建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施的策劃(ppt108)(1)-資料下載頁(yè)
2025-02-28 23:04本頁(yè)面
【正文】 電話設(shè)施時(shí)鐘設(shè)施電視設(shè)施對(duì)話設(shè)施天線對(duì)外圍設(shè)施的要求PM方法 /質(zhì)量控制51 52 53 54 55 56 57外圍設(shè)施 外圍各種道路和停車場(chǎng)空間的構(gòu)成和承重構(gòu)件水、電、暖、電訊等設(shè)施電梯 其他技術(shù)設(shè)施有關(guān)施工的輔助設(shè)施1休息和綠化設(shè)施2擋土墻3圍墻、圍籬1車行道路2停車場(chǎng)3自行車道路4人行道路5人行道路中的踏步1基礎(chǔ)2承重結(jié)構(gòu)3構(gòu)成空間的非承重構(gòu)件1暖氣設(shè)備2空調(diào)技術(shù)設(shè)備3強(qiáng)電4供電 /照明5電訊設(shè)備6供水，飲用水設(shè)備7供水，熱水設(shè)備8排水設(shè)備9煤氣設(shè)備對(duì)建筑組成部分的要求PM方法 /質(zhì)量控制5?. ? ?. ? ?.01 定義和范圍5?. ? ?. ? ?.02法規(guī)5?. ? ?. ? ?.03條件5?. ? ?. ? ?.04一般要求5?. ? ?. ? ?.05關(guān)于量度和容許差5?. ? ?. ? ?.06有關(guān)承載能力、安全性和強(qiáng)度的要求5?. ? ?. ? ?.07有關(guān)型式和表面的要求5?. ? ?. ? ?.08有關(guān)材料和材料耐久性的要求5?. ? ?. ? ?.09有關(guān)對(duì)氣候、空氣和水的影響5?. ? ?. ? ?.10有關(guān)溫度和保溫要求5?. ? ?. ? ?.11有關(guān)防噪聲要求5?. ? ?. ? ?.12有關(guān)防火的要求5?. ? ?. ? ?.13有關(guān)照明和采光的要求5?. ? ?. ? ?.14有關(guān)電的要求5?. ? ?. ? ?.15有關(guān)使用和修理的要求項(xiàng)目實(shí)施的策劃任務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃確定項(xiàng)目實(shí)施各階段（設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修期）項(xiàng)目管理工作內(nèi)容（投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)）確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案項(xiàng)目實(shí)施的策劃任務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃確定業(yè)主籌建班子的組織結(jié)構(gòu) ,任務(wù)分工和管理職能分工確定業(yè)主方項(xiàng)目管理班子的組織結(jié)構(gòu)（確定項(xiàng)目經(jīng)理具備的條件、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、施工項(xiàng)目管理和物資采購(gòu)項(xiàng)目管理班子的組織結(jié)構(gòu)） ,任務(wù)分工和管理職能分工確定項(xiàng)目管理工作流程組織 建立編碼體系項(xiàng)目實(shí)施的策劃任務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃確定方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織確定項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)確定設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案確定施工合同結(jié)構(gòu)方案確定物資采購(gòu)合同結(jié)構(gòu)方案確定各種合同文本的采用確定各種合同類型項(xiàng)目實(shí)施的策劃任務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃融資方案的深化分析編制資金需求量計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施的策劃任務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃技術(shù)方案的深化分析和論證關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定項(xiàng) 目策劃的任務(wù)項(xiàng) 目策劃的組織項(xiàng) 目策劃的類型3項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)理論項(xiàng) 目策劃的方法項(xiàng)目策劃的方法堅(jiān)持開(kāi)放型的工作原則策劃是一個(gè)創(chuàng)新求增值的過(guò)程重視類同項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分析策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程 重視論證和調(diào)整策劃是一個(gè)知識(shí)管理的過(guò)程4.項(xiàng)目決策的策劃土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的策劃及案例 (一 )金寶地塊項(xiàng)目概況土地策劃工作內(nèi)容金寶地塊開(kāi)發(fā)前期工作流程圖金寶地塊土地開(kāi)發(fā)環(huán)境調(diào)查報(bào)告項(xiàng)目總體構(gòu)思方案控制性詳規(guī)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)5.項(xiàng)目決策的策劃土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的策劃及案例 (二 )湖北曙光軟件園概況 土地規(guī)劃及開(kāi)發(fā)策劃的工作流程土地規(guī)劃策劃的主要內(nèi)容項(xiàng)目功能分析和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)策劃概念規(guī)劃方案征集任務(wù)書(shū)概念規(guī)劃方案6.項(xiàng)目決策的策劃建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的策劃及案例投資 1億美元可建造一個(gè)什么樣的大廈？—— 項(xiàng)目的總體構(gòu)思（包括建筑、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)方案設(shè)想和機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)構(gòu)思）1億美元投資的費(fèi)用分析和論證—— 項(xiàng)目的投資分析（包括建筑工程投資 ,設(shè)備工程投資和其他方面的投資）關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目管理以確保投資 1億美元能實(shí)現(xiàn)該大廈的建議7.項(xiàng)目實(shí)施的策劃建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的策劃及案例《風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案》《項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)需求分析報(bào)告《項(xiàng)目管理（監(jiān)理）總體方案》EMail:SZDINGonline.演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1