企業(yè)策略新武器：平衡記分卡-資料下載頁(yè)
2025-03-08 12:29本頁(yè)面
【正文】 平衡計(jì)分卡 資本預(yù)算、營(yíng)業(yè)預(yù)算 與財(cái)務(wù)預(yù)算 BSC 的應(yīng)用 必須要數(shù)量化嗎？ BSC的精神 它是一個(gè)工具，為了： 溝通 資源分配 持續(xù)成長(zhǎng) 變革管理 組織變革 流程變革 案例研究： Philips 的 BBS Online 目標(biāo) BBS Online是一個(gè)及時(shí)管理報(bào)告系統(tǒng) BBS Online是一個(gè)連續(xù)性績(jī)效及行動(dòng)管理系統(tǒng) BBS Online是一個(gè)管理考核流程 BBS Online可分享組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及將策略轉(zhuǎn)換成為行動(dòng) 飛利浦 BBS Online 的特性 飛利浦的 BBS Online 是在共同愿景下建立一個(gè)前瞻性的、外向型的、開放性的立體績(jī)效管理。它的管理風(fēng)格是整合全體團(tuán)隊(duì)，集中注意力在企業(yè)的關(guān)鍵性的成功因素上。 開放性的共享知識(shí)心態(tài)，促進(jìn)公司成員互相學(xué)習(xí)，使企業(yè)成功的最重要因素。 運(yùn)用 PDCA 圈以達(dá)到制度性的公開溝通。 擴(kuò)展管理控制面（ Span of Control),以一個(gè)用者親切（ user friendly)的信息系統(tǒng)來有效地管理遍及全球的企業(yè)疆土。 來源于 ..三七二二 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 飛利浦 PDCA 圈 ?計(jì)劃 Plan ?執(zhí)行 Do ?查核 Check ?行動(dòng) Act 查核 C 計(jì)劃 P 執(zhí)行 D 行動(dòng) A 計(jì)劃 P 行動(dòng) A 查核 C 執(zhí)行 D 行動(dòng) A 海爾的 [日日清 ] [日日高 ]是 PDCA圈的應(yīng)用 BBS 責(zé)任劃分 KPI 所有者的責(zé)任 : 在 BBS Online 上及時(shí)提供資料 徹底分析差異 及時(shí)采取補(bǔ)救行動(dòng) 以達(dá)成目標(biāo) 主管經(jīng)理的責(zé)任 : 提供明晰管理考核流程 對(duì)定期報(bào)告作主管批示 確保屬下將行動(dòng)及批示及時(shí)貼上 BBS Online. BBS Online 及考核體系 每一個(gè)企業(yè)單位要將考核步驟與工作流程同步 差異 分析 主管 批示 采取 行動(dòng) 追蹤 效果 結(jié)案 正式考核 激勵(lì) 搜集及提 供資料 固化：持續(xù)性的行動(dòng)管理 數(shù)字管理 沒有衡量，沒有管理 No Measurement, No Management 沒有衡量，沒有動(dòng)機(jī) No Measurement, No Motivation 沒有動(dòng)機(jī)，沒有行動(dòng) No Measurement, No Action 在被人看到前， 我都會(huì)先平衡我 的計(jì)分卡 謝 謝 :38:2909:3809::38 09:3809:38::38:29 2023年 3月 27日星期一 9時(shí) 38分 29秒
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