【正文】 種） 理論比較成熟，使用比較廣泛的方法： 179。 因果圖分析法179。 安全檢查表分析法179。 事件樹分析法179。 事故樹分析法179。 危險性預先分析法因果圖分析法中 中要因要因要因管理要因小更小事故后果人中中環(huán)境物因果圖分析法工程質(zhì)量為什么下降？材料料石規(guī)格不高質(zhì)量不高挑頂不及時沙石顆粒細、有泥認識不端正責任心不強技術(shù)不過硬技術(shù)培訓差不適應環(huán)境變化人員裝巖機常出毛病風鉆常出毛病機具施工難度大工序控制不嚴工藝工序銜接不緊密管理政策不落實測量工作不適應要求崗位責任制不明確地質(zhì)圍巖破碎地壓大因果圖分析法被移走疲勞環(huán)境空間狹窄工具亂堆亂放指揮失誤設計失誤檢查不力制度未貫徹無規(guī)章制度管理注意力不集中素質(zhì)差人員忘記有溜煤眼設施無安全柵欄 安全柵欄損壞無安全裝置勞動組合失誤違章作業(yè)不熟悉井巷地理情緒低落生理缺陷照明不良未設置墜入溜煤眼事故事故預防因果圖勞動組織保證人的安全化人員培訓 崗位職能鑒定安全文化建設 現(xiàn)場管理環(huán)境技能訓練心理素質(zhì)培養(yǎng)法制教育安全技術(shù)教育工作環(huán)境行為環(huán)境激勵不安全心理控制安全檢查表分析法179。 安全檢查表的特點系統(tǒng)性、全面性 、直觀性、監(jiān)督性 職責分明、易于檢查規(guī)范化、標準化179。 安全檢查表的用途179。 安全檢查表的編制179。 安全檢查表的使用事故樹分析法179。 　 事故樹分析法（ Accident Tree Analysis，簡稱 ATA）起源于故障樹分析法（ Fault Tree Analysis，簡稱 FTA），是從要分析的特定事故或故障（頂上事件）開始，層層分析其發(fā)生原因，直到找出事故的基本原因（底事件）為止。這些底事件又稱為基本事件，它們的數(shù)據(jù)已知或者已經(jīng)有統(tǒng)計或?qū)嶒灥慕Y(jié)果。 事故樹分析法煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)危險源分析 第一類危險源　 　 能量和危險物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的最根本的原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量（能量源或能量載體）或危險物質(zhì)稱作第一類危險源。 第二類危險源： 造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險源。包括：物的故障、物理性環(huán)境因素以及個體人失誤等 第三類危險源是指組織管理因素 ,如安全決策失誤 ,設計失誤 ,教育培訓失誤 ,安全文化、氛圍欠佳及監(jiān)督檢查失誤等 ,即為事故發(fā)生的基本原因、組織性前提。179。 三類危險源在時間和空間維上相互交織 ,一旦相遇就可能發(fā)生事故。如煤礦掘進工作面瓦斯爆炸事故中 ,瓦斯在井下空氣中達到一定濃度形成瓦斯積聚 ,與空氣組成爆炸混合氣體共同形成了第一類危險源 。設施、設備、隔爆防火設施、設備等對危險的約束限制失敗 ,如形成失控的電火花等危險火源 ,個體人失誤 (例如瓦斯檢查員漏檢 ) 等形成第二類危險源。由于組織人、組織的因素如安全管理決策、組織失誤 ,組織人的不安全行為 ,以及企業(yè)的安全文化、氛圍欠佳等形成第三類危險源。三類危險源之間相互聯(lián)系 ,相互影響 ,共同組成了掘進工作面的危險源系統(tǒng)。安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)。一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由。安全管理人員的 管理 原則179。安全管理的原則179。 安全第一，預防為主，綜合治理，?生產(chǎn)是目的?安全是前提?安全為了生產(chǎn)?生產(chǎn)必須安全179。 安全生產(chǎn)責任制179。 含義 較為狹義的解釋是 — “制 ”就是制度 較為廣義的解釋是 — “制 ”就是機制 制度往往體現(xiàn)為某些文字上的規(guī)定或程序，或某種不成文的，但被組織普遍接受的實踐或工作過程。 機制不僅僅包括制度的所有內(nèi)容，更重要的是包含了確保制度得以有效落實，以及確保制度本身先進性的所有因素 安全生產(chǎn)責任制應該是一種科學的管理機制，一整套組織的價值觀和行為規(guī)范，一種文化的體現(xiàn) 。179。 安全生產(chǎn)責任制179。 安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)涵179。 解決安全生產(chǎn)工作 由誰管 （ 責任主體，人、崗位 ）、 管什么 （ 內(nèi)容、事 ）、怎么管（ 程序 ）、達到什么要求（ 標準 ）、 負什么責的問題 。179。 在安全生產(chǎn)管理中，建立 事－人－責 一一對應的責任體系（ 事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查 、 職責明確 ），旨在有效解決責任虛化和被動管理的問題。以便從管理源頭上、從責任主體上、從生產(chǎn)過程中消除事故隱患，從制度上預防生產(chǎn)安全事故。179。 安全生產(chǎn)責任制179。 安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)涵 責任只有明晰才會重于泰山，而不明確的責任則導致推諉。 因此，安全生產(chǎn)責任制必須將安全生產(chǎn)的每一項工作、每一個 環(huán)節(jié)，按決策層、執(zhí)行層和操作層，責任分解和落實到部門、到人、到崗位（ 做到崗位、職能、權(quán)利、責任四統(tǒng)一 ） ，不留空擋，不留死角，不搞責任交叉。形成完整具體的責任體系，便于執(zhí)行和檢查考核 （ 對事－找人－查責 ）。 重視安全生產(chǎn)責任制的制定、培訓、修訂（ 定期評審、更新 ）、考核等環(huán)節(jié)。179。 安全生產(chǎn)責任制179。 領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制179。 主要負責人對安全生產(chǎn)工作全面負責；179。 分管安全生產(chǎn)工作的副職對安全工作具體 負責，其他副職對其分管業(yè)務的安全生產(chǎn)工 作負責；179。 總工程師或技術(shù)負責人對企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。179。 安全生產(chǎn)責任制179。 職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制179。 所有職能部門負責人對部門職能范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責； 安全員對安全生產(chǎn)檢查工作負責。179。 崗位人員安全生產(chǎn)責任制 179。 班組是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。班組長是安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的直接執(zhí)行者和現(xiàn)場組織者；179。 每個崗位都要對其自身的安全和周圍工友的安全負責電影《唐山大地震》中的名言 ： “ 沒了，才知道什么叫沒了 ” ！ 那么，我們 為何不能在 “ 沒了 ”之前就知道 “ 沒了 ” 的痛苦，以珍惜我們現(xiàn)在擁有的一切呢？179。 安全生產(chǎn)工作 “ 十要 ” ：179。 認識要高 目光要遠179。 思路要寬 檢查要細 179。 職責要明 管理要嚴179。 落點要實 工作要恒 　　179。 　　 人要遵章 　　 事要有序謝 謝！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH