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工業(yè)工程的應用培訓課件-免費閱讀

2025-03-17 20:00 上一頁面

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【正文】 2023年 3月 20日星期一 下午 1時 18分 59秒 13:18: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 20日星期一 1時 18分 59秒 13:18:5920 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , March 20, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :18:5913:18Mar2320Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 企業(yè)應用 IE的特點分析 ? 規(guī)范現(xiàn)場操作,制定勞動定額標準; ? 人力資源管理實現(xiàn)高效化和科學化; ? 合理組織生產過程,實現(xiàn)低成本高效進行; ? 對產品和工作質量的線內線外控制,全面提高質量水平。 ?2023年清華,上交大、天大、重大等大學率先在國內設立了二級專業(yè)博士點 我國工業(yè)工程應用的基本情況分析 、合資企業(yè); 80年代開始應用,如 一汽大眾、上汽大眾、 MOTOROLA等。 ? 企業(yè)建模及仿真 (Enterprise Modeling and Simulation)。 ? 自我變革,自我改革的思想 應有姿態(tài),以“零”為基礎的思想 關注 SYSTEM的思想 作為現(xiàn)代 IE人,作為 IE工程師,需要從關注系統(tǒng)出發(fā),明確未來發(fā)展方向,描繪經營藍圖,任何時候都要意識到 ―― 部分合適不等于全體合適;從古典 IE分析、轉換到以零為基礎的構想,零才是應有姿態(tài)構想的發(fā)端。 著重說明: ? 不能把工業(yè)工程師的工作都理解為系統(tǒng)的總體規(guī)劃和設計或僅僅充當助手和接口的角色,他們也有明確的專業(yè)分工和相對獨立的工作職能,很具體,很實在,即他們可以是專業(yè)從事或側重某一方面工作的專業(yè)人員,如質量控制 /管理工程師、方法研究工程師、時間研究工程師、工業(yè)安全工程師等等。 工業(yè)系統(tǒng)分析方法與技術: 包括量化分析方法、計算機系統(tǒng)技術、系統(tǒng)優(yōu)化等。 設計改善類 工作研究、物流工程、 人機工程、組織設計等 分析評價類 工程經濟學、決策與預測模型、系統(tǒng)分析與仿真等 控制管理類 生產計劃與控制、成本管理、質量管理、信息管理 IE技術體系 項目 領域 使用率 排序 方法研究 作業(yè)方法 90% 1 作業(yè)分析 83% 4 動作研究 66% 5 物流 53% 10 生產計劃 45% 13 標準化 60% 7 作業(yè)測定 時間研究 85% 2 PTS法 65% 6 工廠設備及設計 工廠布局 85% 2 設備購買和更新 52% 11 工資支付 激勵 60% 9 職務評價 52% 12 管理 工程管理 37% 14 成本管理 60% 8 工業(yè)工程在制造業(yè)中的應用 基礎 IE和現(xiàn)代 IE 基礎 IE 方法研究 作業(yè)測定 現(xiàn)代 IE 人因工程 生產及制造系統(tǒng)工程 現(xiàn)代經營工程 工業(yè)系統(tǒng)分析方法與技術 現(xiàn)代工業(yè)工程 人因工程 : 包括勞動生理學、勞動心理學、勞動生物力學、組織行為學、人力資源開發(fā)與原理等。 決策者和各級管理者的助手 ? 從工業(yè)工程師所處 地位、作用的角度 ,說明他們是各級領導的助手、參謀和智囊,協(xié)助管理者發(fā)現(xiàn)問題,作出正確的生產和經營決策,為管理提供科學依據(jù)。 練眼: 要用我們的眼睛去發(fā)現(xiàn)工廠內存在的浪費問題,練就一雙火眼金睛,: 觀測現(xiàn)場的八大浪費 觀測生產線的平衡度 觀察作業(yè)者的作業(yè)速度 目測工時、目視速度評定、抽樣估算平衡度、尋找浪費,這是作為 IE人的基本技能,把秒表先拋棄掉,訓練自己的眼睛。 ? 可重組企業(yè) ? 創(chuàng)新過程 . ? 可重組制造系統(tǒng)( Reconfigurable Mfg. System)。 ? 智能合作系統(tǒng)的軟件 (Software for Intelligent Collaboration System). 美國 2023年制造業(yè)的 10項技術 工業(yè)工程在日本的應用 六十年代從美國引進了工業(yè)工程技術 在 60 ~ 70年代創(chuàng)立了 TQC模式 70年代以來,推出了以 JIT/LP/TPS /5S為代表的日本 IE模式 IE在日本 走引進、消
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