庫存管理戰(zhàn)略開發(fā)過程-資料下載頁
2025-03-02 04:04本頁面
【正文】 和“C”）建立低水平的庫存和人員要求。 雖然最初的庫存戰(zhàn)略是為三四個產(chǎn)品分組設立的，但是積累起來的經(jīng)驗以及提高服務績效和降低存貨期望等都能激發(fā)額外的戰(zhàn)略。這些戰(zhàn)略可以通過增加產(chǎn)品分組的數(shù)目和改進每組產(chǎn)品的策略和程序得到貫徹執(zhí)行。,20070416,49,庫存管理策略,作業(yè)化策略和參數(shù),執(zhí)行集中庫存管理戰(zhàn)略要明確詳細的程序和參數(shù)。這是執(zhí)行集中庫存管理戰(zhàn)略的最后一個步驟。 程序規(guī)定了數(shù)據(jù)要求、軟件應用、完成目標、決策方針等。 參數(shù)描繪了實際的數(shù)值：檢查周期、服務目標、存貨儲囤成本、訂貨批量和再訂貨點等。參數(shù)的結(jié)合，既可以確定、也可以被用來計算制定庫存管理決策所必需的精確數(shù)據(jù)。 一旦貫徹執(zhí)行這些程序和參數(shù)后，就必須有規(guī)律地監(jiān)督環(huán)境特征和參數(shù)變化。進行中的監(jiān)督必須確保庫存管理系統(tǒng)將能滿足期望的目標，并且顧客和產(chǎn)品環(huán)境沒有發(fā)生重大的變化,20070416,50,庫存管理策略,庫存管理方法評價指標,客戶滿意度：客戶對于銷售者現(xiàn)在的服務水平的滿意程度，涉及的內(nèi)容有：客戶忠誠度、取消訂貨的頻率、不能按時供貨的次數(shù)、與銷售渠道中經(jīng)銷商的密切關系等 延期交貨：如果經(jīng)常延期交貨，則需加班生產(chǎn)、加急運輸來彌補庫存的不足。如果降低庫存水平引起的延期交貨成本低于節(jié)約的庫存成本，那么采取延期交貨的策略是可取的，從而達到企業(yè)總成本最低的目標 庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)：此指標反映了企業(yè)的庫存管理水平。 可以通過對各個時期、銷售渠道中各個環(huán)節(jié)各個環(huán)節(jié)的庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)進行比較，看看周轉(zhuǎn)次數(shù)的發(fā)展趨勢（上升？下降？），周轉(zhuǎn)的“瓶頸”是在銷售渠道的哪個環(huán)節(jié)。 一般來說，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)越大，表明企業(yè)的庫存控制越有效，但有時客戶訂貨時卻不能馬上得到貨物，這就降低了客戶服務水平。要想增大庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)并維持原有的客戶服務水平，企業(yè)就必須使用快速可靠的運輸方式，優(yōu)化訂單處理程序，來降低保險庫存。,20070416,51,庫存管理策略,改進庫存管理的方法,策略定義和改進 －績效衡量：必須清楚地反映企業(yè)所期望的交易代價和個人的報酬結(jié)構(gòu)?？冃Ш饬空f明書必須清楚而又一致地提供目標定義，并讓人了解到目標的實現(xiàn)將對個人績效的評價產(chǎn)生什么影響。 －應知應會訓練：增加訓練的數(shù)量和復雜性，來改善庫存管理決策。第一類：計劃者應了解到諸如服務目標、檢查周期、訂貨批量、安全儲備以及庫存管理邏輯等存貨參數(shù)是如何影響企業(yè)的運作和績效。第二類：計劃者應了解到他們的庫存管理決策是如何影響到價值鏈中的其它成員。 信息綜合：把企業(yè)與渠道伙伴的需求信息（預測值、訂貨數(shù)、營銷計劃、存貨狀態(tài)和裝運狀態(tài)等）進行綜合，可大大增加庫存的效率和績效，并減少不確定因素。使用互聯(lián)網(wǎng)絡、EDI和衛(wèi)星通信等現(xiàn)代技術(shù)有助于信息交換。 專家系統(tǒng)的應用：利用計算機的基礎知識，在整個企業(yè)內(nèi)分享庫存管理專家的經(jīng)驗。專家系統(tǒng)還可以被用于洞察檢查周期、庫存管理邏輯，以及每一個產(chǎn)品/市場分組所使用的戰(zhàn)略。,20070416,52,庫存管理策略,小 結(jié),庫存管理方案： 反應邏輯被認為是最適合于低流量、需求和完成周期等高度不確定性的產(chǎn)品項目 庫存計劃邏輯比較適合于具有穩(wěn)定需求的高流量產(chǎn)品項目。 適應邏輯在這兩種方法之間進行調(diào)整，并以產(chǎn)品和市場條件為依據(jù) 系統(tǒng)執(zhí)行庫存管理戰(zhàn)略的過程： ABC分析和（或）CVA，與庫存管理要求相類似的產(chǎn)品和市場細分化手段 建議每一個產(chǎn)品分組都應該考慮獨特的庫存戰(zhàn)略 一旦綜合戰(zhàn)略確定，就可以通過庫存管理策略的確定和改進、信息綜合和專家系統(tǒng)技術(shù)的應用來提高庫存的績效。,20070416,53,庫存管理策略,靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。04:03:1004:03:1004:033/21/2023 4:03:10 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。23.3.2104:03:1004:03Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。04:03:1004:03:1004:03Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。23.3.2123.3.2104:03:1004:03:10March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。2023年3月21日星期二上午4時3分10秒04:03:1023.3.21 1比不了得就不比，得不到的就不要。2023年3月上午4時3分23.3.2104:03March 21, 2023 1行動出成果，工作出財富。2023年3月21日星期二4時3分10秒04:03:1021 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。上午4時3分10秒上午4時3分04:03:1023.3.21 沒有失敗，只有暫時停止成功！。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。04:03:1004:03:1004:033/21/2023 4:03:10 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。23.3.2104:03:1004:03Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。04:03:1004:03:1004:03Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。23.3.2123.3.2104:03:1004:03:10March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023年3月21日星期二上午4時3分10秒04:03:1023.3.21 1楚塞三湘接，荊門九派通。2023年3月上午4時3分23.3.2104:03March 21, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。2023年3月21日星期二4時3分10秒04:03:1021 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。上午4時3分10秒上午4時3分04:03:1023.3.21 楊柳散和風，青山澹吾慮。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。04:03:1004:03:1004:033/21/2023 4:03:10 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。23.3.2104:03:1004:03Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。04:03:1004:03:1004:03Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。23.3.2123.3.2104:03:1004:03:10March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023年3月21日星期二上午4時3分10秒04:03:1023.3.21 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。2023年3月上午4時3分23.3.2104:03March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023年3月21日星期二4時3分10秒04:03:1021 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。上午4時3分10秒上午4時3分04:03:1023.3.21,感謝您的下載觀看,專家告訴
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