工業(yè)工程的應(yīng)用培訓(xùn)課件-預(yù)覽頁
【正文】 以“零”為基礎(chǔ)的思想 關(guān)注 SYSTEM的思想 作為現(xiàn)代 IE人，作為 IE工程師，需要從關(guān)注系統(tǒng)出發(fā)，明確未來發(fā)展方向，描繪經(jīng)營藍(lán)圖，任何時候都要意識到 ―― 部分合適不等于全體合適；從古典 IE分析、轉(zhuǎn)換到以零為基礎(chǔ)的構(gòu)想，零才是應(yīng)有姿態(tài)構(gòu)想的發(fā)端。 美國 2023年制造業(yè)的 6大挑戰(zhàn) ? 制造中的并行技術(shù) ? 人力和技術(shù)資源的集成 ? 信息到知識的轉(zhuǎn)換 ? 環(huán)境相容性 。 ? 企業(yè)建模及仿真 (Enterprise Modeling and Simulation)。 ? 人員教育和培訓(xùn) (Workforce Education and Training)。 ?2023年清華，上交大、天大、重大等大學(xué)率先在國內(nèi)設(shè)立了二級專業(yè)博士點(diǎn) 我國工業(yè)工程應(yīng)用的基本情況分析 、合資企業(yè)； 80年代開始應(yīng)用，如 一汽大眾、上汽大眾、 MOTOROLA等。 推廣工作與研究內(nèi)容 效 益（果） 應(yīng)用 IE的準(zhǔn)備階段（ 90~94年） 3. 基礎(chǔ) IE培訓(xùn)，生產(chǎn)線均衡化 4. 動作研究，時間研究，節(jié)拍優(yōu)化 5. 定崗定編 MRPII應(yīng)用企業(yè) A級認(rèn)證 48秒 → 36秒 → 28秒 80%以上，基本實現(xiàn)混流生產(chǎn) 全面應(yīng)用 IE階段（ 95~98）： 1. 現(xiàn)代 IE推廣總體規(guī)劃 2. 冰箱公司經(jīng)營管理 DSS 3. 生產(chǎn)系統(tǒng)柔性研究，合理生產(chǎn)品種與生產(chǎn)水平 4. 人力資源規(guī)劃 5. 供應(yīng)系統(tǒng)的期量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化 1. 確立了應(yīng)用 IE的思路與發(fā)展方向 2. 為經(jīng)營管理決策提供有效的輔助手段 3. 消除了生產(chǎn)線的瓶頸，實現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)化 4. 提高企業(yè)人員素質(zhì) 5. 采購庫存大量降低，節(jié)約流動資金2023萬 案例 1 K集團(tuán)工業(yè)工程應(yīng)用情況表 案例 2 M公司應(yīng)用基礎(chǔ) IE提高企業(yè)的現(xiàn)場管理水平 課 題 取得效果 生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化與平準(zhǔn)化 生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量指標(biāo)的建立、考核與控制 生產(chǎn)系統(tǒng)的監(jiān)測、檢驗和完善 完善質(zhì)量檢測檢驗系統(tǒng)，嚴(yán)格進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn) 建立了測量系統(tǒng)的評價體系，嚴(yán)格把關(guān) 關(guān)鍵性工序控制，完善作業(yè)規(guī)范 嚴(yán)格供應(yīng)商管理，實現(xiàn)源頭質(zhì)量控制 F集團(tuán)推行精益生產(chǎn)的一些策略 變速箱廠準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 勞動管理 工具管理 “三為”現(xiàn)場管理體制 設(shè)備管理 現(xiàn)場“5S” 平面布置和物流系統(tǒng) 供應(yīng)處的 “三個經(jīng)濟(jì)” 經(jīng)濟(jì)訂貨 經(jīng)濟(jì)批量 經(jīng)濟(jì)庫存 協(xié)作配套處的精益管理 降低采購成本 壓縮庫存儲備 開展精品質(zhì)量工程 完善采購體系 營銷公司的精益管理 以銷定產(chǎn) 精化庫存管理 強(qiáng)化資金管理 加強(qiáng)營銷管理 F集團(tuán)精益管理的內(nèi)容 案例 3 F集團(tuán)精益生產(chǎn)的實施 案例 4 B公司應(yīng)用工業(yè)工程實現(xiàn)備件庫存管理優(yōu)化 B公司是我國最大的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)之一，擁有巨額固定資產(chǎn)和龐大的備件庫存， 存在備件費(fèi)用過高、庫存資金積壓嚴(yán)重、備件服務(wù)水平低等問題。 企業(yè)應(yīng)用 IE的特點(diǎn)分析 ? 規(guī)范現(xiàn)場操作，制定勞動定額標(biāo)準(zhǔn)； ? 人力資源管理實現(xiàn)高效化和科學(xué)化； ? 合理組織生產(chǎn)過程，實現(xiàn)低成本高效進(jìn)行； ? 對產(chǎn)品和工作質(zhì)量的線內(nèi)線外控制，全面提高質(zhì)量水平。 ? 請說出工業(yè)工程的內(nèi)容體系？你最感興趣的是哪一方面的內(nèi)容，請你查閱相關(guān)的資料，提出你認(rèn)為該內(nèi)容如何在溫州企業(yè)應(yīng)用的想法。 :18:5913:18Mar2320Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 20, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :18:5913:18:59March 20, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 20日星期一 1時 18分 59秒 13:18:5920 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :18:5913:18Mar2320Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 20日星期一 下午 1時 18分 59秒 13:18: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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