【正文】 提 出 每 個(gè) 中 層 所 屬 類(lèi) 型 ?分 管 行 長(zhǎng) 介 紹 每 個(gè) 人 選 的 具 體 情 況 并 用 實(shí) 際 例 子 說(shuō) 明 他 們 的 決 定 ?考 核 小 組 對(duì) 人 員 進(jìn) 行 分 析 比 較 ， 按 比 例 決 定 最 后 人 選 評(píng) 議 次 序 在 一 、 二 年 內(nèi) 成 為 高 二 、 三 級(jí) 的 領(lǐng) 導(dǎo) 在 一 、 二 年 內(nèi) 成 為 比 現(xiàn) 在 高 一 、 二 級(jí) 的 領(lǐng)導(dǎo)在 本 職 位 上 作 出 重 大 貢 獻(xiàn)績(jī) 效 表 現(xiàn) 業(yè)務(wù) 、 人 力 資 源 管 理 能 力 及其他 潛 能 不適崗不適崗換崗 /淘汰 表現(xiàn)尚可表現(xiàn)尚可 保留原位表現(xiàn)尚可表現(xiàn)尚可考慮發(fā)展業(yè)績(jī)不佳業(yè)績(jī)不佳給予警告提供有針對(duì)性的發(fā)展支持超級(jí)明星超級(jí)明星規(guī)劃多重快速發(fā)展步驟，確保有足夠薪酬中堅(jiān)力量中堅(jiān)力量計(jì)劃下一步的提拔，提出特殊的發(fā)展指導(dǎo)中堅(jiān)力量中堅(jiān)力量進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)在執(zhí)行非物質(zhì)激勵(lì)時(shí)，除了精神獎(jiǎng)勵(lì)外，職業(yè)生涯的規(guī)劃是最好的手段送至人力資源部核算薪資由人力資源部發(fā)出通知 /成立評(píng)估委員會(huì)發(fā)出客戶滿意度調(diào)查表 /通知相關(guān)部門(mén)提供數(shù)據(jù)人力資源部填寫(xiě)考評(píng)表主管副行長(zhǎng)準(zhǔn)備與部署討論工作績(jī)效部屬與主管副行長(zhǎng)考績(jī)面談主管副行長(zhǎng)整理考績(jī)文件部屬受邀在考績(jī)文件上簽字績(jī)效評(píng)估委員會(huì)審核認(rèn)可被考核人收到一份新的薪資表與中層干部安排考績(jī)?nèi)掌诳?jī)效考核的實(shí)施流程人力資源部歸檔績(jī)效考核體系改進(jìn)流程（部門(mén)職責(zé)改變）調(diào)整后的部門(mén)職責(zé)明確變更部分針對(duì)變更部分調(diào)整績(jī)效指標(biāo)調(diào)整指標(biāo)權(quán)重匯總成初步方案績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的改進(jìn)方案 討論更新后的績(jī)效評(píng)估體系YN由部門(mén)完成由績(jī)效評(píng)估委員會(huì)完成考核方案的改進(jìn)美世因素法部門(mén)排序?qū)嵤┓桨钙胶庥浄挚ㄖ袑涌荚u(píng)實(shí)施方案業(yè)務(wù)費(fèi)用分配及考核實(shí)施方案零基預(yù)算法編制部門(mén)預(yù)算表業(yè)務(wù)費(fèi)用分配與考核實(shí)施步驟步驟一步驟二步驟三步驟四預(yù)算調(diào)整與費(fèi)用分配費(fèi)用控制費(fèi)用考核與獎(jiǎng)罰預(yù)算編制：根據(jù)實(shí)際費(fèi)用項(xiàng)目與費(fèi)用金額編制部門(mén)預(yù)算表? 中層部門(mén)有常規(guī)性工作和項(xiàng)目性工作，我們將預(yù)算表分為常規(guī)性支出和項(xiàng)目性支出兩類(lèi)。? 因?yàn)闆](méi)有以往費(fèi)用預(yù)算基礎(chǔ)，因此費(fèi)用預(yù)算表根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目上集中主要項(xiàng)目，逐步細(xì)化部門(mén)費(fèi)用預(yù)算表費(fèi)用分配：預(yù)算的調(diào)整 ? 部門(mén)年度預(yù)算費(fèi)用首先由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)初步調(diào)整，并由財(cái)審委再次審核。 歷史財(cái)務(wù)分析信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表費(fèi)用控制：依據(jù)費(fèi)用預(yù)算控制各項(xiàng)費(fèi)用支出? 按預(yù)算說(shuō)明控制支出，采用自控和外控相結(jié)合的雙控模式，當(dāng)部門(mén)到財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)支款項(xiàng)時(shí)，必須書(shū)面說(shuō)明此項(xiàng)預(yù)支款的用途、屬于預(yù)算的哪一部分款項(xiàng)，先由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并經(jīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)核實(shí)后方可借款。? 預(yù)算外支出需要做補(bǔ)充預(yù)算的說(shuō)明，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后可以預(yù)支款項(xiàng) 部門(mén)費(fèi)用預(yù)支費(fèi)用預(yù)支說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)財(cái)務(wù)核實(shí) /支付預(yù)算外支出費(fèi)用考核與獎(jiǎng)罰：與績(jī)效指標(biāo)掛鉤的費(fèi)用考核 ? 對(duì)中層各部門(mén)在績(jī)效考核指標(biāo)完成的同時(shí)，考核中層部門(mén)費(fèi)用預(yù)算完成情況，綜合平衡指標(biāo)完成與費(fèi)用支出情況，依據(jù)費(fèi)用獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費(fèi)用考核績(jī)效考核指標(biāo)表 中層預(yù)算表費(fèi)用考核與獎(jiǎng)罰：費(fèi)用獎(jiǎng)罰 ? 將 x粗放型的增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)為集約型的增長(zhǎng)，即上級(jí)行的任務(wù)指標(biāo)要完成，但不能以不計(jì)成本的方式完成，對(duì)于每一項(xiàng)指標(biāo)都要做成本核算，在內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)提升上多下功夫，最終實(shí)現(xiàn)我行管理水平和業(yè)務(wù)管理的提高。年終預(yù)算達(dá)成率的獎(jiǎng)懲辦法 ：年終考核時(shí)，凡是預(yù)算控制得當(dāng)，沒(méi)有超支的部門(mén)，將得到一筆節(jié)約獎(jiǎng)金，并且節(jié)約費(fèi)用滾動(dòng)到下年預(yù)算中 獎(jiǎng)金總額＝（預(yù)算總額－實(shí)際費(fèi)用支出） 10％對(duì)于超支的部門(mén)，則采取考核扣分的辦法財(cái)務(wù)指標(biāo)得分＝達(dá)標(biāo)分－ （超支費(fèi)用總額 247。預(yù)算費(fèi)用總額） 20謝謝大家！? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Sunday,January24,2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 21:14:0321:14:0321:141/24/20239:14:03PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 一月 2121:14:0321:14Jan2124Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。 21:14:0321:14:0321:14Sunday,January24,2023? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 一月 21一月 2121:14:0321:14:03January24,2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 24一月 20239:14:03下午 21:14:03一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 一月 219:14下午 一月 2121:14January24,2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/2421:14:0321:14:0324January2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 9:14:03下午 9:14下午 21:14:03一月 21? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 一月 21一月 21Sunday,January24,2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 21:14:0321:14:0321:141/24/20239:14:03PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 2121:14:0321:14Jan2124Jan21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 21:14:0321:14:0321:14Sunday,January24,2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2121:14:0321:14:03January24,2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 24一月 20239:14:03下午 21:14:03一月 21? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 一月 219:14下午 一月 2121:14January24,2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/1/2421:14:0321:14:0324January2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 9:14:03下午 9:14下午 21:14:03一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 21一月 21Sunday,January24,2023? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 21:14:0321:14:0321:141/24/20239:14:03PM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 2121:14:0321:14Jan2124Jan21? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 21:14:0321:14:0321:14Sunday,January24,2023? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 一月 21一月 2121:14:0321:14:03January24,2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 24一月 20239:14:03下午 21:14:03一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 一月 219:14下午 一月 2121:14January24,2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/2421:14:0321:14:0324January2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 9:14:03下午 9:14下午 21:14:03一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴