【總結】現(xiàn)代工業(yè)工程技術中心IE部工業(yè)工程內(nèi)容概要?1、工業(yè)工程概論及其精髓?2、生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費?3、動作經(jīng)濟原理?4、生產(chǎn)布局?5、均衡生產(chǎn)?6、零缺陷生產(chǎn)?7、合理化生產(chǎn)?8、零庫存管理?9、工作標準化和簡化?10、作業(yè)分析?11、提高效率的改善方法?12、提高效
2025-01-25 13:03
【總結】第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場管理第一節(jié)現(xiàn)場管理第二節(jié)“5S”活動第三節(jié)定置管理第四節(jié)目視管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場管理的概念二、現(xiàn)場管理的作用及其重要性三、工業(yè)工程與現(xiàn)場管理第一節(jié)現(xiàn)場管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場管理的概念?生產(chǎn)現(xiàn)場所謂生產(chǎn)現(xiàn)
2025-02-28 17:34
【總結】操作分析——人機操作分析——聯(lián)合操作分析——雙手操作分析一、操作分析的定義研究分析以人為主體的工序,使操作者、操作對象、操作工具三者科學地組織、合理的布局和安排,以減輕工人的勞動強度,減少作業(yè)時間的消
2025-03-01 12:23
【總結】IE培訓版本:工業(yè)工程IE培訓版本:主要內(nèi)容第一章工業(yè)工程概述第二章方法研究第一節(jié)方法研究概述第二節(jié)流程分析第三節(jié)作業(yè)分析第四節(jié)動作分析第三章作業(yè)測定第一節(jié)作業(yè)測定概述第二節(jié)秒表法第三節(jié)工作采樣法第四節(jié)MOST簡介第五節(jié)稼動分析IE培訓
2025-03-01 12:21
【總結】)1/28/20231)工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設計、改善或設定人、料、機的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門技術。在日本被稱為生產(chǎn)技術或管理工學。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機器、廠房)得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益(效率高、品質(zhì)穩(wěn)定、交期準、浪費少、成
2025-02-28 15:17
【總結】工業(yè)工程的職業(yè)與學習先進制造管理與信息研究所邵宏宇2023-8-27話題?什么是工業(yè)工程?工業(yè)工程的意義?工業(yè)工程的企業(yè)應用?工業(yè)工程的學習一、什么是工業(yè)工程?(美國)五大工程之一u電機工程、機械工程、土木工程、化學工程、工業(yè)工程u在美國的110萬工程師當中大約有20萬工業(yè)工程人員?提高生產(chǎn)率、效率的工具工程學
2025-03-01 13:42
【總結】?第六章工程招標管理與應用?理想:市場經(jīng)濟、完全競爭、?現(xiàn)實:不完全信息、游戲規(guī)則、公開交易第6章工程招標管理與應用業(yè)主的招標策劃?招標適用的范圍?招標的主體是誰;?招標的標的是什么;?實行招標投標的標的數(shù)量或價值必須達到多少以上(包括本數(shù)),即招標限額。資格預審文件的編制與評審
2025-02-26 15:31
【總結】IE手法應用——工業(yè)工程方法(IE與5s)一、生產(chǎn)方式的演變過程前言1、生產(chǎn)發(fā)展過程2、T型車發(fā)展過程(大批量)3、豐田車發(fā)展過程(小批量)4、松下自行車工業(yè)公司生產(chǎn)過程(個性化需求)程序分析-方法研究生產(chǎn)計劃(信息同步化)市場、計劃信息同步化1、同步方
2025-03-13 06:21
【總結】設施布置-1?RAOZHONG2023設施布置LAYOUT設施布置-2?RAOZHONG2023設施布置?設施布置決策需要決定部門的位置、部門的工作組、工作站、機器的位置及在制品儲存點。
2025-02-28 06:38
【總結】工業(yè)工程基礎培訓基礎知識及工作研究青島廠2023年4月24日?企業(yè)生存目的:就是必須賺取利潤!利潤=售價-原料成本生產(chǎn)成本管銷成本廠房設備成本動力成本人力成本?企業(yè)如何創(chuàng)造利潤?創(chuàng)造利潤創(chuàng)造利潤=節(jié)流節(jié)流開源開源+了解IE,從認識浪費開始?現(xiàn)場產(chǎn)生的浪費現(xiàn)場產(chǎn)生的浪費––制造過多過早的浪費制造過多過
【總結】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團有限公司—IE管理倡導先鋒之六:作業(yè)測定與效率管理安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢迅速占領美國汽車市場,
【總結】?;?;?,重點掌握在我國的應用狀況。☆教學目的與要求第二章工業(yè)工程的應用?;?;?;?;?;?(含工廠設計、維修保養(yǎng)、物料搬運等);?(含工具設計、工藝研究、自動化等);?(含運籌學、管理經(jīng)濟學、統(tǒng)計和數(shù)學應用等);?;美國國家標準:ANSIZ
2025-01-08 08:35
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2025-01-10 12:55
【總結】?;?;?,重點掌握在我國的應用狀況?!罱虒W目的與要求第二章工業(yè)工程的應用?;?;?;?;?;?(含工廠設計、維修保養(yǎng)、物料搬運等);?(含工具設計、工藝研究、自動化等);?(含運籌學、管理經(jīng)濟學、統(tǒng)計和數(shù)學應用等);?;美國國家標準:ANSIZ
2025-01-08 08:38
【總結】工程塑料及其應用青島科技大學塑料工程教研室第一章工程塑料性能一第二章工程塑料成型加工二第三章工程塑料改性三第四章工程塑料在機械中的應用四目錄工程塑料由于熔點較高、熔融粘度較大,成型加工比
2024-12-29 19:12