三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析-資料下載頁
2025-02-28 16:57本頁面
【正文】 企業(yè)素質(zhì) 與經(jīng)營力 市場環(huán)境 分析 SWOT 分析 企業(yè)管理 組織現(xiàn)狀 其他內(nèi)部 因素 5/15/2023 32 （三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析 ? 管理組織原則 ? 有效性；統(tǒng)一指揮 ? 合理幅度；責(zé)權(quán)對等；協(xié)調(diào) ? 角度 ? 職務(wù)體系：崗位設(shè)置、人員配備； ? 崗位責(zé)任制：職權(quán)與職責(zé)的對等； ? 職能分工：協(xié)調(diào)程度。 ? 分工狀況 ? 管理層次； ? 管理幅度。 企業(yè)管理 組織現(xiàn)狀 企業(yè)素質(zhì) 與經(jīng)營力 市場環(huán)境 分析 SWOT 分析 企業(yè)財(cái)務(wù) 分析 其他內(nèi)部 因素 5/15/2023 33 （三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析 ? 管理效率分析 1. 空間結(jié)構(gòu)分析 。 高 、 中 、 基層管理干部的配比 。 2. 時(shí)間結(jié)構(gòu)分析 。 部門間銜接的時(shí)間性 。 3. 人員素質(zhì)和數(shù)量的結(jié)構(gòu) 。 ? 合理性評價(jià) ? 職務(wù)、職責(zé)、職權(quán)等價(jià)。 企業(yè)管理 組織現(xiàn)狀 企業(yè)素質(zhì) 與經(jīng)營力 市場環(huán)境 分析 SWOT 分析 企業(yè)財(cái)務(wù) 分析 其他內(nèi)部 因素 人 5/15/2023 34 （三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析 ? 生產(chǎn)管理分析 ? 加工工藝和流程； 生產(chǎn)能力； ? 庫存； 勞動力； 質(zhì)量 。 ? 企業(yè)文化分析 ? 企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu) ? （ 1） 外層 ， 物質(zhì)文化層 。 ? （ 2） 中間層 ， 制度文化層 。 ? （ 3） 內(nèi)層 ， 精神文化層 。 其他內(nèi)部 因素 企業(yè)素質(zhì) 與經(jīng)營力 市場環(huán)境 分析 SWOT 分析 企業(yè)財(cái)務(wù) 分析 企業(yè)管理 組織現(xiàn)狀 5/15/2023 35 （三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析 SWOT 分析 企業(yè)財(cái)務(wù) 分析 市場環(huán)境 分析 企業(yè)素質(zhì) 與經(jīng)營力 扭轉(zhuǎn)劣勢 回避威脅 收縮戰(zhàn)略 發(fā)揮優(yōu)勢 回避威脅 調(diào)整戰(zhàn)略 威脅 （ T） ： …… 利用機(jī)會 扭轉(zhuǎn)劣勢 調(diào)整戰(zhàn)略 利用機(jī)會 發(fā)揮優(yōu)勢 擴(kuò)張戰(zhàn)略 機(jī)會 （ O） ： …… 劣勢 （ W） ： …… 優(yōu)勢 （ S） ： …… 5/15/2023 36 （三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析 ? 案例（商業(yè)計(jì)劃書） 市場環(huán)境 分析 企業(yè)財(cái)務(wù) 分析 市場環(huán)境 分析 企業(yè)素質(zhì) 與經(jīng)營力 優(yōu)勢 （ S） ?創(chuàng)新的資本經(jīng)營贏理模式 ? 優(yōu)秀的經(jīng)營團(tuán)隊(duì) ?較為成熟的產(chǎn)業(yè)平臺 ?廣泛的合作聯(lián)盟 機(jī)會 （ O） ?國企改制 、 國退民進(jìn) ?地方招商引資迭起高潮 ?國資管理規(guī)范尚需時(shí)日 劣勢 （ W） ?資金規(guī)模偏小 ?尚未進(jìn)入資本市場 ?新企業(yè)缺乏市場知名度 風(fēng)險(xiǎn) （ T） ?中國產(chǎn)權(quán)市場尚未成熟 ?跨國機(jī)構(gòu)看好國資 ?國資流失引起國家關(guān)注 5/15/2023 37
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