fmea培訓(xùn)教材ver10-資料下載頁
2025-02-28 15:35本頁面
【正文】 有的控制方法 針對(duì)失效模式，列出現(xiàn)有流程中，保證控制充分性的措施（如，制作小樣、公差分析、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等） ◆ 確定不易探測(cè)度 （ D） 對(duì)現(xiàn)有的控制方法（設(shè)計(jì)和過程）探測(cè)出失效模式的能力，進(jìn)行評(píng)估。通常也是按照 1～ 10的衡量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。 附 ：不易探測(cè)度得分排序表 計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值 RPN（又叫 SOD) RPN=SEV OCC DET 通過 RPN的計(jì)算排序，幫助理解哪些是首先要付諸努力的；對(duì)那些 RPN值較小但 SEV較大的情況人予以重視。 37 的實(shí)施注意事項(xiàng)： ? 如果要降低發(fā)生度，必須修訂制程和／或設(shè)計(jì)。還要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法，執(zhí)行以行動(dòng)導(dǎo)向的制程研究，連同適當(dāng)?shù)馁Y訊回饋，以持續(xù)段改善及預(yù)防缺點(diǎn)發(fā)生。 ? 只有設(shè)計(jì)或制程修改，方能降低嚴(yán)重度評(píng)價(jià)等級(jí)。 ? 較佳降低偵測(cè)度的方法，是使用防錯(cuò)法。一般來說，改善偵測(cè)管制花成本，且對(duì)品質(zhì)改善效益不大。增加品管檢驗(yàn)頻率不是有效的預(yù)防／矯正措施，且僅能暫時(shí)為之，且應(yīng)以常效的預(yù)防／矯正措施為本。某些狀況，對(duì)特定的零件作設(shè)計(jì)變更，可能有助於偵測(cè)。變更現(xiàn)行管制系統(tǒng)，也可能提昇其偵測(cè)能力。必須強(qiáng)調(diào)的主要是預(yù)防不良 ( 意即：降低發(fā)生率 ) 而不是偵測(cè)不良。例如：寧可用統(tǒng)計(jì)制程管制而不是隨機(jī)品質(zhì)檢查或相關(guān)的檢驗(yàn) 38 的實(shí)施 偵測(cè)度 標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)類型 建議的偵測(cè)方法範(fàn)圍 等級(jí) A B C 幾乎 不可能 沒有偵測(cè)出缺失的能力 X 無法偵測(cè)出或沒有檢查 10 極稀少 現(xiàn)行管制偵測(cè)出缺失 , 甚為不可能 X 僅間接或隨機(jī)檢查的 方式管制 9 稀少 現(xiàn)行管制偵測(cè)出缺失的機(jī)會(huì)很小 X 僅做目視檢驗(yàn)管制 8 極低 現(xiàn)行管制偵測(cè)出缺失的機(jī)會(huì)極低 X 僅做雙重的目視檢驗(yàn)管制 7 低 有可能偵測(cè)出缺失 X X 以管制圖的方法管制 , 如 : SPC 6 中等 現(xiàn)行管制檢有可能測(cè)出缺失 X 在零件離開工作站後 , 以計(jì)量值量測(cè)管制 , GO/NO GO方式進(jìn)行 100%測(cè)量 5 中高 現(xiàn)行管制偵測(cè)出缺失的機(jī)會(huì)中高 X X 在後續(xù)的作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題 , 或執(zhí)行設(shè)定時(shí)測(cè)量 , 及首件檢查 ( 僅做設(shè)定原因查證 ) 4 高 現(xiàn)行管制偵測(cè)出缺失的機(jī)會(huì)高 X X 在工作站上發(fā)現(xiàn)問題 , 或在後續(xù)多重允收的作業(yè) : 供應(yīng) , 選擇 , 查證中發(fā)現(xiàn)問題 . 無法接受不良產(chǎn)品 3 極高 現(xiàn)行管制可以偵測(cè)出缺失的可能性極高 X X 在工作站上發(fā)現(xiàn)問題 , ( 具有自動(dòng)停線特性的自動(dòng)量測(cè)系統(tǒng) )無法接受的不良產(chǎn)品 2 幾乎肯定 現(xiàn)行管制幾乎肯定可以偵測(cè)出缺失 X 不會(huì)做出不良產(chǎn)品 , 應(yīng)為在制程 /產(chǎn)品設(shè)計(jì)已有防呆措施 1 39 4 PFMEA 演練 和方法 推薦的措施 這部分輸入內(nèi)容的目的是要加入一些降低 RPN數(shù)值最高的失效模式的嚴(yán)重度、發(fā)生頻度和不易探測(cè)度數(shù)值的措施。 推薦措施的責(zé)任 填寫推薦措施行動(dòng)的負(fù)責(zé)人和個(gè)人完成工作的目標(biāo)日期。 評(píng)估行動(dòng)措施 沒有行動(dòng)措施就沒有持續(xù)改進(jìn)。 持續(xù)改進(jìn)？ 40 做 FMEA的秘訣 開始前，要有過程圖及必要的數(shù)據(jù) 導(dǎo)致過程失效的原因不外乎 6M因素 開發(fā)一個(gè)適合你的情形的等級(jí)方案 讓小組成員參與到等級(jí)方案的討論中 FMEA 的會(huì)議需要很長(zhǎng)時(shí)間，安排幾個(gè)簡(jiǎn)短的會(huì)議代替一個(gè)較長(zhǎng)的會(huì)議 41 6M 介紹 42 PFMEA 演練 FMEA與管制計(jì)劃（ Control Plan)關(guān)係 分析理念 嚴(yán)重度 偵測(cè)度 制程管制 計(jì)劃 失效模式 失效原因 建議措施 （治本） 失效效應(yīng) 發(fā)生度 目前措施 （治標(biāo)） 制程管制計(jì)劃 RPN= (110) * (110)* 度 (110) 嚴(yán)重度、發(fā)生度數(shù)值高的項(xiàng)目 安全 /法規(guī)要求的制程 FMEA 低優(yōu)先順序 高 RPN 防錯(cuò)法 ? 修訂 FMEA 是否客戶之 重要特性 ? 優(yōu)先持續(xù)改善 防錯(cuò)措施 定出其 特殊特性 之防呆作業(yè) 列於 管制計(jì)劃 中 之管制 列於 作業(yè)指導(dǎo)書 FMEA 改善措施作業(yè)流程圖 No No No Yes Yes Yes 45 5 PFMEA 與手機(jī)產(chǎn)品演練 PFMEA 演練 46 PFMEA 演練實(shí)戰(zhàn) 範(fàn)例 FMEA展開 48 總結(jié) 測(cè)試 小 組 討 論 與 測(cè)試 49 The End 謝謝！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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