有為而治與無為而治-免費閱讀
【正文】 如果你一頭栽進去做某個事情，那你就完了。我就是不是東西，所以我才是人嘛！是人就好，是東西你就完了嘛！它不是任何東西，所以能變成所有的東西。是你們愿意跟我的， 但是當你慢慢寬裕以后，你就改善你們內(nèi)部的條件。我是員工，我要么不上你這條船。西方家庭合得來就合，合不來就分。不然什么叫一條船上的人？一條船，大家斤斤計較，那這條船怎么走呢？要么我們不要共乘一條船，既然共乘一條船那就出現(xiàn)了四個字：能者多勞（能者多勞是中國管理的特色）。你看：凡是非太分明、嫉惡如仇的人都經(jīng)常被人利用。我什么事都不會有，反正你不會吃我嘛。他始終跟你答非所問。西方人一看到龍，就覺得它很邪惡，所以就開始跟它抗爭。你說我罰了，我沒有罰。老總就把他們叫來了， “你們的經(jīng)理簽出來了，要記你們的小過，你們有什么意見 ”？兩個人開始在一直罵那個經(jīng)理，老總說： “你們看看，你們經(jīng)理跑好幾趟跟我求情，你們還不感謝他，你還說這樣，不是記小過而已，記大過我跟你們講。 ”你說： “那怎么行，你們平常幫我那么多忙，動不動就照規(guī)定，我算是主管嗎？ ” ”中國人講沒事就是有事。你去了，該怎么辦？最妙的辦法，就是你看到他們兩個在打電動玩具，你也假裝沒有看到。所以他就采取第二步，叫別人去叫他們回來。你還要訓練你的下屬讓你會 “無 ”，讓你的 “無 ”發(fā)揮出來？ 她就說： “不好意思。我不會罵他，但是我不會放過她。你有什么責任，你是 風氣一旦壞了，要想改過來非常困難。我希望你把中國人掌握得清清楚楚，你就什么事情都很好辦。高層假裝沒有看到，就是讓下屬趕快去把公司重要的事情做完，先把公事了斷，再做私人的事情。外國人裝不出來的，外國人看到就是看到，沒看到就沒看到。這個人是可造之材。他在那里發(fā)混帳氣，東看不順眼，西看不順眼，他什么事都不做，那誰倒霉？你倒霉！ 他大不了挨你罵，罵久了就皮了。我們做人，讓人家說干什么。 ”只好請你幫我一個忙，凡是經(jīng)理出去的，你要給我記一下。所以現(xiàn)在很多事情我們都沒有搞清楚，對不對？打卡統(tǒng)統(tǒng)打卡好。當下屬要小心翼翼，不要引起高層對你的懷疑，這是你自己應該做的事情。所以我訓練下屬時講： “當你戴了一塊勞力士表，你就要講話，你不能不講話。不會就沒事了 ,你會干嘛？會的就去做，我為什么要會？！ 你會做所有人都會讓給你做，你慘了。天地不交就是皮，一皮就倒霉。 ”你再講第二個，他說： “這個我老早就知道了。所以做到高層，要時時刻刻維持一個空杯子的狀況，才聽得進別人的意見，才能夠接受下屬的建議，才不會自以為是。 ? “高層為什么要 “無 ”？松下幸之助有一次因為很多問題不能解決，感到很苦惱，于是他就跑到寺廟里去問一個老師傅。 ” “皮 ”就是閉塞的意思。 ? 一個人年紀輕輕，沒有資格說不會，一般的事他非會不可。對于高層來講，不做事不是偷懶，因為你做的事情太多了。 ”該講的話一句不可少，不該講的話一句不可多。他是白領階層，那他為什么給你打卡呢？那怎么辦？ 什么時候進來的，你也給我記一下。如果人家打電話來問他，直接的上司在不在，如果他敢說不在，他就結(jié)仇。你看我從來沒說你，都是人家在說你。人不能罵，一罵就皮了。他本來是急急忙忙想去把工作做好，結(jié)果你把他叫來罵，耽誤誰的事情？耽誤公司的事情。中國社會你要看到你應該看到的人，要假裝沒有看到你不應該看到的人，這樣就對了。做完他會來找你。因為八九不離十，他一定這樣。所以你就去找他。尊重他，你不是耍他。 ”我說： “沒關系，以后不要錯就好了，管他呢？ ”結(jié)果她回去就會好好打。中國人專門叫別人去叫他們回來，為什么？挨打的是他??！又不是你。中國人這個 ‘假裝沒有看到 ’最有意思?；貋硪院?，他們就會來找你。你就開始想，這不處理的話這還得了，上班時間溜出去打電動玩具，你都不處理，你算什么主管 ?可是你又怎么處理？你根本沒有辦法處理嘛。然后，他們兩個說： “就這樣照規(guī)定，不要讓你為難。 ”他就更怕了，兩個中國人都很精哪，就會說： “我們經(jīng)理平常很愛護我們，那天是我們錯，應該記過。我們不在乎處罰他，我們在乎他心里要了解：這樣不對，以后要改正，這才是最高的 “無 ”的應用。西方完全是抗爭，然后他一輩子殺不過這個龍。這就是龍，龍的個性就是這樣。 你要知道有陰就有陽、有陽就有
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