企業(yè)策略管理相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)
2025-03-09 01:40本頁(yè)面
【正文】 Factors/KSF）具備下列各項(xiàng)策略焦點(diǎn)（ Strategic Focus） : ?一、願(yuàn)景管理（ Vision Management）： 2023全球行銷擴(kuò)展至筆記型電腦（ Notebook）與PDA都以 OEM/ODM為主力核心競(jìng)爭(zhēng)力，全球市場(chǎng)佔(zhàn)有率過(guò)半，超過(guò) 50%。 ?二、經(jīng)營(yíng)策略決策（ Managing Strategic Decision）：該公司高階經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)（ Top CEO Team）在做策略決策時(shí)都具備相當(dāng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力，因此，在企業(yè)應(yīng)變力與決策力方面都相當(dāng)具有速度與作戰(zhàn)力。 ?三、企業(yè)定位（ Corporate Positioning）非常穩(wěn)固與清晰：在 Notebook 、 PDA 、網(wǎng)路通訊產(chǎn)業(yè)具定位策略。 ?四、企業(yè)方針與目標(biāo)（ Corporate Goals ＆ Objectives）：企業(yè)投資於全球產(chǎn)業(yè)之經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)相當(dāng)明確與先進(jìn)。 ?五、企業(yè)使命與策略意圖（ Corporate Mission ＆ Strategic Intent）： CEO團(tuán)隊(duì)都很具體向全體員工說(shuō)明該企業(yè)在策略管理領(lǐng)域的策略意圖（ Strategic Intent）與策略思惟（ Strategic Thinking）。 ?六、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析之優(yōu)勢(shì)（ Strength）都能強(qiáng)化；劣勢(shì)（ Weakness）都已轉(zhuǎn)強(qiáng)為優(yōu)勢(shì)。另方面，企業(yè)外部環(huán)境分析之機(jī)會(huì)（ Opportunity）與威脅（ Threat）亦都完成最佳解決方案（ Best Solution） 圖 125 仁寶公司之策略管理
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