工業(yè)工程的應(yīng)用培訓(xùn)課件-文庫吧在線文庫
【正文】 外語閱讀能力。 ? 產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)方法學(xué) (Product and Process Design Methodology)。 ； 從 90年代開始開始應(yīng)用工業(yè)工程作為提高企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要手段 ,如科龍、美的 等。 我國(guó)非制造業(yè) IE應(yīng)用的嘗試 : ? 如農(nóng)田路網(wǎng)和渠網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì) ? 養(yǎng)殖場(chǎng)的圈舍設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì) ? 大型超級(jí)市場(chǎng)的商品分類區(qū)域規(guī)劃和貨架商品陳列等 ? 服務(wù)業(yè)服務(wù)窗口的設(shè)計(jì) ? 工作人員的職責(zé)分工 ? 航空公司對(duì)飛機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù) ? 建筑業(yè)的工程造價(jià)和預(yù)算控制工程 設(shè)施規(guī)劃與 物流設(shè)計(jì) 工作研究與 人機(jī)工程 設(shè)備工和可 靠性技術(shù) 成本技術(shù) 缺乏對(duì)工業(yè)工程理論的了解 IE的應(yīng)用缺乏必要的理論與方法的支持 IE實(shí)施的隊(duì)伍薄弱 標(biāo)志性成果不多，示范性作用需加強(qiáng) 現(xiàn)有問題分析 中國(guó) IE探索 ? 走結(jié)合的道路：技術(shù)改善和人員結(jié)合 – 中低端產(chǎn)業(yè)偏向人員優(yōu)化方向 (低附加值，充分利用人力低成本優(yōu)勢(shì) ) – 高端產(chǎn)業(yè)偏向技術(shù)提升方向 (高附加值，充分利用技術(shù)效益優(yōu)勢(shì) ) – 堅(jiān)持質(zhì)量原則 – 制度化、流程化 ? 借鑒日本經(jīng)驗(yàn)，先從基礎(chǔ) IE做起 – 基礎(chǔ) IE工作如 5S/SOP/ST/SPC – 有選擇地吸收如 6SIGMA/JIT/LEAN/MES概念 – 簡(jiǎn)單、易用、使用 ? 先走基礎(chǔ) IE，后走系統(tǒng) IE，是中國(guó) IE比較可行的道路 。 :18:5913:18:59March 20, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :18:5913:18Mar2320Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 20, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 20日星期一 1時(shí) 18分 59秒 13:18:5920 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 20日星期一 1時(shí) 18分 59秒 13:18:5920 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 20, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 案例 5 H工業(yè)工程需求分析與應(yīng)用規(guī)劃 主要工作： 評(píng)估 H公司工業(yè)工程現(xiàn)狀，指出其強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)，并提出近期改善方案，旨在提升 H公司目前工業(yè)工程的業(yè)務(wù)素質(zhì) 闡述該公司較為理想的業(yè)務(wù)體系和組織架構(gòu)，提出分步實(shí)施的戰(zhàn)略方案。 “中鋼”公司，產(chǎn)鋼 690噸， 9000職工，工程師和管理干部 2650，工業(yè)工程師 125人。 ? 無廢料加工 (Wastefree Processing)。 ? 練手： 要用我們的雙手去試驗(yàn)，改善眼睛所發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)，不均，勞累， IE人一定要有現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不能只以理論，我們追求“三現(xiàn)主義”（現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物）。 接口工程師 ? 工業(yè)工程師有別于其他專業(yè)工程師的 “接口工程師”的特點(diǎn)，是領(lǐng)導(dǎo)層和其他部門或?qū)I(yè)工程師所不能替代的。 生產(chǎn)及制造系統(tǒng)工程 ： 包括設(shè)施規(guī)劃與物流分析、現(xiàn)代制造工程、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、質(zhì)量管理與可靠性等。 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)工程： 包括工程經(jīng)濟(jì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理、企業(yè)過程重組、管理信息系統(tǒng)等。他們始終從全局和整體出發(fā)，為各級(jí)管理者提供方便，為各部門參謀和咨詢，并對(duì)各部門 (如設(shè)計(jì)、制造和供應(yīng) )之間的業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)與綜合。 現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)、現(xiàn)象 制定改善的方案 實(shí)施你的想法 檢驗(yàn)?zāi)愕南敕ú⒏倪M(jìn) 成果報(bào)告 繼續(xù)改進(jìn)的方案 作為 IE人，不能只會(huì)測(cè)工時(shí)，做作業(yè)指導(dǎo)書，要有可以實(shí)施改善的方案，要現(xiàn)場(chǎng)去落實(shí)你的方案，而且要學(xué)會(huì)做報(bào)告，練練你的手 ? 練心： 何為心？心即思想，大局觀。 ? 新材料工藝 (New Material Processes) ? 制造中的生物技術(shù) (Biotechnology for Mfg.)。 1960’ 1963 1980 1984 1990 1995 2023 臺(tái)灣三個(gè)加工出口區(qū) 帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)起飛 臺(tái)灣第一個(gè)
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