【正文】 勤政的業(yè)績，廉政的品格才能在干部職工中樹立良好的形象。三、要為政以德，保持高尚的道德情操培養(yǎng)高尚、嚴肅的生活情趣，是保持高尚道德水準的基礎。一個教師的生活情趣是高尚的、高雅的、文明的還是卑鄙的、低劣的、粗俗的，這是衡量一個干部道德品質、精神境界的試金石。現(xiàn)在有的教職工生活上追求低級趣味，不講修養(yǎng)、不講道德、不講廉恥。整天出入于高級賓館，流連于歌廳酒吧，沉湎于燈紅酒綠，迷戀于聲色犬馬，熱衷于傍結“大款”。這種低劣的生活作風，必然影響到教師對事業(yè)的追求，對工作的責任，對學生的關心，到頭來必然會使干部與我們黨的宗旨、奮斗目標格格不入，與我們黨對干部的道德要求背道而馳的。黨不僅要求廣大干部特別是各級干部在政治上立場堅定，旗幟鮮明；工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。而且要求其在生活作風上嚴肅認真，有更高的精神追求。特別要不斷地改造主觀世界，不斷地提升自己的精神境界。堅持加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，樹立良好的生活作風，秉持嚴肅的生活態(tài)度，培養(yǎng)高尚的道德情操，經(jīng)得起權力、金錢、美色的考驗。四、要慎獨慎微，始終保持自重、自省、自警、自勵意識在《》中孔子講：“君子成慎乎其所不同者，恐懼乎所不聞。莫見乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨也?！币馑际钦f，一個有道德的人，要做到在別人看不到的時候，能十分謹慎；在別人聽不到的時候能十分警惕；不要以為隱蔽和微小的過失，就可以去做。慎獨慎微這既是黨員干部一種重要的修養(yǎng)方法，也是思想情操的一種更高境界，因為它標志著一個人修養(yǎng)達到高度的自覺程度。我們知道，干部單獨工作和處理問題的機會較多，做到慎獨慎微，這既是領導干部的為政做官之要，也是立身做人之本?，F(xiàn)在有些干部缺乏慎獨慎微的精神，往往是在“八小時以外”，在上級、同事、下級看不到的時候，沒有了他人的監(jiān)督，“暮也無知”就放松了對自己的要求，就忘記了一個共產(chǎn)黨員和干部應有的操守。在任何時候、任何情況下都能保持清醒的頭腦，時刻牢記慎獨慎微的箴言，管住自己。做到自重、自省、自警、自勵，清清白白從政，踏踏實實干事，堂堂正正做人。要明確方向，追求作風建設的最大實效。要為民、務實、清廉、高效，要為師生服務，要求真務實，要有職業(yè)操守，要提高效能。要把群眾呼聲當做第一信號，把群眾需要當做第一選擇，把群眾滿意當做第一標準。五、要加強領導，營造學校的良好氛圍。教育系統(tǒng)要統(tǒng)一領導，各部門齊抓共管，要做好事先動員，事中協(xié)調，事后總結工作，要樹立典型，濃厚氛圍，要立說立行，從我做起，從現(xiàn)在做起，以優(yōu)良的工作作風，熱情的服務態(tài)度，一流的工作業(yè)績，一流的服務質量，為學校的教學科研服務，為基層服務，為黨建思政工作服務，為人才培養(yǎng)服務，為師生服務，推進胡襄一中科學發(fā)展，促進校園和諧穩(wěn)定。學校作風建設極端重要，學校發(fā)展需要大家共同努力。希望全體教職工要嚴格按照活動方案，抓好落實，希望學校各部門在中心校和活動領導小組辦公室的領導下，打造高素質學校，打造高素質教職工，塑造良好形象，使活動在每個部門每個教職工身上都有成效。結合單位的學習以及樹立新形象的需要，更好的做到廉潔自律，立足本職、率先垂范、積極作為、創(chuàng)新創(chuàng)效，為建設和諧、發(fā)展的胡襄一中做出貢獻。第五篇：治庸治散治懶工作匯報治庸治散治懶工作匯報2012年以來，XXX縣大力“治庸”、“治散”、“治懶”，實現(xiàn)了干部職工工作作風的改進，進步提升了干部職工的執(zhí)行力，為實現(xiàn)該縣“生態(tài)立縣、富民強縣”戰(zhàn)略目標提供良好保障。是做到“三個強化”，筑牢活動基礎強化領導，周密部署?？h黨政主要領導把開展“治庸”、“治懶”、“治散”活動作為全縣加快發(fā)展﹑轉型發(fā)展的“助推器”，成立“三治”活動領導小組及其辦公室，召開全縣開展“治庸”、“治懶”、“治散”工作暨項目建設推進會，提出了明確要求和考核具體要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及單位相應成立了領導機構，并結合實際出臺了活動方案，逐級召開了動員會進行再動員再部署。強化宣傳，營造氛圍。充分利用網(wǎng)絡、媒體、宣傳欄、橫幅標語等輿論陣地，加強對干部作風庸、懶、散危害的宣傳力度，形成了縣鄉(xiāng)齊動、干群互動的良好氛圍；舉辦全縣領導班子黨風廉政建設培訓班；全縣各級各單位采取集中學習、個人自學、研討交流等多種形式的學習進步明確了工作要求、崗位職責，增強實踐科學發(fā)展觀的自覺性和履職能力。強化查擺整改，作風問題得到解決。對照履職不力、作風不實、效能不高、紀律不嚴等四個方面存在的庸、懶、散現(xiàn)象進行查擺。同時，對外公布整改方案，設立舉報信箱和投訴電話，接受廣大干部群眾的監(jiān)督，確保整改實效。通過整改，切實解決部分領導干部存在的工作不實、干勁不足、執(zhí)行不力、責任不明、管理不嚴、效率不高等突出問題，機關效能進步得到了提高。二是做到四個創(chuàng)新，突出活動特色創(chuàng)新載體抓作風。以強作風、重落實、促發(fā)展為主題的“三走進三服務”活動為載體，轉變干部作風；以開展精心謀事、用心干事、專心成事的“三述三評”活動為載體，提升干部能力；是以窗口規(guī)范化建設為載體，提升干部形象。創(chuàng)新機制促落實。創(chuàng)造性地建立了推進工作落實的“四項機制”，即XXXX等規(guī)章制度，為切實轉變干部作風，服務項目建設，提供了行動依據(jù)。創(chuàng)新平臺促發(fā)展。該縣將工作的重點定位在項目建設上，以項目推動縣域經(jīng)濟發(fā)展、衡量干部業(yè)績、促進干部作風轉變。為了把項目建設工作落到實處，我縣嚴格實行“六個”工作機制，即個項目，位領導，個責任單位，套工作班子，份倒排工期表，抓到底。采取“項目層層分解、部門個個對接、領導全程跟蹤服務”的措施，全面加快推進項目進度。創(chuàng)新手段抓監(jiān)督。成立了機關效能建設常態(tài)化明察暗訪督查組，采取不打招呼、不發(fā)通知方式定期或不定期組織開展明察暗訪活動，對明察暗訪的綜合情況和責任單位的配合及整改情況，作為機關效能建設評估考核的重要依據(jù)；對明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題及典型案例予以通報；截至2012年12月，問責不負責任、不干事情、不思進取、無所作為的庸、懶、散干部12人，全縣調整不適宜擔任現(xiàn)職科級干部1人、誡勉談話15人、免職2人、12個單位被通報批評。