【總結(jié)】第三章供應(yīng)商的選擇與管理內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學經(jīng)管院營銷系內(nèi)容安排?第一節(jié)供應(yīng)商管理的概念?第二節(jié)供應(yīng)商選擇?第三節(jié)供應(yīng)商審核與考評?第四節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理第一節(jié)供應(yīng)商管理的概念一、供應(yīng)商管理的含義?所謂供應(yīng)商管理,是對供應(yīng)商的了解、選擇、開發(fā)、使用和
2025-01-15 12:31
【總結(jié)】管理模式分析01管理方案02目錄上量措施03管理模式分析營銷一部大區(qū)經(jīng)理代理商醫(yī)藥代表醫(yī)院開發(fā)北區(qū)醫(yī)院推廣上量商務(wù)部區(qū)域經(jīng)理市場部管理模式分析掌握代理商更要掌握代理商的醫(yī)藥代表管理方案終端操控定量考核定性
2025-03-04 10:55
【總結(jié)】(年度指標制定和運營管理模式)代理商運營管理模式服裝品牌市場現(xiàn)狀與趨勢從恐慌到適應(yīng)從適應(yīng)到面對從面對到爭取從爭取到準備服裝品牌市場的新形勢*品牌重新定位,邁向企業(yè)化發(fā)展*外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷品牌將作重要份額*重新審視洋品牌的價值與市場*渠道變革,多元化發(fā)展新形勢下的
2025-01-20 21:22
【總結(jié)】....如何在新區(qū)域選擇代理商一、首先認清自己 ·認清自己的經(jīng)營思路 許多的中小企業(yè)沒有明確的經(jīng)營思路,長期規(guī)劃和目標不清晰,選擇經(jīng)銷商的時候,沒有根據(jù)自己的企業(yè)的營銷思路和產(chǎn)品定位來選擇經(jīng)銷商。盲目選擇之后,才發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商的渠道和自己的產(chǎn)品不相符合。例如,無錫的金蘭
2025-05-23 18:29
【總結(jié)】代理商的概念代理商的概念一、代理商的定義二、為什么要做代理商三、做壽險就是做代理商四、做壽險代理商的優(yōu)勢強于做有形商品代理商的優(yōu)勢五、做壽險代理商應(yīng)有的觀念課程大綱做生意的概念做生意的概念就是將某一種產(chǎn)品通過某種方式銷售給客戶,從而達到賺取利潤的行為。3什么是代理商什么是代理商代理商就是通過代理
2025-03-01 13:01
【總結(jié)】2渠道天下鮮花鋪路荊草叢生王少暉議程?什么是渠道??怎樣成功設(shè)計渠道??怎樣找出正確的渠道??渠道的管理與控制?不同分銷渠道的診斷什么是渠道
2025-01-22 06:31
【總結(jié)】OnlineTravelingService資管一30號呂宜泓43號吳佩蓉18號林家偉傳統(tǒng)代理商.線上旅遊服務(wù)TheadvantageofOnlinetravelingservice?Convenience?Trustworthiness?Powerfulfunction
2025-01-12 00:04
【總結(jié)】西默渠道/代理商培訓公司簡介l公司及產(chǎn)品定位l業(yè)務(wù)范圍及銷售體系l公司產(chǎn)品服務(wù)體系l渠道體系l技術(shù)實力l產(chǎn)品大綱公司定位上海西黙通信技術(shù)有限公司是一家專注于網(wǎng)絡(luò)信息安全領(lǐng)域上海西黙通信技術(shù)有限公司是一家專注于網(wǎng)絡(luò)信息安全領(lǐng)域的高科技企業(yè),連續(xù)五年取得了穩(wěn)健高速的發(fā)展,是全球領(lǐng)的高科技企業(yè),連續(xù)五年取得了穩(wěn)健高速的發(fā)展,是全球領(lǐng)
2025-03-01 12:59
【總結(jié)】浙江代理商與浙江代理商與浙江代理商與浙江代理商與湖北代理商與湖北代理商與湖南代理商與湖南代理商與河南代理商與山東代理商與江蘇代理商與江蘇代理商與山西代理商與黑龍江代理商?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January30,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。2
2025-01-12 11:29
【總結(jié)】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、?區(qū)域渠道要素02、?區(qū)域渠道合理布局03、?建立網(wǎng)點的方法與策略04、?渠道競爭力的評估05、?如何提高渠道競爭力06、?渠道問題的解決方
2025-02-23 14:09
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇與管理供應(yīng)商管理在供應(yīng)鏈環(huán)境下,實現(xiàn)與最佳供應(yīng)商的有效合作是制造企業(yè)實現(xiàn)這些目標的必要條件之一。供應(yīng)商評價的目的建立起企業(yè)訃可的供應(yīng)商的名單及其等級體系、確定供應(yīng)商是否能按照企業(yè)的意愿完成供應(yīng)仸務(wù)、重審企業(yè)對于采購項目的供應(yīng)風險之評判水平并給予修正。供應(yīng)商評估模型
2025-01-21 01:29
【總結(jié)】經(jīng)銷商發(fā)展與管理?????Development?and?Management?of?Franchiser代理商(經(jīng)銷商)管理重視經(jīng)銷商價值、贏在經(jīng)銷商管理楊濤經(jīng)銷商發(fā)展與管理?????Development?and
2025-03-01 13:06
【總結(jié)】第一篇:代理商管理通則 代理商管理通則 XXXXX公司 XXXX年X月 代理商管理通則 XXXX公司(簡稱“XXX公司”)為加強對全國代理商的統(tǒng)一管理,規(guī)范各區(qū)域代理商行為,確?!癤XXX”...
2024-10-25 15:20
【總結(jié)】“2023年代理商支持流程”深圳金蝶軟件科技有限公司渠道部孫雁飛一、展示會支持二、廣告宣傳支持三、技術(shù)支持四、大客戶支持代理商分支機構(gòu)總部渠道部一、展示會支持提交計劃執(zhí)行計劃事后反饋核準計劃資料支持人員支持普通重點資料支持
2025-01-20 21:36
【總結(jié)】代理商管理(2008-12-2519:22:41)引言:遇到既沒實力又不配合工作服從管理的經(jīng)銷商該怎么辦?換掉他?不!——幫你的經(jīng)銷商賺到錢才是最好的管理方法。 經(jīng)銷商不能輕易換 廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系就像小兩口過日子,“鮮花插在牛糞上”那是經(jīng)常事了,難免吵吵鬧鬧,我們不能一見不和就來個棒打鴛鴦,告訴女方:“跟這窮小子離婚吧,我?guī)湍憬榻B個大
2025-04-14 13:49