企業(yè)策略績效平衡卡-資料下載頁
2025-03-09 01:41本頁面
【正文】 們的願景？ 我們需加強那些 業(yè)務(wù)流程，以滿 足股東與顧客的 需求 ? 學(xué)習(xí)與成長構(gòu)面 策略目的 衡量項目 目標值 方策 顧客構(gòu)面 策略目的 衡量項目 目標值 方策 作業(yè)流程構(gòu)面 策略目的 衡量項目 目標值 方策 推動架構(gòu) 精品資料網(wǎng) ? Organizational Learning 人際互動的品質(zhì) 行動的品質(zhì) 計 劃（ 系統(tǒng)思考 ） 組織成功的良性循環(huán) 思考的品質(zhì) 反 思 （ 心智模式 ） 結(jié)果的品質(zhì) 願 景 （ 自我超越、 共同願景 ） 溝 通（ 團隊學(xué)習(xí) ） 推動架構(gòu) 精品資料網(wǎng) ? 願景、策略、方針行動規(guī)劃 部門 部門 部門 作業(yè) 作業(yè) 作業(yè) 流程創(chuàng)新改善 部門創(chuàng)新改善 組 織 學(xué) 習(xí) 整 合 創(chuàng)新改善行動專案 組織全員 創(chuàng)新改善行動 Total Improvement Innovation 推動架構(gòu) 精品資料網(wǎng) ? 主任委員 財 務(wù) 績 效 提 昇 戰(zhàn) 鬥 群 顧 客 與 市 場 績 效 提 昇 戰(zhàn) 鬥 群 學(xué) 習(xí) 與 成 長 績 效 提 昇 戰(zhàn) 鬥 群 流 程 績 效 提 昇 戰(zhàn) 鬥 群 執(zhí)行秘書 創(chuàng)新變革委員會 整合改善、創(chuàng)造更多改變 推動架構(gòu) 精品資料網(wǎng) ? CEO 部門 部門 部門 部門 部門 ?Vision Strategy ?組織整體績效目標 ? 與跨部門行動方案： ? 財務(wù)、顧客 ? 流程、學(xué)習(xí) 主委 財務(wù) 顧客 流程 學(xué)習(xí) F1 F2 F3 C1 C2 C3 P1 P2 P3 L1 L2 L3 創(chuàng)新變革委員會與正式組織之互動 共識與形成 展開 核心流程 /部門績效目標與行動方案： 財務(wù)、顧客、流程、學(xué)習(xí) 激勵、 關(guān)心、 挑戰(zhàn) 核心流程 推動架構(gòu) 精品資料網(wǎng) ? — 以整體觀點認識組織現(xiàn)況 、創(chuàng)造更多改變 第一階段 競爭優(yōu)勢現(xiàn)況掌握 第二階段 願景創(chuàng)造 與共識形成 第三階段 願景與策略績效平衡系統(tǒng) 規(guī)劃與創(chuàng)新行動展開 第四階段 創(chuàng)新 暨組織學(xué)習(xí)循環(huán)建構(gòu) 及目標值建立 推動架構(gòu) 精品資料網(wǎng) ? 謝 謝 :40:3001:4001::40 01:4001:40::40:30 2023年 3月 28日星期二 1時 40分 30秒
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