有為而治與無為而治-資料下載頁
2025-02-28 20:32本頁面
【正文】 遠看不到龍頭。所以中國人永遠不全面讓人看，他老是遮遮掩掩。中國人，你問他吃飽了沒有，他都跟你說， “我早上比較忙 ”。他始終跟你答非所問。這就是龍，龍的個性就是這樣。我全部讓你看到我就糟糕了，被你抓去了。你看到頭，我把尾巴一定藏起來，你看到尾巴我頭就轉(zhuǎn)回去，他就這樣天天跟你扯來扯去。龍是變化無窮的，龍是琢磨不定的，我們拿他一點辦法都沒有。但是中國人實在是聰明：我就和龍抱在一起，你就拿我沒有辦法。你拿我有什么辦法？所以我們看到龍很邪惡，很兇猛，很琢磨不定。我擁抱著龍，你翻滾，我就跟你翻滾。我什么事都不會有，反正你不會吃我嘛。 中國人他看起來好像沒有是非，實際上，他是知道，是跟非都是在改變的。是會變非，非會變是。我覺得這是我們最了不起的地方。一個人要有是非心，但是不能嫉惡如仇?，F(xiàn)在年輕人就是嫉惡如仇，好像壞就要壞到底。壞怎么會壞到底呢？所以經(jīng)常被人家利用。你看：凡是非太分明、嫉惡如仇的人都經(jīng)常被人利用。你要知道有陰就有陽、有陽就有陰、有白天就有黑夜，它是同時存在的東西。你必須要包容它，你沒有辦法趕盡殺絕。 我有個很具體的建議：公司既然是少數(shù)人的結(jié)合，我們就是有緣才會在一起。你就不能太計較，太計較就沒有辦法同工同酬。你看西方人一直在講同工同酬，中國人就是說，你能做你就多擔待一點，他不能做你就多包涵一點。有時候他幫你，有時候你幫他，這樣才叫做一條船上的人。不然什么叫一條船上的人？一條船，大家斤斤計較，那這條船怎么走呢？要么我們不要共乘一條船，既然共乘一條船那就出現(xiàn)了四個字：能者多勞（能者多勞是中國管理的特色）。我們是能者多勞，西方是同工同酬。你能干，你就多做一點。你體力好，你就多做一點負重的工作。他體弱本來該他做，也不要讓他做，你來做。我不覺得這樣不好。 人要么不要在一起，要在一起就要互相尊重、互相包容、互相體諒，所以你看我們的家庭跟西方家庭就不一樣。西方家庭合得來就合，合不來就分。中國人要么不合，一合就不能分。我想觀念不同在這里。西方就是：喜歡就合，不喜歡就分，所以他們離婚率非常高。中國人你不要輕易地去合，所以婚前眼睛要睜大一點，婚后要睜一只眼閉一只眼，你就沒有事了。同樣，這個人要么不要讓他進公司來，你要讓他進公司，那你就要包容他。誰叫你讓他進來的。我希望你要有這樣的心情，然后我們互相勸勉、互相激勵、同舟共濟，這就是我們應(yīng)有的共識。我是員工，我要么不上你這條船?？梢园?！我既然上了， 就算上了賊船，我也不能跳，一跳就死。所以我會慢慢去改變，慢慢去改變這個風氣，這樣就好了。 做總經(jīng)理的， 特別是做老板的， 要做好階段性調(diào)整，就是你剛開始創(chuàng)業(yè)的時候（老實講，創(chuàng)業(yè)維艱），設(shè)備沒有，人員不足，資金不夠，所以大家多忍耐一點。但是當你慢慢寬裕以后，你就改善你們內(nèi)部的條件。不能說， “哎呀！現(xiàn)在大家先苦一陣子。 ”然后你一直苦下去。誰跟你苦下去，沒有人愿意跟你苦下去。當公司業(yè)務(wù)慢慢發(fā)展起來，你就要越來越照顧你的員工。你這樣才對。既然人家跟了我們，我們就要照顧他們，這個才是老板的氣度。是你們愿意跟我的， 要吃苦哦！這個就不對了！ 各位把以上這些事情都搞清楚以后，你就知道該怎么做了。否則的話，你會覺得很忙碌，但是到最后你會知道不知忙些什么。一個人一定要知道自己在干什么，這個非常重要。然后好好去想這個 ‘無 ’， ‘無 ’中可以生出很多 ‘有 ’。我相信這樣一句話， “它不是任何東西，所以可以變成所有的東西 ”它如果是什么東西，它就永遠是那個東西，它就變不了。我就是不是東西，所以我才是人嘛！是人就好，是東西你就完了嘛！它不是任何東西，所以能變成所有的東西。這個就是 ‘無 ’的妙用。你無為，你的下屬就會無不為；你無言，你的部屬就會有很多話出來；你無能，你的部屬就會很能干。你所要看的是，看他們做得對不對。而不是跟他們?nèi)尮ぷ髯?。因為你要全盤照顧。老實講，這個責任很重。如果你一頭栽進去做某個事情，那你就完了。你在這里全盤照應(yīng)，誰做得不好，你就幫助誰；誰做得不對，你就提示誰。你找別人去告訴他，你不要自己去告訴他，這樣要解決的問題通過宏觀調(diào)控都達到了預(yù)期的效果。 謝謝大家！以前以前以前以前以前以前以前以前以前以前以前以前
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