【總結】Dateiname:Bv_13_Gesamt.ppt服務業(yè)的質(zhì)量管理1經(jīng)濟重要性及舉例2特點,定義和模型3在服務業(yè)中,質(zhì)量的含義是什么?4質(zhì)量管理的任務5加工業(yè)中的服務單元模型6服務工程和服務管理中的質(zhì)量管理Dateiname:Bv_13_Ge
2025-01-23 05:42
【總結】供應商質(zhì)量管理1企管部二零一三年八月供應商(供方)定義?提供產(chǎn)品的組織或個人。示例:制造商、批収商、產(chǎn)品的零售商或商販、服務或信息的提供方。注1:供方可以是組織內(nèi)部的或外部的。注2:在合同情況下供方有時稱為“承包方”。2供應商供應商提供的產(chǎn)品?原材料、
2025-01-21 02:22
【總結】供應商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母
2025-01-21 01:28
【總結】SMT工藝控制與質(zhì)量管理顧靄云一.工藝為主導?產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。SMT是一項復雜的綜合的系統(tǒng)工程技術。必須從PCB設計、元器件、材料、以及工藝、設備、規(guī)章制度等多方面進行控制,才能保證SMT加工質(zhì)量。高質(zhì)量=高直通率+高可靠(壽命保證)!
2025-02-18 03:05
【總結】第七章控制本章內(nèi)容控制概念控制活動控制過程控制方法思考題案例駕駛一個汽車需要剎車踏板、加速器和方向盤。踩住剎車踏板,汽車就減速或停止;踏住加速器,汽車就會加速;旋轉方向盤汽車就會改變行駛方向。如果任一裝置失靈,汽車就失去控制。任何一個
2025-03-05 09:50
【總結】ISO9001:2023質(zhì)量管理體系要求第七章產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)確認產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃
2025-01-22 02:58
【總結】二〇一四年五月班組質(zhì)量管理中國兵器工業(yè)集團人才研究中心一第一部分:班組質(zhì)量管理概述第二部分:班組質(zhì)量管理活動的開展目錄第三部分:全面質(zhì)量管理概論第四部分:QC七種工具第一部分:班組質(zhì)量管理概述
2025-03-10 22:11
【總結】1現(xiàn)場管理ABC2第一部分現(xiàn)場管理者的意識3現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢?低產(chǎn)量?低個性化?人力為主?通用工具?技術工藝復雜?熟練時間長?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個性化
2025-02-22 13:06
【總結】何謂現(xiàn)場?廣義定義:事件發(fā)生的場所(場地)。?狹義定義:現(xiàn)場是指企業(yè)從事直接與賺取利潤有關的主要活動場所,即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個主要活動場所。管理?利用組織資源,達成組織目標的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個合格的現(xiàn)場管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動積極
2025-01-16 14:44
【總結】質(zhì)量和現(xiàn)場改進——上海聯(lián)通主講人:師偉1師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓師身份進入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓項目,具有廣泛的行業(yè)基礎和培訓經(jīng)驗。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富的服務性、制造性企業(yè)
2025-02-08 11:31
【總結】培訓課程:Q05TS16949五大工具實戰(zhàn)訓練(五大工具培訓)Q06APQP&CP先期質(zhì)量策劃及控制計劃培訓Q07DFMEA設計潛在失效模式分析培訓(DFMEA培訓)Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應分析訓練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗實務Q10SPC統(tǒng)計過程控制培訓課程(SPC訓
2025-08-09 15:16
【總結】山西恒德爾商務咨詢公司——成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進的生產(chǎn)工藝或設備,如不對其進行有效的管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩,對人類社會沒有任何積
2025-01-01 05:17
【總結】主講人:大師兄6S現(xiàn)場管理時代珍傳生產(chǎn)部經(jīng)理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(St
【總結】優(yōu)秀的企業(yè)基層管理者現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理培訓劉田2023年6月15日1班組長的地位和重要作用?處在企業(yè)最基層的管理者?班組長是基層的一級領導?班組長影響著企業(yè)決策的實施?班組長是承上啟下的橋梁?班組長是生產(chǎn)的直接組織和參加者,所以班組長既應是技術骨干,又是業(yè)務多面手2
2025-02-27 19:57
【總結】1.問題點的發(fā)現(xiàn)問題點的Feedback(反饋).2.新機種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達成.3.不良率1%達成STEP1.4.不良率1%達成STEP2.5.工場管理的基本.管理基本項目.管理者的工作.8.作業(yè)指導的要領.9.作業(yè)指導
2025-02-09 02:26