【總結(jié)】?基層干部管理實(shí)務(wù)企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)主講:付云翔1?基層干部管理實(shí)務(wù)企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)第七部分:講師的素養(yǎng)前戲■撕紙游戲請(qǐng)大家將您面前的2張紙分別標(biāo)明“A”和“B”。請(qǐng)拿起標(biāo)明A的紙張請(qǐng)閉上眼睛,按照指令操作。
2025-01-07 18:15
【總結(jié)】程紹珊——深度營(yíng)銷系列第1頁深度營(yíng)銷系列培訓(xùn)照明渠道精耕實(shí)務(wù)和君創(chuàng)業(yè):程紹珊程紹珊——深度營(yíng)銷系列第2頁目錄各級(jí)經(jīng)銷商管理實(shí)務(wù)照明渠道現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)提升專賣店的運(yùn)作程紹珊——深度營(yíng)銷系列第3頁行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)?需求旺盛,
2025-02-26 14:22
【總結(jié)】第五章物業(yè)財(cái)務(wù)管理【教學(xué)目的要求】?了解財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理體制,理解資金的籌措與使用、財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的管理制度、財(cái)務(wù)核算方法,掌握物業(yè)管理資金來源和物業(yè)管理費(fèi)用的構(gòu)成。物業(yè)管理資金來源物業(yè)服務(wù)費(fèi)的構(gòu)成及測(cè)算物業(yè)管理資金的籌措與使用財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理制度
2025-02-15 14:09
【總結(jié)】長(zhǎng)虹佳華零售講堂:店面銷售標(biāo)準(zhǔn)化流程前言親愛的吅作伙伴:現(xiàn)將店面銷售標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行分享,希望能夠?qū)Υ蠹业拈T市銷售帶來幫劣!關(guān)亍門市銷售的話題,隨時(shí)歡迎大家的交流不溝通.標(biāo)準(zhǔn)流程?營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備?初步接觸?揣摩顧客需要?產(chǎn)品介紹過程?處
2025-01-10 07:33
【總結(jié)】xx專賣店經(jīng)營(yíng)寶典店面經(jīng)營(yíng)管理的控釋指標(biāo)店面經(jīng)營(yíng)管理的控釋指標(biāo)數(shù)字化的管理店面?A、每單購買金額?B、每單的毛利金額?C、平均購買人數(shù)?D、平米平效A、每單購買金額?兩家同樣的店,假設(shè)地理位置、員工數(shù)量、產(chǎn)品、包括店面裝修完全一致的情況下A店的每單購買金額:150元B店的每單
2025-02-28 15:55
【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)務(wù)主講:張作祥E-mail:2023/3/31主要內(nèi)容?物業(yè)管理企業(yè)化?物業(yè)管理的招標(biāo)與投標(biāo)?物業(yè)管理的前期介入和接管驗(yàn)收?用戶入伙、裝修管理與產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理?房屋維修管理?房屋設(shè)備管理?物業(yè)的環(huán)境管理?物業(yè)的安全管理?物業(yè)綜合
2025-02-12 19:37
【總結(jié)】1主講:羅勇DBGRelay工場(chǎng)1一、過程控制管理F所謂過程就是使用資源,一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。每一個(gè)組織,一般都具有市場(chǎng)調(diào)研過程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程、生產(chǎn)過程、培訓(xùn)過程、產(chǎn)品交付過程等,由于過程涉及范圍太廣,結(jié)合光弘公司的運(yùn)作實(shí)際,本講義中主要講述大批量連續(xù)生產(chǎn)型工廠現(xiàn)
2025-03-08 18:44
【總結(jié)】物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)主講:XX3/9/20231學(xué)習(xí)公約?守時(shí):準(zhǔn)時(shí)上下課自制:教室內(nèi)禁煙、吃零食、接收手機(jī)電話放開:放開自己,積極主動(dòng)、互動(dòng)空心:心態(tài)歸零,丟棄不良習(xí)慣尊重:注重儀表,注重禮貌信賴:信賴講師,信賴同事,信賴其他學(xué)員準(zhǔn)備:準(zhǔn)備學(xué)習(xí)用具,隨時(shí)回答問題3/9/20232
2025-01-05 01:31
【總結(jié)】質(zhì)量管理推進(jìn)實(shí)務(wù)提升自身價(jià)值·實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想『促使企業(yè)QC活動(dòng)得到活性化的開展』企業(yè)質(zhì)量管理系列培訓(xùn)之一劉1劉2陳1陳2陳3短片-劉1劉2陳1陳2陳3短片-我們?yōu)槌砷L(zhǎng)走到一起;我們?yōu)閮?yōu)化結(jié)成團(tuán)隊(duì);我們?yōu)樨暙I(xiàn)不計(jì)得失;
2025-01-22 03:05
【總結(jié)】2023年一級(jí)建造師考試《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》串講構(gòu)成及分?jǐn)?shù)分配o一、單項(xiàng)選擇題(共20分,20題,每題1分)o二、多項(xiàng)選擇題(共20分,10題,每題2分)o三、案例分析題(共五題,120分)n共5題,n(一)、(二)、(三)題各20分,n(四)、(五)題各30分o及格線96分選擇題注意事項(xiàng)o單選
2025-01-04 10:15
【總結(jié)】礦業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)吳守榮教授1G410000礦業(yè)工程技術(shù)含工程測(cè)量與工程地質(zhì)、工程材料、地面工業(yè)結(jié)構(gòu)與施工、地基與基礎(chǔ)工程、鑿巖爆破、井巷工程、邊坡(露天礦山)工程七部分,共計(jì)17目。1G411000工程測(cè)量與工程地質(zhì)1G411010工程測(cè)量1G411011掌握工程測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)要求一、土木工程施工測(cè)量控制網(wǎng)
2025-03-08 09:58
【總結(jié)】招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)丌正觃的拖聘,例如通過見面、談話來確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測(cè)評(píng)、叏證,完成整個(gè)流秳,這樣的成功率也叧
2025-01-01 06:42
【總結(jié)】第三章物業(yè)管理者【教學(xué)目的要求】了解物業(yè)管理者在現(xiàn)代物業(yè)管理中處于怎樣的地位和作用,掌握物業(yè)管理者應(yīng)具備哪些專業(yè)素質(zhì),理解物業(yè)管理和職業(yè)道德的基本內(nèi)容。第一節(jié)物業(yè)管理者的角色一、物業(yè)管理者在物業(yè)服務(wù)公司內(nèi)部,有從總經(jīng)理到主管這樣的管理者,這是一般意義上的“管理者”。但是,面對(duì)物業(yè)及其所有人、使用人,物業(yè)服務(wù)公司
2025-02-15 14:05
【總結(jié)】績(jī)效管理實(shí)務(wù) 績(jī)效管理實(shí)務(wù) 1績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3為什么員工的表現(xiàn)不盡人意 3員工開始工作之前的原因 4員工開始工作之后的原因 4預(yù)防性管理 4績(jī)效管理怎么幫助企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4績(jī)效管理帶給企業(yè)的六大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4績(jī)效考核和績(jī)效管理 5績(jī)效管理系統(tǒng)的益處 51.對(duì)個(gè)人的利益———Ben
2025-04-19 05:35
【總結(jié)】1聯(lián)想零售店面管理的幾點(diǎn)體會(huì)主講人:沈陽龍一劉藝2做為聯(lián)想的核心代理,先后開過聯(lián)想1+1專賣店、聯(lián)想商用旗艦店,聯(lián)想品牌店七個(gè)店面,有成功有失敗,其中有許多經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)供大家探討、分享。希望大家多多關(guān)注,歡迎有識(shí)之士提出寶貴意見3一、關(guān)于店面的選址、店面硬件設(shè)施的運(yùn)作:1、關(guān)于店面的選址:開聯(lián)想品牌
2025-02-11 19:54