社保薪酬與個(gè)稅平衡策略-資料下載頁
2025-03-01 11:47本頁面
【正文】 年內(nèi)提出。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)效34過去清、現(xiàn)在清、將來清年年清簦約清事事清任何可能有未知風(fēng)險(xiǎn)、爭(zhēng)議發(fā)生的事情，可通過制度簽字、表單簽字、通知簽字、掛號(hào)送達(dá)等方式進(jìn)行證據(jù)保全。根據(jù)公司 《 員工手冊(cè) 》 規(guī)定，每年年底在發(fā)放年度獎(jiǎng)金的同時(shí)，對(duì)當(dāng)年度頒布、修訂的規(guī)章制度，員工工作情況、工資發(fā)放、加班休假等情況進(jìn)行確認(rèn)。在合同到期續(xù)簽時(shí)、變更勞動(dòng)合同時(shí)、征詢續(xù)簽意見時(shí)、員工離職時(shí)等客觀情況產(chǎn)生重大機(jī)會(huì)時(shí)，簽約確認(rèn)。35事事清： 《 勞動(dòng)合同 》 乙方對(duì)于甲方支付勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核查。乙方對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬有異議時(shí)，應(yīng)在當(dāng)月工資轉(zhuǎn)入其銀行帳戶起 10日內(nèi)向人力資源部以書面形式提出，逾期未提出異議的，視為乙方確認(rèn)甲方已經(jīng)及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬。年年清： 根據(jù)公司 《 員工手冊(cè) 》 規(guī)定，每年年底在發(fā)放年度獎(jiǎng)金（績(jī)效考核）的同時(shí)，對(duì)當(dāng)年度頒布、修訂的規(guī)章制度，員工工作情況、工資發(fā)放、加班休假等情況進(jìn)行確認(rèn)：一、公司 2023年度頒布、修訂規(guī)章如下： ，本人均已知曉并理解；二、本人遵守公司紀(jì)律，無任何違紀(jì)行為，確認(rèn)與公司無任何爭(zhēng)議發(fā)生和隱患；三、本人 2023年度工資勞動(dòng)報(bào)酬均已領(lǐng)取，無未結(jié)清款項(xiàng)，所有假期均已休畢；四、本人收到 2023度年終獎(jiǎng)金 。事事清、年年清、簽約清36簽約清： 本合同的簽訂屬續(xù)簽、變更的，甲乙雙方確認(rèn)在合同簽訂前的勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間已無任何勞動(dòng)爭(zhēng)議或不再追究；確認(rèn)除雙方另有約定外，合同簽訂前的相關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、加班工資、本年度之前的帶薪年休假等均于結(jié)清。續(xù)簽意向 勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間相關(guān)事宜確認(rèn)：原勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間是否有勞動(dòng)爭(zhēng)議等未了事宜。 □ 否 □ 是，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明 原勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間是否有尚未結(jié)清的勞動(dòng)報(bào)酬、加班工資與帶薪年休假等。 □ 否 □ 是，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明 離職清： 備忘錄 雙方就勞動(dòng)關(guān)系解除相關(guān)事宜經(jīng)溝通協(xié)商，達(dá)成以下備忘。雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)關(guān)系，員工勞動(dòng)合同在本備忘簽字后解除。經(jīng)員工確認(rèn)，公司給予員工一次性補(bǔ)償 元（含當(dāng)月工資）。雙方確認(rèn)不存在其他爭(zhēng)議。事事清、年年清、簽約清37人力成本控制之節(jié)點(diǎn)人員節(jié)點(diǎn) 時(shí)間節(jié)點(diǎn) 條款節(jié)點(diǎn) 責(zé)任節(jié)點(diǎn)四缺乏：計(jì)劃方案、操作規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間限制四未能：落實(shí)責(zé)任、明確權(quán)限、人員匹配、信息資源管理的三要點(diǎn)：，設(shè)定具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 。，作出規(guī)范和量化標(biāo)準(zhǔn)； ，作出具體的界定方法。理解政策、掌握公式、優(yōu)化制度、精確計(jì)薪離職應(yīng)得 167。 終止、解除勞動(dòng)關(guān)系的各種情況下的計(jì)算公式不做也得 167。 婚、喪、產(chǎn)、公、探親、年假、 陪產(chǎn) 假、節(jié)育假、工傷假少做少得 167。 遲到、早退、曠工、事假、病假、孕、哺、節(jié)育 假、 中止、停工多做多得 167。 不同用工 形式 與不同工時(shí)制度下的 加班、值班21種非常態(tài)工作情形工資支付確認(rèn)* 3839勞動(dòng)報(bào)酬支付確認(rèn)薪資支付約定支付離職支付勞動(dòng)合同 規(guī)章制度 工資表單167。 加班工資167。 傎班工資167。 女工三期167。 假期工資167。 社會(huì)保險(xiǎn)167。 醫(yī)療期工資167。 工傷期工資167。 試用期的工資167。 勞動(dòng)合同工資167。 銷售人員提成167。 計(jì)件人員工資167。 考核獎(jiǎng)勵(lì)工資167。 年終獎(jiǎng)支付167。 主動(dòng)離職167。 違紀(jì)辭退167。 不勝任解除167。 客觀情況解除167。 經(jīng)濟(jì)性裁員167。 合同終止167。 法定終止定期清算167。 特殊工時(shí)167。 停工停產(chǎn)167。 特殊福利待遇167。 培訓(xùn)費(fèi)的控制167。 保密競(jìng)業(yè)禁止167。 違法解除*40簡(jiǎn)易彈性薪酬結(jié)構(gòu)表*薪酬構(gòu)成 保障收入 可變薪酬 福利激勵(lì)薪酬意義合同基數(shù)繳金基數(shù)計(jì)薪基數(shù)崗位工資計(jì)件工資浮動(dòng)工資稅籌工資實(shí)報(bào)實(shí)銷現(xiàn)金轉(zhuǎn)換獎(jiǎng)金處理年薪分解薪酬比例 4060% 2040% 1020%分離約定 聘用合同 崗位協(xié)議 規(guī)章制度調(diào)整周期 普加： 4月（ 5） 連加： 9月（ 10） 特加： 1月調(diào)整依據(jù)企業(yè)承受能力生活費(fèi)用水平國(guó)家政策法規(guī)工會(huì)力量對(duì)比當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣市場(chǎng)供需情況企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益區(qū)域行業(yè)差異組織結(jié)構(gòu)層級(jí)職位價(jià)值多少工作環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)工作時(shí)間安排激勵(lì)留人成本優(yōu)化策略運(yùn)用普加：物價(jià)、政策連加：業(yè)績(jī)、效益特加：激勵(lì)、留人謀之陰故曰神，成之于陽故曰明成本把握節(jié)奏控制資金：置后順推政策：把握口徑稅控：靈活應(yīng)用清算：風(fēng)險(xiǎn)歸零年薪：政策導(dǎo)入補(bǔ)貼：順應(yīng)市場(chǎng)福利：體現(xiàn)人情拆分：崗聘分離協(xié)商：順勢(shì)而為宏觀：成本預(yù)算本土化的薪酬設(shè)計(jì)思路* 41系統(tǒng)激勵(lì)的薪酬體系 彈性靈活的薪酬結(jié)構(gòu) 精確穩(wěn)妥的薪酬支付利潤(rùn)操盤手我們可以稱之為利潤(rùn)操盤手！！ 人力資源被稱為 21世紀(jì)企業(yè)降低成本的最后一塊處女地！對(duì)于企業(yè)來說在其他部門中尋求利潤(rùn)空間，或者是通過簡(jiǎn)單的降薪裁員來降低成本都已經(jīng)是常規(guī)落后模式了。運(yùn)用政府給予的用工、稅收政策，操作得當(dāng)?shù)脑?，人力資源部將真正成為企業(yè)的利潤(rùn)中心。42
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