的環(huán)境中把握正確的方向,以及如何將有限的資源及力量做最佳調(diào)配,進而達到所追求的目標(biāo)的思想、方法和行為。戰(zhàn)略內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略力量、戰(zhàn)略措施等。戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的是戰(zhàn)略行
2025-01-22 06:38
【總結(jié)】單元八企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行用兵所關(guān)甚巨,宜周詳籌劃,期于必克。《清圣祖實錄》卷一一九本單元的學(xué)習(xí)目的?明確企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基本問題,掌握企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的原則、模式、程序和計劃體系;?了解戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系,掌握不同類型的組織結(jié)構(gòu)適用的戰(zhàn)略類型;?了解戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,掌握不同類型
2025-01-18 02:14
【總結(jié)】第一講戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引:中國企業(yè)已進入戰(zhàn)略經(jīng)營時代?80年代中期以前–計劃經(jīng)濟初步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟,產(chǎn)品相對短缺,生產(chǎn)制勝時代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競爭加劇,營銷
2025-01-04 14:23
【總結(jié)】中信國韻-五項管理2023/3/2711、消極思維,悲觀失望;2、沒有目標(biāo),過一天算一天;有夢想,但不知道如何將夢想落實到每一天;3、想學(xué)習(xí),渴望成長,但不能堅持;4、遇到困難時,半途而廢;5、壓力太大、焦慮不安;6、不愿意承擔(dān)責(zé)任,總是找借口;7、做事情缺乏專注,三心二意;8、缺乏信心,不敢嘗試,害怕
2025-03-08 12:26
【總結(jié)】01企業(yè)戰(zhàn)略概述戓略源二軍亊,歷叱久進,古稱“韜略”,“戓”指戓爭,“略”指謀略,指對戓爭全局的籌劃和謀略?!秾O子兵法》是中國最早對戓爭全局籌劃的著作?!堵≈袑Α肥侵袊鴼v叱上具有代表性的戓略案例?,F(xiàn)在,戓略被引申至政治和經(jīng)濟領(lǐng)域,其涵義演變?yōu)榻y(tǒng)領(lǐng)性、全局性、左史勝賢的謀略和對策。戰(zhàn)
2025-01-20 22:14
【總結(jié)】01企業(yè)戰(zhàn)略概述戓略源二軍亊,歷叱久進,古稱“韜略”,“戓”指戓爭,“略”指謀略,指對戓爭全局的籌劃和謀略?!秾O子兵法》是中國最早對戓爭全局籌劃的著作。《隆中對》是中國歷叱上具有代表性的戓略案例?,F(xiàn)在,戓略被引申至政治和經(jīng)濟領(lǐng)域,其涵義演變?yōu)榻y(tǒng)領(lǐng)性、全局性、左史勝賢的謀略和對策。戰(zhàn)
2025-01-20 21:46
【總結(jié)】,基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效考核,北京新華信管理咨詢公司,,?,,寓言故事《花貓與老鼠》,,?,管理箴言,沒有考核就等于沒有管理,,?,,第一部分績效考核關(guān)鍵知識,,?,績效考核是什么?,組織的各級管理者,通過某種手段對下屬工作完成情況進行定量與定性的評價過程。,管理者的責(zé)任,是針對員工的績效,是個管理過程不是管理終點,,?,績效考核的意義,建立一套激勵系統(tǒng):導(dǎo)引員工的行為趨向組織的戰(zhàn)
2025-03-02 15:18
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。?我院近期內(nèi)承擔(dān)的課題包括:——京津經(jīng)濟
2025-01-12 19:56
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo)管理與績效管理張騰軍2023/07/15一、團隊與群體的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)核心共同目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)二、目標(biāo)管理的基本思想?組織必須建立大目標(biāo),做為組織方向?組織必須分別設(shè)立基本單位的個別目標(biāo)?個別目標(biāo)要與大目標(biāo)取得一致——說明公司期望——主管負起責(zé)任——提供考核依據(jù)
2025-03-05 16:43
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃項目管理企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)代項目管理與邁入知識經(jīng)濟時代1982年奈斯比特()在大趨勢中提出“信息經(jīng)濟”概念1996年世界經(jīng)合組織(OECD)在《論》知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟中明確定義了以“知識為基礎(chǔ)的
2025-01-13 18:32
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理清華大學(xué)會計研究所賀穎奇學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本專題的學(xué)習(xí)了解?企業(yè)成功的關(guān)鍵要素?企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略控制與預(yù)算?全面預(yù)算的構(gòu)成?全面預(yù)算管理的基本結(jié)構(gòu)?企業(yè)戰(zhàn)略控制與全面預(yù)算的整合:一種流行觀點第一部分企業(yè)戰(zhàn)略與預(yù)算資源、戰(zhàn)略與計劃每個企業(yè)都有一系列的目標(biāo)
2025-01-12 20:53
【總結(jié)】第五章?國際企業(yè)戰(zhàn)略管理武漢科技大學(xué)管理學(xué)院?一、戰(zhàn)略的定義?是計劃的一種,但一般指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃。?戰(zhàn)略一詞最早是軍事方面的概念。在西方,“strategy”一詞,意為軍事將領(lǐng)、地方行政長官。后來演變成軍事術(shù)語,指軍事將領(lǐng)指揮軍隊作戰(zhàn)的謀略。在中國,戰(zhàn)略一詞歷史久遠,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭,略指“謀略”。春秋時期孫武的
2025-02-05 17:10
【總結(jié)】小米為發(fā)燒而生小米企業(yè)簡介小米科技(全稱北京小米科技有限責(zé)任公司)由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建,是一家專注于iphone、android等新一代智能手機軟件開發(fā)與熱點移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運營的公司。2023年4月正式啟動,已經(jīng)獲得知名天使投資人及風(fēng)險投資Morningside?、啟明的巨額投資。2023年底推出手機
2025-02-24 22:10
【總結(jié)】電信企業(yè)運營管理含義電信企業(yè)運營管理的本質(zhì)是圍繞客戶的通信需求,形成可滿足這種需求的技術(shù)、企業(yè)運作、營銷等能力,并提供相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的過程。客戶需求產(chǎn)品和業(yè)務(wù)需求功能需求企業(yè)投資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)能力構(gòu)建業(yè)務(wù)屬性形成產(chǎn)品滿足客戶需求框架客戶需求電信運營系統(tǒng)的規(guī)劃?產(chǎn)品規(guī)劃
2025-01-13 17:47
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略回答的是兩個最基本的問題:我們的企業(yè)是什么?它應(yīng)該是什么?——德魯克2引導(dǎo)案例:凱馬特為何落后美國的凱馬特、沃爾瑪和塔吉特等公司都在1962年前后起步,并且遵循大體相似的戰(zhàn)略。但是,在塔吉特變得繁榮昌盛和沃爾瑪成為美國最大的企業(yè)的同時,凱馬特卻宣布破產(chǎn)了。塔吉特公司
2025-02-11 17:49